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5分鐘看明白創(chuàng)業(yè)賣小龍蝦能否成功(2)

我把一切告訴你3 作者:萬里依然


進攻寫字樓前臺?一出手就歪了

創(chuàng)業(yè)前應該圍繞自身、競品和消費者提問題。

中午,寫字樓女生會吃小龍蝦?這件事值得推敲。大家都急匆匆的,誰吃小龍蝦?吃相不雅,也不符合寫字樓辦公文化。

何時吃小龍蝦最好?一定是晚上,悠哉,樂哉,或三五好友聚會時。

你認為她們會帶走小龍蝦晚上吃?北京城晚上交通很堵,地鐵和公交車里人流擁擠,小龍蝦又是附帶著湯湯水水,好攜帶嗎?誰愿意給自己添麻煩呢?

如果夏天來了,美食會不會變餿?這些都是購買前的顧慮,不得不考慮。

北京簋街的小龍蝦為啥火爆?因為24小時通宵營業(yè),越到夜晚,吃小龍蝦越有感覺……

對了,我還在想一件事,送貨半徑不能超過多少?我認為送貨半徑不能超過1公里,否則人家等你的小龍蝦,望眼欲穿,久久不來,就沒有下次預訂,做一個客戶,毀掉一個客戶哦……

如果生意好了,東西南北四個方向,打算配幾個快遞員?這筆費用是否核算過?這點收入夠養(yǎng)活多少個快遞?站在快遞員的角度,他們愿意在咱們小公司謀發(fā)展嗎?要知道,很多順豐的快遞員,月入上萬,就算做快遞,他們投奔大公司總是好事吧。

請記住一點,能用得起快遞的商業(yè)模式,不是微利產(chǎn)品,而是暴利產(chǎn)品!

再說了,還是三個姐妹分利潤,什么項目除以3,利潤還能剩下多少呢?看來這個商業(yè)模式?jīng)]有規(guī)模難撐起來,但有了規(guī)模,而支出又會倍增,兩難??纯淳〇|模式,常年不贏利的原因是他們拼命自建物流體系,養(yǎng)了那么多送貨員,賺錢不易哦……

該項目操盤手法應該是,租賃一個面積2~3平方米的小鋪,哪怕是臨街的窗口都OK!廚房進居民樓,節(jié)約成本。只要小龍蝦味道夠地道,價格公道,前期以試吃打開銷路,就有希望做起來,都是周圍小區(qū)居民來捧場!

嗯,這句話就引出選址問題來了,那就是在小區(qū)密集地租賃臨街窗口鋪位,吃準傍晚下班回家的居民。以后銷售穩(wěn)定,回頭客增加了,多開臨街窗口,小連鎖也就形成了。


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