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天使——黑馬推手生存手冊(cè)(2)

喧嘩年代:中國(guó)社會(huì)精英圖譜 作者:李軍奇


“尋找下一個(gè)巨頭”

月度沙龍是青年天使會(huì)的常規(guī)活動(dòng)方式。“先在北京舉辦活動(dòng),之后移師全國(guó)大中城市?!鼻嗄晏焓箷?huì)總干事龍真告訴筆者。每次參加月度沙龍的,除了青年天使會(huì)的骨干成員外,還有舉辦地懷揣項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)家。

作為青年天使會(huì)的會(huì)長(zhǎng),楊寧總會(huì)擔(dān)綱活動(dòng)的主講。近日在上海舉辦的一次活動(dòng)上,圍繞“尋找下一個(gè)巨頭”這一話題,這個(gè)擁有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的天使投資人說(shuō),只投比自己強(qiáng)的人。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),在談到未來(lái)的投資方向時(shí),楊寧表示,“非??春靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)看好兩類(lèi)應(yīng)用:一是大應(yīng)用,即絕大部分人都會(huì)的應(yīng)用,比如微信、微博等;二是小群體的深度應(yīng)用,即針對(duì)特定人群需求的應(yīng)用,比如航班管家,這類(lèi)應(yīng)用的特點(diǎn)是具有海量的未被滿足的需求”。

在投資了一些項(xiàng)目后,楊寧摸索出投資心得。他偏好兩種公司:第一種是商業(yè)模式、產(chǎn)品技術(shù)或者商業(yè)資源非常好的,這種公司“一個(gè)半傻的創(chuàng)業(yè)者都能做成”;第二種是項(xiàng)目一般,沒(méi)有特點(diǎn),高難度,但是有超牛創(chuàng)業(yè)者。這兩類(lèi)公司都有投資的價(jià)值。

在上海的月度沙龍會(huì)場(chǎng)上,有創(chuàng)業(yè)者提出如何“找錢(qián)”,楊寧解答說(shuō),學(xué)蘇秦,憑“三寸不爛之舌”。他笑稱,“忽悠學(xué)”也是國(guó)學(xué)的一部分,“當(dāng)然有好項(xiàng)目是根本”。這個(gè)話題由會(huì)場(chǎng)蔓延到了會(huì)后的餐桌。有人感嘆口才對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的重要,“要會(huì)講故事,至少要打動(dòng)天使投資人。”有人表示反對(duì),“忽悠,只是對(duì)創(chuàng)業(yè)者溝通能力的一種簡(jiǎn)化形容,我們中國(guó)商業(yè),會(huì)吹牛的人還少嗎?”

業(yè)內(nèi)都清楚,楊寧對(duì)電商不感冒,他曾說(shuō):“這是一個(gè)很‘苦逼’的行業(yè)。即使在電商投資最火爆的時(shí)期,就算有人邀請(qǐng)我投資一個(gè)目前很知名的電商企業(yè),我也不會(huì)投資。”但在午休時(shí)間,來(lái)自軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司的投資總監(jiān)潘政榮明確表示,“電商行業(yè)還是有投資機(jī)會(huì)。只是投資機(jī)會(huì)不屬于那種大規(guī)模燒錢(qián)、廉價(jià)賣(mài)東西的電商,投資者需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者扎實(shí)地做事”。他表示他們會(huì)密切注意電商項(xiàng)目。

席間,有人提議建立天使投資人的微信群,“這樣大家方便聯(lián)系”。馬上就有熱心者逐個(gè)收集微信號(hào)。一位從新西蘭歸國(guó)的創(chuàng)業(yè)者慕名參加這次月度沙龍,他聲稱自己在新西蘭做過(guò)天使投資,也做過(guò)企業(yè),“還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多。我已經(jīng)參加了中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,如果在座的各位有人是評(píng)委,千萬(wàn)不要照顧我”。


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