與年輕人共事的法寶

如果問(wèn)：“你對(duì)新世代的年輕人有什么看法？”不少大公司的主管會(huì)異口同聲地說(shuō)：“有想法，但太多心存僥幸。”相反，我非常認(rèn)同某位網(wǎng)絡(luò)老板的話，他說(shuō)：“現(xiàn)在的年輕人最不需要的就是說(shuō)教。他們不僅聰明而且多元發(fā)展，擁有很多資深者所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)和想象力，公司和資深者不要一再說(shuō)教，而是應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們。”

先前提到的那家膠囊旅館的老板，在經(jīng)過(guò)那位離職員工的強(qiáng)勢(shì)反應(yīng)之后，改變了原本的規(guī)定，通告員工們今后一概歡迎年長(zhǎng)者留宿，但一定要求年長(zhǎng)者留下緊急聯(lián)絡(luò)人的電話信息，以備不時(shí)之需。平心而論，那位離職員工影響了公司政策，但也影響了公司氣氛，他是非常典型的“懶得說(shuō)”型。遇到這類型的年輕人就要特別留意他的理念，和他溝通。

還有一項(xiàng)針對(duì)“時(shí)下年輕人對(duì)于上司的看法”的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年輕人最重視的一點(diǎn)是“上司會(huì)不會(huì)帶人”。那么在年輕人心中，上司該有什么帶人的法寶呢？

調(diào)查發(fā)現(xiàn)年輕人最喜歡的是：

1.上司賞罰分明，也就是廢話少說(shuō)，直接發(fā)獎(jiǎng)金或扣薪水、假期。

2.上司有責(zé)任安排一個(gè)友善的工作環(huán)境，公司里如果有一兩位員工的存在給大家造成困擾，上司應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，請(qǐng)他走人，否則年輕員工會(huì)立刻質(zhì)疑其領(lǐng)導(dǎo)力。

3.除了夢(mèng)想之外，就是真相。

資深者總喜歡以經(jīng)驗(yàn)來(lái)告訴晚輩如何做，但現(xiàn)在的年輕人很有自己的想法，所謂“人之患，在好為人師”。

在此提醒擔(dān)任主管者，若想在職場(chǎng)出人頭地，得下對(duì)功夫，千萬(wàn)別以為往上做關(guān)系即可，更要重視往下拉關(guān)系。未來(lái)誰(shuí)能和年輕人共事，能進(jìn)行良好的溝通，誰(shuí)就掌握了未來(lái)職場(chǎng)的升遷法則。