陸氏模式是由上海交大陸紅軍所設(shè)計的考核項目模式，也是目前國內(nèi)用的比較廣泛的一種考核項目確定模式。陸氏模式中，績效考核項目按照特定的相互關(guān)系組合而成，主要包括素質(zhì)結(jié)構(gòu)、知力結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、績效結(jié)構(gòu)以及各結(jié)構(gòu)所屬的要素。

(1)素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

素質(zhì)結(jié)構(gòu)主要指人員政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和品德素質(zhì)，常設(shè)計為政策性、事業(yè)心、廉潔性等要素；

(2)智力結(jié)構(gòu)。

智力結(jié)構(gòu)主要指人員的一般能力和知識結(jié)構(gòu)，是先天素質(zhì)、社會歷史和教育因素以及個人努力四個方面的相互作用的結(jié)果，通常設(shè)計為知識、認(rèn)知能力、觀察能力和思維能力等要素；

(3)能力結(jié)構(gòu)。

能力結(jié)構(gòu)主要指人員的特殊能力和專業(yè)結(jié)構(gòu)，是完成社會活動的本領(lǐng)和各種心理特征的總和，通常設(shè)計為工作經(jīng)驗、處事能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達能力和創(chuàng)造性等要素。

(4)績效結(jié)構(gòu)。

績效結(jié)構(gòu)是物化的素質(zhì)和智能， 通常設(shè)計為工作效率和工作效果。

對考核中使用較多的一些指標(biāo)，陸氏模式也給出了其簡單的定義。

(1)分析能力：識別問題，獲取有關(guān)信息，將來源不同的數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，確定可能引起問題的原因的能力。

(2)判斷能力：提出并形成可拱選擇的行動方案，做出以邏輯假設(shè)為根據(jù)并反映真實信息的決策的能力。

(3)決斷能力：準(zhǔn)備做出決策，實施判斷，采取行動或身體力行的能力。

(4)規(guī)劃和組織能力：為實現(xiàn)某一特定目標(biāo)，給自己或他人建立行動方案，做出適當(dāng)?shù)娜藛T派遣和資源分配規(guī)劃的能力。

(5)分配任務(wù)的能力：能有效地利用下屬人員，將決策內(nèi)容和其他職責(zé)分派各合適的下屬人員的能力。

(6)獨立性：主要根據(jù)自己的判斷而不是根據(jù)他人的意見采取行動。

(7)堅韌性：在壓力或反對下堅定的工作。

(8)領(lǐng)導(dǎo)能力：能以適當(dāng)?shù)奶幚砣穗H關(guān)系的方式和方法引導(dǎo)個人或一些人去完成任務(wù)。

(9)主動性：積極努力去影響一些重大的活動，以確保組織實現(xiàn)目標(biāo)所需要的物資供應(yīng)、資源或信息，所采取的行動必須超出其本職位的一般性工作的表現(xiàn)。

(10)精力：保持高度的活力。

(11)工作積極性：在工作中所從事的具體活動和承擔(dān)的責(zé)任與個人所期望從事的活動和承擔(dān)的責(zé)任相符的程度。

(12)書面交流能力：能運用正確的語法清楚地表達書面意見。

(13)口頭交流能力：在有準(zhǔn)備的情況下能清楚地向一個人或一些人陳述事實或說明任務(wù)。

(14)人際交往能力：與相關(guān)人員相互協(xié)調(diào)、和睦共處的能力。