外國的月亮不一定都是圓的

陳歐讀斯坦福大學MBA課程的目標很明確——為創(chuàng)業(yè)融資。盡管斯坦福大學的學生也不是畢業(yè)了都去創(chuàng)業(yè)，大部分人還是進公司，但陳歐去谷歌中國實習了一段時間后，認為這種“大公司生活”真是“非常沒有激情”，他一天也不愿意在大公司里待著。當時還在谷歌商務發(fā)展總部的汪華（后來參與創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場）很欣賞陳歐的才識，因此和他進行了一次深入的談話，建議他不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，而應該找準一個行業(yè)先熟悉、沉淀，然后再出去單干。但陳歐沒有聽從汪華的建議，因為這段“大公司生活”讓他堅信自己的宿命不是大公司，而是創(chuàng)業(yè)。

為了再次創(chuàng)業(yè)，陳歐一直在努力做著準備工作——“MBA期間實踐比較多，確實也付出了代價。別人去旅行我就在想下一步做什么，我未來5年做什么。當別人娛樂的時候，我花時間去探索，找人找項目找錢?！彼环矫骖l繁跟當?shù)氐腣C（venture capital，風險投資）打交道，用他的說話就是“先混個臉熟，到需要錢的時候弄不好會給你錢”；另一方面，他結識了很多想回國創(chuàng)業(yè)的華人學生，其中就有他后來創(chuàng)業(yè)的合伙人——師弟戴雨森，他倆都對互聯(lián)網(wǎng)有濃厚興趣，都渴望干一些不同的事情，而且都非常執(zhí)著，尤其是他倆都想在畢業(yè)后回國創(chuàng)業(yè)。

一晃眼，時間來到2009年，陳歐馬上就要畢業(yè)了，他的心激動得怦怦直跳，因為他回中國創(chuàng)業(yè)的時刻就要到來了。他的心中洋溢著一種強烈的渴望——“因為我第一次創(chuàng)業(yè)沒有把公司帶上市，第二次回中國創(chuàng)業(yè)我想做上市公司，一定要做出來，我想得很清楚，一定要做上市公司”。

2009年7月，在參加完斯坦福大學畢業(yè)典禮后的第三天，陳歐就帶著他渴望再次創(chuàng)業(yè)的野心，急匆匆地回到了中國，他迫不及待地要折騰出一番事情來。

這一次創(chuàng)業(yè)，陳歐選擇的項目還是與游戲有關——在社交游戲中內(nèi)置廣告。陳歐的這個創(chuàng)業(yè)項目既有廣告商，也有游戲公司，還涉及游戲玩家，是一個鏈條，是一個系統(tǒng)工程。之所以選擇這個項目，陳歐的想法很簡單：“當時有個東西在美國很火，就是網(wǎng)頁游戲通過內(nèi)置廣告獲利。比如你是游戲用戶要買游戲幣，以前是花錢去買，現(xiàn)在可以去注冊賬戶或者安裝軟件，我們會送你游戲幣。”“中國游戲消費者買方市場較北美而言更加成熟，玩家付費模式清晰……但是，中國目前還缺乏與之匹配的商業(yè)模式企業(yè)，相信目前市值20億美元的中國在線游戲產(chǎn)業(yè)將大有可為?！?/p>

陳歐見的第一個投資人是徐小平，這也是他見的唯一一個投資人，因為徐小平云里霧里地聽陳歐講了20分鐘后，就決定給他投資18萬元，占公司股份的10%。

于是，陳歐懷揣著徐小平投資的18萬美元，說服了志同道合的斯坦福師弟戴雨森放棄學位回國，拉來了第一次創(chuàng)業(yè)的伙伴劉輝，在徐小平提供的那套租金低廉的房子里，成立了Reemake游戲廣告公司。“Reemake”，是重新再造、革命性突破的意思，陳歐用這個名字來代表公司銳意創(chuàng)新的決心。