當(dāng)然不會！那時候的勒梅爾已經(jīng)無法聽進(jìn)任何的反面聲音，軍人出身使得他對于球員的所有要求都可以簡化成一個詞：服從。這樣的要求，沒有人能夠例外，就算是齊達(dá)內(nèi)也不能。和他的繼任者們相比，勒梅爾是幸運的，他沒有遇到桑蒂尼的窘境和多梅內(nèi)克遇到的罷訓(xùn)事件，但是，對于一個衛(wèi)冕冠軍球隊來說，他所帶領(lǐng)的法國隊將會很快遭遇到一個萬劫不復(fù)的境地。很顯然，在這樣的背景下，齊達(dá)內(nèi)并不能夠從根本上改變法國隊，他甚至連那樣的熱情都缺乏。在和烏拉圭隊的比賽中，法國隊的表現(xiàn)比上一場的確好了，最終0∶0結(jié)束，比分上也的確更寬容一點了，但是仍然很不充分。

在1998年的法國本土世界杯上，法國隊在7場比賽中總計打進(jìn)了15球，在2000年的歐洲杯上，法國隊在6場比賽總計打進(jìn)了13個球，在2002年韓日世界杯上，法國隊到底會打進(jìn)幾個呢？小組賽的最后一個對手是丹麥隊，如能凈勝兩球，法國隊就可以出線了。如前所述，丹麥隊是法國大賽的晴雨表，這并不是一個不可能的比分，而且這個比分基本上決定著法國隊的高度。結(jié)果果然是2∶0，但是，贏球的是丹麥隊，而不是法國隊。

法國隊出局了，甚至沒有一點令人憐憫的理由。法國輿論瞬間一片嘩然。法國隊瞬間從英雄直接淪落為罪人。大家無法理解的是，法國隊為什么會表現(xiàn)得如此失常？而這個失常，為什么如此突然？最不可思議的是，法國隊在3場小組賽上居然沒有任何進(jìn)球，這是3個聯(lián)賽最佳射手的恥辱，也是法國隊的恥辱。

時過境遷之后，對于他們一致的啞火，拋開所有的解釋，我們不得不承認(rèn)的是，這一次，運氣的確并沒有站在法國隊一邊?？v覽這3場比賽，雖然沒有一次進(jìn)球，但是法國隊總計射門卻高達(dá)42次，其中擊中門柱或者門楣5次！加上齊達(dá)內(nèi)和亨利的先后受傷以及亨利的紅牌，法國隊的實力并沒有如實地展現(xiàn)。

如果拋掉運氣這個偶然性的因素，從必然性的因素來分析，法國隊的賽前訓(xùn)練不充分，也不適合，沒法讓球隊達(dá)到最好的狀態(tài)。教練組顯然沒有考慮充分時差和天氣因素的影響，加上像亨利、特雷澤蓋和西塞等球員，在獲得最佳射手的桂冠的同時，也意味著整個賽季的過度疲憊，這種疲憊幾乎體現(xiàn)在法國隊所有隊員的身上。說到這兒，利扎拉祖后來的回憶更干脆：“我們根本就沒有什么賽前準(zhǔn)備！在俱樂部結(jié)束比賽之后，集訓(xùn)僅僅是個來到亞洲之前的一個過場?！?/p>

當(dāng)然了，這樣的問題不光是法國隊自己的問題，而是所有歐洲球隊面對的問題。對于法國隊而言，勒梅爾最遺憾的是，球隊在危機(jī)之中沒有煥發(fā)出那種在1998年世界杯和2000年歐洲杯中眾志成城的凝聚力量。沒錯，但是勒梅爾為此又做出了哪些有效的努力呢？勒梅爾的固執(zhí)己見，引起了法國隊隊員的消極抵抗，尤其是他一意孤行的“4231”打法，在皮雷和齊達(dá)內(nèi)分別受傷之后已經(jīng)完全是削足適履的做法，這也是法國隊落敗的根源。事實上，他對于球員的不傾聽和不理解也成了法國隊內(nèi)訌的根源，這個他屁股下面的火山口，雖然在他的任內(nèi)仍然保持著安靜，但是在他離職之后的時代卻會連續(xù)爆發(fā)。

無論如何，韓日世界杯的慘敗讓法國足協(xié)實在無法收場。按照最簡單的辦法，當(dāng)然是解除勒梅爾的主教練職務(wù)。這是一個慣例的做法，事實上，在此之前，逢大賽落敗的主教練大多都主動引咎辭職。但是勒梅爾拒絕了這樣的做法，而法國足協(xié)早在歐洲杯的時候，就和他簽了一份長期合同。深感后悔的西蒙內(nèi)和他探討解職的可能性的時候，他甚至獅子口大開，搞得法國足協(xié)狼狽不堪。