迭代本是指重復與自身復合的數(shù)學函數(shù)算法，之后被運用在程序設計里，而現(xiàn)在，被用作互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)產品的思路，這種思路被默許歸納到互聯(lián)網(wǎng)思維的范疇。從嚴格意義上講，迭代是從一個值產生出一個新值，而這個新值為下一次迭代的初始值，也就是說，上一個值已被覆蓋，可理解為計算機常用語言中的覆蓋或更新。正確理解迭代的意義非常重要。

迭代是重復反饋的過程，理論上這一過程可以回滾，但用戶和市場不一定能接受，每一次迭代也是大量數(shù)據(jù)支撐得出來的結果。迭代并不是想象中的那么簡單，快速迭代的觀點也不具有普遍性。Web1.0門戶時代的幾大門戶網(wǎng)站到現(xiàn)在也沒有幾次大規(guī)模的迭代，對于《參與感》一書中提到的小米手機快速迭代，也只是指小米手機操作系統(tǒng)MIUI早期的開發(fā)，當產品成型后，迭代頻率就不宜過高了。從2013年開始，智能硬件在中國大熱，產品迭代的思路也被廣泛采用。除了軟件的迭代，還包括硬件的迭代。軟件的迭代很好理解，升級即可，而硬件的迭代則復雜很多，如硬件1.0版本要迭代到2.0版本，就意味著1.0版本要停產。有些企業(yè)為了產品體驗和口碑甚至采用更換和回收硬件產品的辦法，這個度是很難把握的，如果把控不好，結果就很有可能與預想的大相徑庭。

迭代意味著取舍，軟件迭代后，就算小部分用戶不滿意，他們也會欣然接受，只有在使用的過程中發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點才會認同，而改變的只是一種習慣，如果用戶和市場負面反響很大，也只能等到下一次迭代回到之前的狀態(tài)。硬件的迭代大多因為硬件的升級，源于軟件無法達到的創(chuàng)新體驗。例如，iPhone手機的型號已疊加到6.0版本，而iPhone 5s/4s還在生產，市場反響不好的iPhone 5卻已停產，iOS系統(tǒng)已到最新的8.2版本。由此可見，軟件的迭代遠比硬件容易且頻率高很多，蘋果iPhone手機硬件迭代一年最多不超過2次，但軟件迭代次數(shù)則高出很多倍。

效仿是中國企業(yè)的“特長”，而有些硬件產品是不是適合迭代的，并且要順應市場的多元化需求。但是，有些企業(yè)為了給自己的產品戴一頂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的帽子，盲目實行硬件迭代，最后失去了用戶和市場，這樣的例子近年來并不少見。例如，某品牌路由器從產品設計、產品營銷的思路都照搬小米手機，不一樣的是硬件迭代的次數(shù)是比小米還多，這是他們誤讀了快速迭代的含義而造成的。路由器是一款離人很遠的產品，使用頻率很高但接觸頻率很低，裝好后只要不出問題，一年也碰不了幾次，也不需要去碰。而一個這樣的硬件產品一年做幾次迭代，未免太過荒唐。

正確理解產品迭代的含義，不要盲目效仿，找到最適合自身產品的迭代規(guī)律，方能讓迭代給產品帶來靈魂和魅力。