成功？惡魔？三星的兩面

回顧過去幾十年韓國的經(jīng)濟發(fā)展，縱觀眾多財閥，三星必定是最能代表韓國財閥制度成功一面的模范。曾有研究指出，在20世紀60年代獲評為韓國前百大的企業(yè)，到了20世紀90年代，只有16 家能生存下來，更確切地說，從20世紀60年代至今，只剩下三星和LG 兩大財閥企業(yè)而已，可見三星在韓國經(jīng)濟發(fā)展中的超然地位。

“不達目的誓不罷休”的堅毅精神是三星的一大特色。想當年，三星電子創(chuàng)辦人李秉喆70歲時選擇面對新挑戰(zhàn)，在一片反對聲音下成立三星的半導體產(chǎn)業(yè)，獨具慧眼使三星在20世紀80年代取得空前成功，更為帶領三星轉(zhuǎn)型奠定了基礎。

他的兒子李健熙在1988年接任總裁后，提出突破性的管理哲學，如在1993年提出“換掉吧﹗”（除了妻子和孩子以外，全部換掉）、“七四制”（指早上7 時上班，下午4 時下班的破革安排，使員工在下班后仍有時間進行個人學習和進修）和“鯰魚理論”（指在泥鰍養(yǎng)殖場放一條鯰魚，泥鰍就會為了不讓鯰魚吃掉而到處閃躲，結(jié)果泥鰍因為大量運動而變得更健康、更肥美，這代表只要保持在適當?shù)膲毫ο?，人和企業(yè)都會充滿活力），帶領韓國企業(yè)沖出亞洲，達到世界巔峰。曾因起訴前韓國總統(tǒng)全斗煥而聲名大噪的金勇澈，于1997年加入三星集團并成為其法務長。2004年辭職后，他曝光了三星種種鮮為人知的惡行，并出版了厚達500 多頁的《三星內(nèi)幕》一書，揭露三星動用不法秘密資金賄賂官員、檢察官，買通執(zhí)法者和非法逃稅；李健熙違法繼承經(jīng)營權；對敵人與競爭對手進行監(jiān)視、跟蹤、竊聽；收買主要媒體，使其對三星的種種惡行保持緘默。結(jié)果，雖然一石擊起千層浪，2007年11月韓國成立獨立調(diào)查組進行調(diào)查，最后李健熙因背信和逃稅漏稅等罪名成立，被判三年有期徒刑緩刑五年執(zhí)行（法院以“罪名尚未嚴重到須實際服刑地步”而沒有判李健熙直接入獄），其后李健熙向大眾道歉并辭去會長職務。

但案件結(jié)束不到兩年，當年曾險遭法院起訴的三星高層，卻因“護主有功”被給予大額補償和升職。另外，2009年12月，時任總統(tǒng)李明博表示因為要申辦2018年冬季奧運會，而李健熙是國際奧委會委員，為了國家利益，決定特赦李健熙。李健熙于2010年恢復原職，成為三星集團的總裁。凡此種種，顯示了三星對韓國公共事務和法院判決的干預已達到了目中無人的地步。

經(jīng)濟的出路

面對國家經(jīng)濟破產(chǎn)，1998年韓國的“捐金募銀”舉國運動掀起國民與國家共渡困難時期的決心，最終在2001年8月，韓國提前三年償還了IMF 的緊急救助貸款，不再受援助條件的限制，成為最早從亞洲金融危機中恢復的國家。在韓國人眼中，這是他們創(chuàng)造的又一奇跡。

但是，財閥結(jié)構也因此維持下來，到今天，財閥依舊控制著韓國大部分的經(jīng)濟、政治與社會民生領域，在變與不變的選擇下，韓國仍沒能下定決心向哪邊走。