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案例4:受喬布斯理念而誕生的“大象”避孕套

蝶變:不可阻擋的互聯(lián)網(wǎng)+浪潮 作者:無筆秀才


“用戶不知道自己要什么,直到你向他們展示出來?!笔艿绞返俜颉滩妓惯@句名言的影響,北京的IT青年劉克楠創(chuàng)業(yè)做了避孕套品牌“大象”。與其他避孕套不一樣的是,他的產(chǎn)品設(shè)計理念有幾點緊緊扣住了用戶的心理。

一、外觀沒有明顯地傳遞產(chǎn)品信息,不管是快遞還是在商店里,當(dāng)你伸手去拿避孕套的時候,幾乎都不想別人知道你買的就是避孕套。

二、包裝盒可以單手打開?;叵肫鸾?jīng)歷過的場景,不說你也懂的,這個設(shè)計多么細(xì)膩。

三、“黃油保鮮盒”的設(shè)計,在不開燈的情況下知道是正面還是反面。這是不是很多男人曾經(jīng)遇到的尷尬?

這種深入為用戶思考的產(chǎn)品設(shè)計理念,讓“大象”獲得了不少用戶,同時也獲得了500萬美元的風(fēng)投。


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