同樣,通過簡(jiǎn)單的計(jì)算便可知道,在現(xiàn)有的運(yùn)載火箭技術(shù)中,基本材料成本只占2%左右,而火箭的一次性使用則產(chǎn)生了極大的浪費(fèi),所以原則上整體發(fā)射成本可以降低兩個(gè)數(shù)量級(jí),可回收重復(fù)使用的火箭一定是未來航天技術(shù)發(fā)展的方向。
遵循“第一原理”,亦可以抓住不同領(lǐng)域之間相通而同構(gòu)的本質(zhì),運(yùn)用跨界整合的系統(tǒng)性思維創(chuàng)造性地解決根本問題。例如,過去幾十年,電池的基礎(chǔ)技術(shù)幾乎停滯不前,在能量密度、安全性方面沒有重大的突破。特斯拉并沒有把精力放在電池基礎(chǔ)技術(shù)的深挖和攻堅(jiān)上,而是使用消費(fèi)電子產(chǎn)品(筆記本電腦、充電器等)中常用到的已成熟的18650型小尺寸鋰電池,創(chuàng)新地開發(fā)了有效的電池組管理系統(tǒng),把幾千節(jié)鋰電池連成一個(gè)分層網(wǎng)絡(luò)(特斯拉85千瓦時(shí)電池組包含了16個(gè)模塊、96組、共7104節(jié)18650型鋰電芯),并確保每節(jié)電池的溫度調(diào)節(jié)、運(yùn)行狀態(tài)及安全性監(jiān)控。其核心設(shè)計(jì)思想是,將互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中服務(wù)器集群網(wǎng)絡(luò)分級(jí)管理的思維,跨界地整合運(yùn)用到電池組的管理上。
馬斯克的產(chǎn)業(yè)布局,也同樣遵循跨界整合的戰(zhàn)略。太陽(yáng)城的光伏發(fā)電,可以為特斯拉提供充電服務(wù),前者發(fā)電,后者用電。如果這兩者還不能確保地球免于毀滅,我們還有備用的計(jì)劃B——通過SpaceX移居火星,以確保文明的延續(xù)。設(shè)想未來,跨界整合的思維將產(chǎn)生更多的可能性:星際互聯(lián)網(wǎng)、電離子火箭……
然而,只有思維框架和愿景是不夠的,很多人都有關(guān)于未來的種種美好夢(mèng)想,但只有極少數(shù)人有足夠的勇氣和堅(jiān)持把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。理性的思維框架可以使我們產(chǎn)生對(duì)未來的愿景,但只有非理性的近乎瘋狂的信念才能使未來真正到來。
喬布斯身上有所謂的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”,他可以用自己強(qiáng)大的意志來改變現(xiàn)實(shí)。馬斯克身上同樣有著極其罕見的強(qiáng)烈信念,使得他在面臨絕境時(shí)可以力挽狂瀾,九死一生。
2008年或許是馬斯克人生最黑暗的低谷。SpaceX成立六年之中進(jìn)行的三次火箭發(fā)射都接連失敗,特斯拉也經(jīng)歷了產(chǎn)品的一再拖延和推遲,席卷全球的金融風(fēng)暴使得投資人都不再看好馬斯克這些不切實(shí)際的瘋狂項(xiàng)目,兩家公司都瀕臨破產(chǎn)。在巨大的壓力下,馬斯克的第一段婚姻也宣告破裂,工作和生活上的雙重打擊接踵而至,他似乎在一夜之間失去了曾經(jīng)擁有的一切——事業(yè)、財(cái)富、婚姻。
當(dāng)馬斯克破釜沉舟,把自己個(gè)人最后的 300萬(wàn)美元資金投入到公司之后,有一段時(shí)間甚至只能靠向朋友借錢度日。當(dāng)我問及馬斯克這一段經(jīng)歷時(shí),他只是很平靜地引用了丘吉爾的一句話:“如果你必須穿過地獄,那就繼續(xù)前進(jìn)吧!”
其實(shí),愿景和信念是相通的,當(dāng)一個(gè)人清晰地看到未來時(shí),就會(huì)產(chǎn)生對(duì)這一未來熱切的期盼和強(qiáng)烈的信念。馬斯克堅(jiān)信,新能源可持續(xù)交通和商業(yè)化太空索的時(shí)代終將來臨,所以他敢于孤注一擲赴湯蹈火,不惜押上自己的一切。即使成功只有很小的可能性,他也要去全力爭(zhēng)取這一點(diǎn)點(diǎn)概率,因?yàn)椴蝗ッ半U(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn),而預(yù)見未來最好的方式便是親手創(chuàng)造未來。
喬布斯和馬斯克都激發(fā)了人性中向上的那部分:?jiǎn)滩妓沟膫ゴ笤谟?,他把技術(shù)升華成了藝術(shù),讓人們?cè)诋a(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性的美,而不只是廉價(jià)的功能;而馬斯克的偉大在于,他重新點(diǎn)燃了一代人成為探險(xiǎn)家的夢(mèng)想,敢于去“想象一個(gè)更令人激動(dòng)的未來”。
瘋狂與天才只有一線之差,克里斯·安德森引用喬治·蕭伯納的一句話來總結(jié)喬布斯和馬斯克這樣的狂人:“理智的人讓自己去適應(yīng)這個(gè)世界,而瘋狂的人會(huì)堅(jiān)持讓世界去適應(yīng)自己。所以歷史的進(jìn)步依靠瘋狂的人?!被蛟S蕭伯納的另一句話更為恰如其分:“一般人看到已經(jīng)存在的事物會(huì)說‘為什么這樣’,我卻夢(mèng)想從未有過的事物,并問自己,‘為什么不這樣’?!?/p>