2006年中國十大杰出青年、安踏掌門人丁志忠說，51%與49%，是父親教給我的“黃金分割”比例。他很早就告訴我，你做每件事情，都要讓別人占51%的好處，自己只要留49%就可以了。長此以往，可以贏得他人的認(rèn)同、尊重與信任。

只給自己49%的好處，給自己方便，也給他人方便，這便是“合作、分享、共贏”。有句話說得好，“勢不可使盡，福不可享盡，便宜不可占盡，聰明不可用盡”。沒有人愿意成為一座孤島，所以有來有往，互通有無。當(dāng)一個人愿意幫助別人成功，同時也是在幫助自己獲得成功。

美國散文作家愛默生說，人生最美好的一項補償，就是凡事誠心誠意地幫助他人，最終自己也一定會受益。塞內(nèi)卡也說，讓自己獲得好處的最佳方法，就是將好處施諸別人。所以，要獲得好的成就、好的因緣，就要贈與，要服務(wù)，要幫助別人。分享與回饋就如同在黑暗中點燃一支小小的蠟燭，讓黑暗中的人得到光明與溫暖，同時，自己也能得到光明與溫暖。

不過也有很多人跟我抱怨說，話是這樣說，每個人都知道合作的重要性，但你讓我怎么去和他人合作？

小蘇是我的一名同鄉(xiāng)，同在長沙打拼，卻一直都沒聯(lián)系過。后來他通過我老家的親人與我取得了聯(lián)系，聯(lián)系幾次后，我們成了無話不談的好朋友。以前他在企業(yè)混得不如意，一個人孤家寡人的，而現(xiàn)在他成了單位的“香餑餑”?？梢哉f，他從一位“職場獨行俠”蛻變成一位“職場達(dá)人”，他的經(jīng)歷可以給很多人以啟發(fā)。

小蘇從進(jìn)入某國企開始，就感覺那里有許多國有大企業(yè)所擁有的壞毛病，拉幫結(jié)派的各種小圈子特別多。他剛進(jìn)入這家公司時，可能是他“來路不明”吧，幾乎沒有一個圈子可以容他。他經(jīng)常說自己的公司大致有這樣一些圈子：粉紅圈，都是些女兵干將，喜歡聚在一起聊些家長里短的，據(jù)說業(yè)余還相互串門，影響到各自的老公都成了好哥們兒；煙民圈，都是午休時喜歡一起抽煙的，因為抽出了感情，這種“抽煙外交”讓他們自動形成了一個小圈子；體育圈，顧名思義，都是些喜歡看球賽的，業(yè)余還組織一些體育比賽什么的，辦公室之外是有共同愛好的球迷，辦公室里就成了互相關(guān)照的好哥們兒。

小蘇說，可是我自己呢，既對家長里短不感興趣，又四體不勤，更害怕抽煙影響健康。當(dāng)然，更重要的是，他似乎對這些各自為政形成的小圈子了無興趣，覺得職場中相互為一點私利費盡心思，純粹是不學(xué)無術(shù)。我說，那你就一個人在辦公室晾著，單打獨斗？他說，沒辦法了，走著看吧。可沒多久，小蘇就在辦公室里混得有聲有色了。他說，要想融入這些辦公室小圈子，其實也不難：第一，過心理關(guān)。把這種圈子文化當(dāng)人生常態(tài)就好了，心理上也不會那么抵觸。第二，厚臉皮。不管他們聊什么，都主動湊過去，加入他們的小圈子話題，再不行就把圈子中的話題引向自己熟悉的領(lǐng)域。第三，熱情幽默，多笑多幫人。即便對方是一塊冷冰冰的大冰塊，也會被你焐熱了。

他的話其實也反映了人際交往的一些簡單道理，可以說刻意地鉆營是每一個現(xiàn)代人必須學(xué)會的本事。你不去爭，別人怎么知道你的本事？又怎么會理所當(dāng)然地給你想要的？在圈子中要學(xué)會用付出來贏取他人的好感，也要懂得爭取保證自己的利益，“付出努力收獲好感得到利益”這是一個看似矛盾卻順理成章的生存哲學(xué)。