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第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,共享經(jīng)濟(jì)……

共享經(jīng)濟(jì):引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 作者:蔡余杰,黃祿金


2013年的騰訊智慧峰會上海站上,《失控》作者、美國《連線》雜志創(chuàng)始人凱文·凱利(Kevin Kelly),用四個關(guān)鍵詞概括了互聯(lián)網(wǎng)未來十年的大趨勢:屏幕(Screens)、分享(Sharing)、注意力(Attention)和流(Flow)?;ヂ?lián)網(wǎng)的基本特質(zhì)是開放、共享、包容、創(chuàng)新。其中,共享理念可以說是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下新經(jīng)濟(jì)模式的基礎(chǔ),具有巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

因此,共享經(jīng)濟(jì)勢必成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,并以其革命性和顛覆性的力量對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型重構(gòu)。下面,我們將根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)本身的特質(zhì),結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展情況,對共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢進(jìn)行探討。

共享經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的十大趨勢

共享主體不斷換位

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,商業(yè)活動的最大變化就是交易主體的融合,買者和賣家的界線不再明晰。不同于以往消費(fèi)者被動地接受商品和信息的情況,今天,借助于互聯(lián)網(wǎng),人們不但可以主動發(fā)布自己的消費(fèi)需求,輕松地找到商品;還可以從買家瞬間變成“賣家”,將自己閑置的物品、信息等資源有償?shù)毓蚕斫o需要的人。

傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)者,在今天也開始扮演著生產(chǎn)者、創(chuàng)造者和服務(wù)者的角色。一句話,共享經(jīng)濟(jì)使得每一個“買者”都有可能成為他人眼中的“賣者”,反之亦然。這種“互聯(lián)網(wǎng)+”下的新型經(jīng)濟(jì)模式,既能夠充分滿足市場多元化、個性化的需求,也使每一個人都可能成為微型企業(yè)家,真正讓“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”變?yōu)楝F(xiàn)實。

正如德國漢諾威信息與通信技術(shù)博覽會負(fù)責(zé)人弗蘭克·珀爾施曼所說,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,共享理念塑造了新的生活、生產(chǎn)和消費(fèi)方式。不同于以往對所有權(quán)的爭奪,共享經(jīng)濟(jì)讓人們更加關(guān)注資源的使用價值?!笆褂谩贝媪恕罢加小保跋M(fèi)者”變成了“使用者”和“分享者”。

SAP公司執(zhí)行副總裁奧利佛·布斯曼指出了這種轉(zhuǎn)變反映的內(nèi)在邏輯:在“互聯(lián)網(wǎng)+”的數(shù)字化共享經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)間比拼的不再是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,而是對瞬息萬變的市場信息的精確定位和快速反應(yīng)。

共享觀念不斷更新

其實,正如德國社會學(xué)家哈德羅·海因里希指出的,共享并不是一個新概念,其內(nèi)涵是隨著社會的發(fā)展而不斷自我更新擴(kuò)展的。從某種意義上來說,人類社會就是在共享合作的基礎(chǔ)上不斷演進(jìn)發(fā)展的。只不過,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,共享經(jīng)濟(jì)理念被人們明確提出并得到了越來越廣泛的關(guān)注,成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下一個重要的發(fā)展趨勢。

之所以如此,主要是基于三個方面:

(1)社會價值觀發(fā)生了變化。不同于以往生產(chǎn)主導(dǎo)的社會,消費(fèi)社會中物質(zhì)產(chǎn)品已經(jīng)極大豐富。因此,人們以往對資源“占有”權(quán)的重視,讓位給了對環(huán)境質(zhì)量、社會關(guān)系幸福指數(shù)等新價值觀念的追求;

(2)隨著社會環(huán)境意識的增強(qiáng),人們開始重視對資源的高效和優(yōu)化利用,使越來越有限的地球資源發(fā)揮出更多的社會價值;

(3)新媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺的發(fā)展普及,使信息的交流溝通超越了空間和時間的限制,大大降低了人們進(jìn)行資源共享的成本。這是共享經(jīng)濟(jì)能夠從理論觀念轉(zhuǎn)化為具體社會現(xiàn)象的必要前提。

對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,要想實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方式的顛覆重構(gòu),建立起資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,共享經(jīng)濟(jì)就是一種必然的選擇。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境意識的增強(qiáng),再加上互聯(lián)網(wǎng)新媒介的發(fā)展,也為這種新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的踐行提供了條件和可能。

共享規(guī)模不斷擴(kuò)大

隨著社交網(wǎng)站和在線支付等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,以及移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端設(shè)備的普及,催生了P2P(Peer-to-Peer,個人/伙伴對個人/伙伴)租賃式共享經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;l(fā)展。因為人們不用只有前往賓館才能租房,也不必非得到租車公司租賃汽車,而只需在線上搜索溝通就能完成。

