正文

注意:切忌以問答環(huán)節(jié)結(jié)束

高效演講 作者:尼克斯(Nix, S.) 邁爾斯(Meyers, P.)


大多數(shù)正式的演講都包含問答環(huán)節(jié),我們認為這是一個好的做法,因為聽眾總是想與你進行交流、對話的。

然而,大多數(shù)人都將提問環(huán)節(jié)安排錯了,他們將這一環(huán)節(jié)放到了演講的最后,這真是個糟糕的做法!我們認為,永遠都不要以問答環(huán)節(jié)作為演講的結(jié)尾,否則就太冒險了。原因在于:

你費盡心力好不容易在演講結(jié)束時將聽眾帶到了一個最佳的狀態(tài),你做得很不錯。你得意揚揚地結(jié)束了講話,然后說:“我們還剩下15分鐘,有什么問題要問嗎?”底下一片沉寂?!坝腥颂釂枂?,一個問題都沒有嗎?”仍然沒有人說話。你環(huán)顧四周,越來越感到失望:“確定沒有問題嗎?”底下的每個人都局促不安,都不敢看你的眼睛。“那么,好吧,”你喃喃自語道,“我想我該結(jié)束演講了。嗯,謝謝大家來捧場……”你看起來無比愚蠢,收拾完筆記本電腦之后,馬上溜之大吉,最后的這一環(huán)節(jié)完全破壞了之前良好的效果。

還有更糟糕的:你的演講很順利。而到了問答環(huán)節(jié),你碰到了咄咄逼人的提問者。你記得那個人嗎?他身著條紋西裝,衣冠楚楚,留著山羊胡,手里拿著一支紅筆。他坐在底下聽完了你的整個演講,耐心地等待提問時間的到來。事實上,他并沒有問題要問,在他心里只有一個自己的安排,那就是在大庭廣眾之下向聽眾證明他比你聰明,因為他發(fā)現(xiàn)了你講話中的漏洞。他可能會問你這樣的問題:“你從哪里得到的數(shù)據(jù)?你說我們第三季度增長了12.6%,但是碰巧我知道僅僅增長了11.9%?!睙o論你多么巧妙地回答這個問題,你的信譽都會受到影響。(有關(guān)如何像公共關(guān)系部門那樣處理問答環(huán)節(jié),請閱讀第三章有關(guān)技巧的內(nèi)容。)聽眾目睹了發(fā)生的一切。你為了從情感上打動聽眾所做的一切努力都付諸東流。如果你已經(jīng)帶著聽眾踏上了一次情感之旅,此刻,你又快速地跌落了下去。

盡管有以上風險,我們?nèi)匀唤ㄗh,演講時盡可能地包含問答環(huán)節(jié),它是與聽眾建立聯(lián)系、建立互信的好方法。但是,你必須確保在問答環(huán)節(jié)之后有一個強大的結(jié)尾,結(jié)尾往往會產(chǎn)生令人意想不到的結(jié)果。人們會記得他們最后時刻聽過的內(nèi)容和體驗過的感覺。一部電影的結(jié)尾應(yīng)當是非常完滿的,一本書的最后一章也必須是最好的。在一次溝通或演講中,最后的三分鐘必須將所有的內(nèi)容連接在一起,將你的聽眾帶到最佳狀態(tài)。你邀請人們?nèi)プ约杭?,用誘人的沙拉、精致的鮮湯招待他們,你會在用過烤牛肉之后就將他們掃地出門嗎?當然不會!你會端上一些焦糖布丁或巧克力蛋糕讓他們享用,以此圓滿地結(jié)束晚宴。你的演講也應(yīng)當如此。問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,你要以一個圓滿的結(jié)尾來贏得聽眾的贊賞,我們將其稱之為甜點。


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