正文

卷二(15)

晚年陳云 作者:楊明偉


接著,陳云神情凝重地說:

寶鋼是一個(gè)特大項(xiàng)目,對全國、對上海來講,都關(guān)系很大,事關(guān)全局。它投資大,在200億元以上。

應(yīng)該說,寶鋼是倉促上馬的。這樣大的工程,按道理應(yīng)該有更多的時(shí)間來調(diào)查研究,經(jīng)過反復(fù)考慮后再?zèng)Q定。

從開工以后的情況看,工程進(jìn)度是好的,施工力量已有5萬人,成績是很大的?,F(xiàn)在工程建設(shè)正在進(jìn)行。我們應(yīng)該從各個(gè)方面再多加考慮,以彌補(bǔ)過去的不足。

陳云歸納了八個(gè)方面的問題,闡明自己的意見:

第一點(diǎn),寶鋼不存在“下馬”的問題。陳云借用李先念的話,斬釘截鐵地說:“干到底!”建設(shè)規(guī)模方面,他同意先按5月份三委、三部和中國人民銀行報(bào)告的方案定下來,將來有可能縮小,也有可能擴(kuò)大,但不能舉棋不定。

第二點(diǎn),不要漏列項(xiàng)目,必須考慮協(xié)作配套。他以經(jīng)濟(jì)學(xué)大家的內(nèi)行眼光提出:“店鋪開門,不怕買賣大。事先預(yù)料到比事后追加要好。”還提醒大家:“外部協(xié)作條件,如煤、電、運(yùn)輸、碼頭、河道治沙以及一機(jī)部的協(xié)作配套等各方面的問題,都要考慮到?!?/p>

第三點(diǎn),必須辯證考慮“立足國內(nèi)”與“立足國外”的問題。陳云特別強(qiáng)調(diào):“買設(shè)備,同時(shí)也要買技術(shù),買專利?!彼绕涮嵝汛蠹?,一定要重視技術(shù)和專利問題。有人告訴過他,買專利只要2億美元。他讓人趕快去核實(shí)一下這件事。

第四點(diǎn),要提前做好技術(shù)培訓(xùn)方面的準(zhǔn)備。陳云強(qiáng)調(diào):“寶鋼這樣的廠子,技術(shù)先進(jìn),各方面要求都很高,一定要抓好提前練兵?!薄胺駝t就會(huì)影響鋼的質(zhì)量。這個(gè)問題,要及早研究解決?!?/p>

第五點(diǎn),寶鋼建設(shè)項(xiàng)目要具體明確負(fù)責(zé)人是誰。陳云在會(huì)上親自點(diǎn)將:第一負(fù)責(zé)人是國務(wù)院副總理兼國家基本建設(shè)委員會(huì)主任谷牧;第二負(fù)責(zé)人是國家基本建設(shè)委員會(huì)副主任韓光;第三負(fù)責(zé)人是冶金部副部長葉志強(qiáng);第四負(fù)責(zé)人是上海市委副書記、副市長兼上海市計(jì)劃委員會(huì)主任陳錦華。

陳云還對這幾位開了一個(gè)嚴(yán)肅的玩笑:“要立軍令狀,完不成任務(wù)要‘?dāng)伛R謖’。”

針對上海方面提出寶鋼建設(shè)由上海來總負(fù)責(zé)的要求,陳云明確表示:“我看上海抓總有困難之處,因?yàn)闋可娴皆S多部和省?!?/p>

陳云在會(huì)上再次強(qiáng)調(diào):“寶鋼是實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化中的第一個(gè)大項(xiàng)目,應(yīng)該做出榜樣來?!币虼怂诘诹c(diǎn)至第八點(diǎn)意見中,主要是對冶金部等方面提出一些要求,比如:“對寶鋼要有嚴(yán)格的要求,甚至要有點(diǎn)苛求。只能搞好,不能搞壞?!薄耙苯鸩坑袔?dòng)其他有關(guān)部門的責(zé)任?!薄案饔嘘P(guān)部門,像煤炭、電力、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、一機(jī)、四機(jī)等部門,都必須同心協(xié)力,把寶鋼的事情辦好。”他還要求,冶金部要就寶鋼問題組織幾次大范圍的討論,要吸納全國主要的冶金專家參加,廣泛聽取不同意見,并采納各種有益的意見。

講完上述意見,陳云提出:有關(guān)寶鋼建設(shè)的問題,大家討論定案以后,以國務(wù)院財(cái)經(jīng)委員會(huì)的名義擬一個(gè)報(bào)告,送中央政治局,請求專案批準(zhǔn)。

為讓大家好做工作,他果斷地決策:“從現(xiàn)在開始,對外的合同可以簽了,工作可以做了,不要等待?!?/p>

陳云的話,無疑給負(fù)責(zé)寶鋼工作的同志吃了一顆定心丸。

內(nèi)部的思想是統(tǒng)一了,但對來自外界的壓力怎么辦?

陳云進(jìn)一步給大家鼓勁說:“要同心協(xié)力,把寶鋼搞好。外界輿論,我來做工作?!?/p>

陳云的話,如同軍中統(tǒng)帥的發(fā)令,既明確了方向,又穩(wěn)定了軍心。像寶鋼建設(shè)這樣大的項(xiàng)目,沒有頂住來自各方面壓力的氣魄,是干不成的。有陳云這樣德高望重的中央領(lǐng)導(dǎo)人頂著,下面的人可以放開手腳工作了。


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