國外的共享經(jīng)濟(jì)市場已經(jīng)比較成熟。根據(jù)奧特米特集團(tuán)(Altimeter Group,商業(yè)咨詢公司)在2013年提供的數(shù)據(jù),近幾年共享經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)催生出了200多家新企業(yè),并獲得了20億美元的風(fēng)投融資。全球最大的管理咨詢和信息技術(shù)公司埃森哲(Accenture)的調(diào)查也顯示出,共享經(jīng)濟(jì)在2013年的貿(mào)易總額超過了2600億歐元。

另外,共享經(jīng)濟(jì)模式的標(biāo)桿,美國在線房屋租賃網(wǎng)站Airbnb,截至到2015年,已經(jīng)在全世界190多個國家擁有了多達(dá)一億兩千萬個房源,平均每晚為40萬人提供住宿服務(wù)。而且在2015年3月,還宣布成為了2016里約奧運(yùn)會的房源提供商。

國內(nèi)的共享經(jīng)濟(jì)雖然才剛剛起步,市場還很不成熟,但近兩年也取得了驚人發(fā)展。以在線短租行業(yè)為例。國內(nèi)的在線短租雖然2011年才開始啟動,不過第二年市場交易規(guī)模就達(dá)到了1.4億元,增長了約18倍。

經(jīng)過2013年的迅猛發(fā)展,到2014年底,交易規(guī)模達(dá)到了驚人的40多億。隨著國內(nèi)旅游方式向著休閑化和家庭型的方向發(fā)展,可以預(yù)測,以共享經(jīng)濟(jì)理念為核心的在線短租行業(yè),必將受到越來越多消費(fèi)者的追逐,并由此獲得更多的發(fā)展空間和機(jī)遇。

共享范圍不斷拓展

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及重塑了人們的思維方式和消費(fèi)行為,開放、合作、共享的價值理念被越來越多的人所接受和認(rèn)可。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,共享經(jīng)濟(jì)徹底顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中內(nèi)部性與外部性的關(guān)系,“使用”取代“占有”,成為人們關(guān)注的中心。

共享經(jīng)濟(jì)最初的范圍,主要是對汽車和房屋等閑置財產(chǎn)的價值再創(chuàng)造。即暫時性地有償轉(zhuǎn)讓物品的使用權(quán),以達(dá)到物盡其用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及以及移動智能終端設(shè)備(智能手機(jī)、平板電腦等)的流行,人們可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺更方便地實現(xiàn)信息的交流溝通。這使得各種基于共享概念的經(jīng)濟(jì)行為不斷涌現(xiàn),共享經(jīng)濟(jì)的范圍也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原有的實物范圍,拓展到了知識、需求、數(shù)據(jù)、供應(yīng)等方方面面的共享。

共享內(nèi)容不斷豐富

從知識、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗、資源到基礎(chǔ)設(shè)施等內(nèi)容,在“互聯(lián)網(wǎng)+“的推動下,共享經(jīng)濟(jì)的覆蓋范圍越來越廣,內(nèi)容不斷豐富,并形成了四大相互聯(lián)系協(xié)作的內(nèi)容:海量的數(shù)據(jù)管理、移動通信、社交媒介和云計算。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)城市居民的駕(乘)車?yán)锍滩怀^50公里,每車的乘客數(shù)平均為1.2人。這不僅增加了城市的交通和環(huán)境壓力,而且每輛車都不能得到最大化的利用,造成了資源閑置和浪費(fèi)。

以海量數(shù)據(jù)管理和云計算為技術(shù)支撐,以移動互聯(lián)網(wǎng)為媒介平臺,通過汽車、交通、信息、通信等行業(yè)的協(xié)同合作,可以實現(xiàn)共享式租車的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這種共享租車既能滿足居民日常出行需求,又實現(xiàn)了閑置資源的優(yōu)化整合利用,大大緩解了當(dāng)前城市普遍面臨的交通和環(huán)境壓力。

共享形式不斷創(chuàng)新

從社會發(fā)展趨勢來看,開放、共享、合作已經(jīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主題。因此,共享經(jīng)濟(jì)不僅僅是一種新的經(jīng)濟(jì)理念和商業(yè)模式,還是顛覆與重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)社會的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的重要力量。

當(dāng)前的共享經(jīng)濟(jì)形式主要表現(xiàn)在各個領(lǐng)域的共享消費(fèi)趨勢上。從最早的共享車輛,到共享床位(Airbnb)、停車位(ParkAtMyHome)、家庭工具(Neiboughgood)、自行車(Spinlister)、服裝(99dresses),以至土地種植(Landshare)的共享。共享經(jīng)濟(jì)理念在不同領(lǐng)域的滲透,必然會對這些領(lǐng)域的傳統(tǒng)發(fā)展模式產(chǎn)生沖擊。正如資深互聯(lián)網(wǎng)趨勢觀察者提姆·賴?yán)f,傳統(tǒng)租賃與共享經(jīng)濟(jì)式的租賃,將不可避免地實現(xiàn)融合。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越離不開不同主體間的開放、共享和協(xié)作。共享經(jīng)濟(jì)理念和模式,正是順應(yīng)社會對合作共享的要求而出現(xiàn)和發(fā)展起來的。當(dāng)前的發(fā)展情形和趨勢,表明了共享經(jīng)濟(jì)具有廣闊的發(fā)展價值和前景,正被越來越多的人所接受和認(rèn)可。甚至在不遠(yuǎn)的將來,共享經(jīng)濟(jì)可能會成為新的中產(chǎn)階層市場行為的主流形式。

