讓我感動的是企業(yè)家的意志

我花了很長時間來讀這本書，學到很多東西，讓同樣企業(yè)有了一定規(guī)模但也還在創(chuàng)業(yè)路上的我產(chǎn)生了很多共鳴，里面講到幕后的故事引起我自己很多的甘苦回憶。我當年也是從一個小小的裝修設計師開始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在有了一個事業(yè)平臺，能夠帶一幫弟兄為上百家世界級的企業(yè)提供服務。

我是絕味鴨脖眾多食客中的一員，之前對絕味鴨脖的產(chǎn)品了解得很透徹，但對絕味這個企業(yè)了解得還不夠多，這本書讓我更好地了解了絕味背后的這一群人和他們的理念。中國在舌尖上的文化是悠久的，但中國還沒有世界知名的食品連鎖企業(yè)，原因不是我們沒有經(jīng)濟條件，而是沒有花足夠的精力，沒有決心堅持到底去發(fā)掘培養(yǎng)。

《創(chuàng)業(yè)學絕味》這本書不僅介紹了絕味，更介紹了一種現(xiàn)象：一種創(chuàng)業(yè)者堅持不懈追求自己夢想、創(chuàng)立自己品牌的現(xiàn)象。我們不是缺少品牌，而是缺少建立品牌的恒心和戰(zhàn)略眼光，老戴能把一個鴨脖子做到極致，值得我和我身邊的很多企業(yè)家朋友們學習。絕味的案例更讓我堅信，在今天中國也不缺少創(chuàng)業(yè)機會，而是缺少耐心和意志，沒有什么東西可以代替堅忍不拔的意志。

《創(chuàng)業(yè)學絕味》作為開放力平臺推出的首個詳細案例，讓我受益頗多，我期待以后會有更多優(yōu)秀的案例被總結(jié)出來供大家學習借鑒。開放力平臺不僅給我們介紹了許多成功的案例，更重要的是帶來了很多新的觀念和思想。開放力并不僅是教人如何成功，也是在傳播正能量和正思維，就像絕味這個案例也不光是說這個老板賺了多少錢，而是在說這個企業(yè)有一股正能量。開放力論壇這個平臺讓人們在分享開放力的過程中帶動更多的人去踐行開放。我相信它一定能夠發(fā)揮更大的影響力。

王克強　邑通道具董事長　開放力論壇理事

從借鑒到創(chuàng)新突破

絕味鴨脖在短短幾年時間開發(fā)出定位獨特的系列絕味產(chǎn)品，既具本土傳統(tǒng)特色，又注重主流和時尚兼顧的市場需求。絕味從一個草根產(chǎn)品演變成知名品牌，成為在國內(nèi)消費品市場發(fā)展最快的企業(yè)。這個令人炫目的成功源于公司領導人戴總的非凡洞見和能力，在絕味這個案例中隱約可以看到，戴總在總結(jié)麥當勞、KFC等國際成功經(jīng)驗和比較國內(nèi)很多相關企業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，能夠博采眾長，制定出一整套行之有效、標準化的規(guī)范程序和服務，并通過利用先進的信息化管理和卓有成效的營銷手段，帶領絕味迅速攀上市場的制高點。他向西方模式的學習中又有中國本土特色的創(chuàng)新，我相信這個案例也值得和國際對話，會引起國際同行的重視。

何寧　中國證券市場研究設計中心基金管理部副主任 摩根士丹利中國區(qū)總裁