如果每天都去上班的話，會感覺自己好像是一臺工作機器，那些獨處的時候更容易完成的創(chuàng)意型工作也會變得困難起來，這樣就減少了工作中的創(chuàng)造性。

我認為靈活性和創(chuàng)造性是一對孿生兄弟。

——Smule公司首席產(chǎn)品官普萊依·古博塔

家里事沒處理好去上班也無法安心工作，倒不如處理好了再安心工作，這樣既能提高工作效率，對公司也有好處。每一個職場人都如此認為。經(jīng)驗顯示，如果一個人在工作效率最高的時間段內(nèi)專心埋頭于工作的話，那他將會創(chuàng)造出更大的工作價值。

彈性工作制：可以隨時對工作喊停

清晨，當別人忙著準備上班時，普萊依·古博塔的家中一片清閑。周一到周五的早晨和周末的早晨一樣。古博塔很晚才起床，做完瑜伽后開始準備早飯。她的丈夫同樣也悠然自得。雙職工夫婦的他們在開始一天工作的大清早怎么能夠如此悠閑呢？這得益于彈性工作制。古博塔夫婦同在手機應用開發(fā)公司Smule上班。作為一個擁有70多名員工的中小型企業(yè)，Smule公司因為實行了適應員工情況的彈性工作制而成為許多職場人向往的工作地方。作為該公司的首席產(chǎn)品官，古博塔一周只有三天去公司上班，剩下的兩天在家里工作。從家到公司需要一個小時的時間，他覺得這樣是一種工作時間的浪費。

“Smule公司原來的方案是一周上四天班，在家工作一天。但我個人覺得一周工作四天有點多。無論如何，事業(yè)和家庭應該擺在同等重要的位置上。一周上三天班的話，能更好地把握生活的節(jié)奏。如果每天都去上班的話，會感覺自己好像是一臺工作機器，那些獨處的時候更容易完成的創(chuàng)意型工作也會變得困難起來，這樣就會減少工作中的創(chuàng)造性。我認為靈活性和創(chuàng)造性是一對孿生兄弟?！?/p>

對于那些像古博塔這樣既需要忙工作又需要照顧孩子的員工來說，這樣的彈性工作制很適合他們。古博塔相信，工作時間短，休息時間長就是Smule公司的競爭力所在。這樣可以使得公司的工作效率得以最大化，員工的個人能力也能得到最大發(fā)揮。

“每個人都有一個一天中工作效率最高的時間段。這個時間段因人而異。實行彈性工作制的話，可以讓每個人都在個人工作效率最高的時間段內(nèi)工作，這樣反而會更好更快地完成工作?！?/p>

除了開會和討論的時間外，Smule的員工可以根據(jù)自己的工作計劃一周工作時間達16個小時即可。

然而人們對彈性工作制有不同的看法。有人擔心個人享受自由的時間多了會阻礙公司的發(fā)展。舉個例子，雅虎公司決定全面放棄一直實行的在家工作制。因為彈性工作制反而使得公司內(nèi)部的業(yè)務完成進度被延遲。實際上，雅虎員工在下午以在家工作或外出為由，慢悠悠地從停車場里走出來的情景屢見不鮮。在美國這被叫做“雅虎病”，并被當作揭露彈性工作

制弊端的經(jīng)典案例。最終，雅虎決定通過加強監(jiān)管以增強員工的勤勉力。

對于雅虎的這一決定，有人因其英明的決策而表示支持，古博塔立場鮮明地說，雅虎是在違背時代發(fā)展的趨勢。

“我認為勤勉力有兩層意思。一是指員工的個人品德和修行。二是指員工對自己所從事工作具有的某種信念。如果員工熱愛自己的工作并對自己設計的產(chǎn)品傾注了感情，即使不強行讓他留在辦公室，他也能完成自己的工作。如果說雅虎員工的勤勉力有問題的話，那應該先好好想想他們是不是在開發(fā)自己感興趣的產(chǎn)品和程序?！?/p>

我們每天都在公司開音樂會

Smule公司的辦公室和一般的公司截然不同。如果把谷歌稱作“職場人的校園”，那Smule就可以被稱作“職場人的音樂會舞臺”。和用智能手機演奏、作曲的程序應用開發(fā)公司一樣，Smule用各種樂器把辦公室變成了華麗的演奏會舞臺。員工們以不亞于專業(yè)團隊的水平演奏著各種華麗的樂器來迎接八方來客。有一個專門的地方，裝飾得像音樂會大廳，擺滿了音響裝備，職員們可以隨時在這里盡情享受音樂。年輕的員工們邊工作邊玩，邊玩邊工作，朝氣蓬勃，充滿活力。

在這里擔任市場總監(jiān)的杰西卡說，他對公司很滿意，因為即使在公司里也可以盡情享受自己喜歡的音樂。

“我真的特別喜歡Smule，我們公司崇尚靈活性，在這里可以有效平衡工作和生活。只有在如此自由寬松的環(huán)境中愉悅工作，才能更好地發(fā)揮創(chuàng)造性?！?/p>

作為提供計算機軟件技術(shù)的公司，Smule認識到自由而富有創(chuàng)造性的工作環(huán)境可以讓工作變得妙趣橫生。即使是本應在家工作的星期五，他也愿意來公司上班。

“這里的人們都非常喜歡自己的工作。和他們一起工作，幸福的能量也會傳達給你。所有人都真心喜歡自己的工作，會真心感到滿足，創(chuàng)意就會不斷涌現(xiàn)。”

Smule的員工大部分是25~35歲的年輕人。員工們也在公司內(nèi)部積極營造年輕向上、充滿活力的氛圍，正是在這個舞臺上激發(fā)出來的創(chuàng)意使Smule公司成為2011年美國年度成長最快的公司。盡管已經(jīng)很完美，為了實現(xiàn)創(chuàng)意和效率的最佳融合，Smule仍在嘗試著改革工作制度。如何創(chuàng)造一個讓員工感到更幸福更有效的工作環(huán)境是這里永恒的課題。