共享增量不斷做大

生產(chǎn)社會中,有限的資源使人們不得不通過“占有”的方式來獲得使用權(quán)。然而,在消費(fèi)社會特別是互聯(lián)網(wǎng)時代,社會資源已經(jīng)極大豐富,可以充分滿足每個人的消費(fèi)需求。因此,人們對資源“占有”的關(guān)注,轉(zhuǎn)移到了對如何最大化地整合利用資源,創(chuàng)造出更多價值的關(guān)注上。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)多是在有限資源存量下“你死我活”的零和博弈模式。今天,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺,人們可以更加方便快捷地實現(xiàn)不同資源信息的交流共享。這讓更具發(fā)展活力和前景的共享經(jīng)濟(jì)模式成為可能。通過共享,人們可以將手中閑置的資源暫時性地有償轉(zhuǎn)讓出去。這既會使社會的整體資源存量變大,又使得共享主體得到了額外的收益。

共享價值不斷提升

總部型的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,已經(jīng)越來越無法滿足市場個性化、多元化、碎片化和分散化的消費(fèi)需求。而共享經(jīng)濟(jì)模式,依托于移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)以及社交網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)和平臺,實現(xiàn)了超越時間和空間限制的資源信息的溝通和分享,既能夠?qū)Ψ稚㈤e置的資源進(jìn)行最大化的利用,又以此滿足了“互聯(lián)網(wǎng)+”下市場的個性化、多元化和碎片化需求,是向服務(wù)型與創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。

對我國經(jīng)濟(jì)來說,基于合作參與價值理念的共享經(jīng)濟(jì)模式,則為我國的“四化”(工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)協(xié)同提供了新的發(fā)展思路。

具體而言:一方面,共享經(jīng)濟(jì)可以通過互聯(lián)網(wǎng)的無限開放性和包容性,讓我國的二、三線等中小城市獲得與大城市同等的發(fā)展機(jī)會,推動我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展;另一方面,以大數(shù)據(jù)和云計算為技術(shù)支撐和框架的共享經(jīng)濟(jì),勢必會以其顛覆性的價值理念和經(jīng)濟(jì)模式,實現(xiàn)對傳統(tǒng)商業(yè)和經(jīng)濟(jì)的重構(gòu),為我國借助互聯(lián)網(wǎng)革命的發(fā)展創(chuàng)新更多的契機(jī)和空間。

共享技術(shù)不斷優(yōu)化

從某種意義上來說,正是互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展,讓“共享”這個并不新鮮的理念變成了現(xiàn)實,并煥發(fā)出巨大的發(fā)展活力。例如,云計算(cloud computing)是一種按使用量付費(fèi)的模式,這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問,進(jìn)入可配置的計算資源共享池(cloud,包括網(wǎng)絡(luò),服務(wù)器,存儲,應(yīng)用軟件,服務(wù)),這些資源能夠被快速提供,只需投入很少的管理工作,或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。

這樣,資源的每一次使用都能夠創(chuàng)造價值??梢钥闯?,正是通過云計算和其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),“共享經(jīng)濟(jì)”得以找到一個實踐支點(diǎn),從一種單純的理念變?yōu)橐环N社會現(xiàn)象,并不斷地發(fā)展、優(yōu)化、更新。

共享社交不斷本地化

共享經(jīng)濟(jì)關(guān)注于資源、信息的交流、匯聚與整合,以實現(xiàn)資源的最大利用。移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端技術(shù)帶來的本地化共享經(jīng)濟(jì),則是一種新的社交活動形式。除了音樂、電影、軟件等產(chǎn)品外,由互聯(lián)網(wǎng)所帶來的各種虛擬P2P活動,還越來越多地涉及借貸等金融內(nèi)容。這些活動促使著共享社交的不斷本地化。

比如,2006年,喬納·佩雷蒂(Jonah Peretti)在美國紐約創(chuàng)建了BuzzFeed。作為一個新聞聚合網(wǎng)站,BuzzFeed從數(shù)百個新聞博客中獲取訂閱源,通過搜索、發(fā)送信息鏈接,為用戶瀏覽當(dāng)天網(wǎng)上的最熱門事件提供便利。通過多年的發(fā)展,BuzzFeed讓自己的內(nèi)容風(fēng)靡社交網(wǎng)絡(luò),并獲取了可觀的盈利,被稱為是媒體行業(yè)的顛覆者。


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