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2009年下半年開(kāi)始，公司開(kāi)始在下坡路上狂奔。新版本上線之后，李偉找到我，說(shuō)公司需要采取24小時(shí)的制作方式，希望我能夠幫忙上夜班，做一休一。

李偉是專挑軟柿子捏的那種人。部門(mén)里的人聽(tīng)說(shuō)要上夜班，全部極力反對(duì)，而他想了想，找到了我。

我打算讓你上一段時(shí)間夜班。”他跟我說(shuō)。

“哦。”我說(shuō)，“沒(méi)有理由？”

“沒(méi)有什么理由，這是工作安排。”

“是長(zhǎng)期的，還是就做一段時(shí)間？”

“先做一段時(shí)間，以后有機(jī)會(huì)再給你換回來(lái)。”

聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候，我內(nèi)心存在很大的不滿，不是說(shuō)我吃不了夜班的苦，而是一種對(duì)他工作安排方式的不滿。當(dāng)然，如果我不做就只有離職一個(gè)選擇。

我曾因此跟孫志剛交流了一次，他聽(tīng)了我的話，想了想對(duì)我說(shuō)：“王遠(yuǎn)成，你要知道，職場(chǎng)上不可能出現(xiàn)的都是你喜歡的領(lǐng)導(dǎo)。”

于是我答應(yīng)了。

夜班的排班表出來(lái)了，很多人看見(jiàn)沒(méi)有自己，便一副事不關(guān)己高高掛起的樣子。當(dāng)時(shí)公司里很多的核心員工已經(jīng)走了，大師離開(kāi)了，四人小組里只剩下我和阿平。 那段日子對(duì)我來(lái)說(shuō)，過(guò)得是頗為痛苦的，并不是工作勞累，而是心里覺(jué)得難受卻說(shuō)不出來(lái)，很迷茫，但缺乏跳槽的勇氣。

上夜班的女孩子抱怨著，心中充滿怨氣。還好工作量不高，工作做完了可以玩游戲，看電影。愛(ài)干嗎都行，就是不能睡覺(jué)，對(duì)面兩個(gè)高清的攝像頭，全程監(jiān)控你。只有我，依然在認(rèn)真地做手頭的工作，我開(kāi)始看教程，重新復(fù)習(xí)了自己的office軟件，并且開(kāi)始學(xué)習(xí)P圖。

當(dāng)時(shí)女朋友六月每天都會(huì)做飯給我，有時(shí)候是米飯和紅薯煮在一起，有時(shí)候是一些青菜，買速食的湯，公司里有免費(fèi)的泡面和咖啡，上班到半夜的時(shí)候，我會(huì)在茶水間里的微波爐加熱。加班的晚上，我站在陸家嘴的高樓往下望，燈火闌珊的城市里，哪里有自己的影子，我并不知道自己的未來(lái)在哪里。

清晨從公司出來(lái)的時(shí)候，天氣都很冷，我戴著圍脖，懷里揣著暖手寶，跟地鐵上拼命的人回家，早晨的時(shí)候回家在家里睡覺(jué)，疲憊而煩躁。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，李偉知道讓我們上夜班是理虧的，我們的工作，他從不過(guò)問(wèn)，總結(jié)報(bào)告，他也從未閱讀。

直到后來(lái)，網(wǎng)站的流量上不去，總裁對(duì)李偉的管理方式開(kāi)始有疑問(wèn)，慢慢地發(fā)現(xiàn)了其中的究竟，不合理的排班方式、不靠譜的決策方法、毫無(wú)人性化的管理，加上毫無(wú)進(jìn)展的任務(wù)，已經(jīng)觸犯到公司正常運(yùn)作的底線。公司當(dāng)然不會(huì)讓編輯部一直亂下去，就這樣，李偉被開(kāi)了。不久之后，新任命的總監(jiān)進(jìn)入到編輯部，而他的離開(kāi)，換來(lái)的卻是幾乎全編輯部的歡呼雀躍和興高采烈。

職場(chǎng)后面的幾年，我從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)上級(jí)離開(kāi)的時(shí)候，同事和下屬是如此興奮的，甚至連告別會(huì)都沒(méi)有人給他開(kāi)。我深深記得告訴我這個(gè)消息的時(shí)候，同事眼里透出的字眼：活該。

這一切，都是他咎由自取。