沙當(dāng)當(dāng)向自己的經(jīng)理李力提出辭職的時(shí)候,李力受驚了,不是因?yàn)樯钞?dāng)當(dāng)要走,而是因?yàn)樗孪韧耆珱](méi)有料到沙當(dāng)當(dāng)會(huì)有這樣的念頭。
沙當(dāng)當(dāng)進(jìn)DB以前,在一家非主流公司做著一個(gè)非主流產(chǎn)品的銷(xiāo)售,每月底薪加提成,統(tǒng)共就那么三千多元,還得上月的錢(qián)到下月底才發(fā),要論別的補(bǔ)貼或者福利啥的,更是連個(gè)影子也見(jiàn)不著。當(dāng)初要不是李力看她天生是個(gè)打不死的小強(qiáng),收了她,沒(méi)準(zhǔn)她至今還在傻呵呵地瞎混。
沙當(dāng)當(dāng)剛進(jìn)DB那會(huì)兒,坐沒(méi)個(gè)坐相站沒(méi)個(gè)站樣兒,平時(shí)在公司里,放著好好的椅子她不坐,偏喜歡往桌子上坐,一邊說(shuō)話(huà)一邊兩條腿抖個(gè)不停。因?yàn)樗⑽拿荓ily(百合花),人給她起了個(gè)綽號(hào)叫“野百合”。三年來(lái),李力手把手地教,從銷(xiāo)售技巧到業(yè)務(wù)計(jì)劃,從穿衣打扮到身體語(yǔ)言。一些基本社交禮儀,諸如即使是相熟的同事,下班后要請(qǐng)教也得先發(fā)個(gè)短信問(wèn)人家是否方便,不要貿(mào)然打電話(huà)之類(lèi)的,李力更是百般操心,每隔一段還推薦幾本相關(guān)的書(shū)給沙當(dāng)當(dāng)看。連客戶(hù)都笑李力,說(shuō)他對(duì)沙當(dāng)當(dāng)是既當(dāng)?shù)之?dāng)娘。用DB的話(huà)來(lái)說(shuō),李力確實(shí)做到了“為下屬的成長(zhǎng)付出心血”。
沙當(dāng)當(dāng)雖然有點(diǎn)沒(méi)心沒(méi)肺大大咧咧,但銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還算不錯(cuò),李力分給她的區(qū)域很好,有一定的重要性,拿獎(jiǎng)金又有保證,每個(gè)月能掙萬(wàn)把塊。在成都這個(gè)號(hào)稱(chēng)最適合人類(lèi)居住的城市,按照李力向來(lái)對(duì)她的了解,這么個(gè)富于熱心而缺乏思考的主,撫今追昔,她應(yīng)該對(duì)DB這份工作滿(mǎn)意度較高才合乎常理。
李力弄不明白沙當(dāng)當(dāng)葫蘆里賣(mài)的啥藥,離開(kāi)DB,她上哪里找這樣的美差去?!這三年來(lái)李力花了不少心思調(diào)教沙當(dāng)當(dāng),如今總算是用她用得順手,再找人,又得從頭訓(xùn)練磨合,就是客人那頭也不方便。他耐著性子問(wèn)沙當(dāng)當(dāng)?shù)降诪榱松兑摺?/p>
沙當(dāng)當(dāng)忸怩而自豪地道出實(shí)情:獵頭公司找她,有一個(gè)在廣州的銷(xiāo)售經(jīng)理的職位,已經(jīng)通過(guò)了兩輪面試,她要去做經(jīng)理了。
沙當(dāng)當(dāng)生平第一次被獵,對(duì)于獵頭毫無(wú)品位和鑒賞能力,她不知道獵頭也是分為上下九品的,但凡能被稱(chēng)作“獵頭”的找她,就能讓她出現(xiàn)興奮和自豪之類(lèi)的癥狀。
李力手里正端著個(gè)水杯,聽(tīng)她一說(shuō),被雷到了,嘴里一口水沒(méi)來(lái)得及咽下去差點(diǎn)噴出來(lái)。沙當(dāng)當(dāng)做經(jīng)理不是不可能,世上多的是不入流的公司,漫說(shuō)是個(gè)“經(jīng)理”,就是“副總”人也敢給,關(guān)鍵是這家公司爛到何種程度。
李力為了挽留沙當(dāng)當(dāng),只得耐心地做思想工作:“沙當(dāng)當(dāng),不同檔次公司的經(jīng)理,完全不是一回事兒。一家皮包公司,下面就一個(gè)秘書(shū)一個(gè)司機(jī)外帶一個(gè)阿姨,頭兒也敢叫‘總經(jīng)理’不是?可鬧不好,他整家公司一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額,還不如你一個(gè)人一個(gè)月做出來(lái)的銷(xiāo)售額?!?/p>
沙當(dāng)當(dāng)說(shuō)那他不也有秘書(shū)有司機(jī)還有阿姨。
李力一聽(tīng)只得怪自己這個(gè)例子沒(méi)舉好:“我那就是打個(gè)比方,下面一個(gè)人都沒(méi)有的老總不也有,俗稱(chēng)‘光桿司令’?!?/p>
沙當(dāng)當(dāng)連忙聲明:“老板,那邊和我說(shuō)好了,我以后下面有人,我會(huì)管五個(gè)銷(xiāo)售代表。”
李力一想,不能再在“下面有人沒(méi)人”這個(gè)問(wèn)題上糾纏下去,就轉(zhuǎn)了個(gè)方向循循善誘地問(wèn)她:“沙當(dāng)當(dāng),你仔細(xì)想想,就你加入DB前那家公司,那兒的經(jīng)理一個(gè)月能掙多少?”