（三）

董事會就在煤礦開。煤礦所在地叫瓦窯堡，這與當年（1935年12月）毛澤東率中國工農(nóng)紅軍到陜北后在延安的子長縣的瓦窯堡的幾孔磚窯里召開的中央政治局會議的地名相同。煤礦旁邊的村莊叫瓦窯堡村，有多半村民住的是土窯。

中方的另一位董事是孫云，煤礦改制前一直擔任書記職務。李海峰曾建議會前與中方溝通一下，遭到王建國的反對。王建國說：“我們是占70%股份的絕對控股股東，會議的決議中方只有執(zhí)行的份，不要養(yǎng)成壞習慣，沒有商量的余地?！?/p>

王建國會前與錢進、趙牧之溝通過，他們完全同意王建國草擬的會議議程。董事長王建國主持會議。王建國開場白后是各位董事發(fā)言，李海峰做記錄。

錢進：大家都辛苦了。我贊成王總的思路，公司首先是要規(guī)范，其次才是做大做強。剛才在煤礦轉了一圈，感覺基礎條件差，還有很多改進的空間，當然也要花不少錢。高礦長還有孫書記，咱們怎么也得蓋一幢像樣的辦公樓吧，都中外合資了都，不能老在那種低矮的窯洞里辦公吧？

高舉：錢總說到我們心坎上了，我們咋不想在雪明瓦亮的辦公室呀，可沒錢啊。我和孫書記去年就請人設計好了，就蓋在你們來煤礦的那條馬路邊，20間四層，短不下得500萬呢。

孫云：不光辦公室，炭毛子（駝城人稱挖煤工人）那邊還要上淋浴房，煤炭局有要求。

趙牧之：我想了解一下成本。高礦長，煤礦的直接人工成本是多少？稅費呢，現(xiàn)在的利潤是多少？再就是安全。這可與在座的諸位都有關系，不光是你王董事長和高礦長的事。還有就是賬上有多少錢？

高舉：井下工人實行計量工資。加上機械使用、炸藥和支護分攤差不多一噸煤四十來塊錢。綜合稅費也是這個數(shù)數(shù)。也就是說煤價低于每噸80元沒錢賺。現(xiàn)在是100到120元每噸，趨勢是看漲的。安全上嗎，不用擔心，這里井下瓦斯?jié)舛葮O低，不存在瓦斯爆炸。粉塵問題我們在井下上一套噴淋系統(tǒng)就行了。透水事故可能性有，因為旁邊有個水庫，我們不往那邊采掘就行了。當然地下要有暗河或燒成巖積水那就沒辦法了，關鍵是地質、水文資料要全。賬上的錢是最近三個月賣炭（駝城人稱煤為炭）的結余，有一千來萬。

王建國：主要議程你們都看了，沒意見咱們就表決，形成董事會決議。

高舉：財務總監(jiān)我解球不下。他跟總經(jīng)理、董事長什么關系？主要職責是什么？

“這個問題讓錢博士跟你解釋，你撞他槍口上了?！壁w牧之笑著說。

錢進說：“財務總監(jiān)是西方三權分立制度的產(chǎn)物。改革開放后引進中國。財務總監(jiān)是董事會派出并對董事會負責。主要負責監(jiān)督公司的運營并負責公司的投資、融資和日常資金收支的監(jiān)督。說白了，就是監(jiān)督總經(jīng)理的。享受副總待遇，國外也叫COO，首席財務官。財務總監(jiān)張慧能過幾天才能到位。他來時會帶一家會計事務所幫忙合資公司審計并建賬。我建議這次建賬直接上財務軟件，用友、金蝶都行。”

高舉說：“動錢財務總監(jiān)就要簽字，那他可得在煤礦按時上下班。還有工資提高一倍是不是太猛？還有我們幾個高管的工資太高了，不要言傳。免得員工心理不平衡?！?/p>

王建國：“我三萬，你兩萬五，財務總監(jiān)兩萬高嗎？這可是香港的最低工資了。員工工資不也是漲一倍嗎，只是分兩次，先漲50%。這不是原來的國企了，員工也要無條件地聽投資人的嘛。”

七個董事在董事會決議上簽字，董事張慧能因故缺席，由錢進代簽。李海峰擬的抬頭是《駝城市長城煤業(yè)有限公司董事會瓦窯堡會議決議》。會上還決定由李海峰兼任辦公室主任。一是將煤礦的所有文件資料、合同協(xié)議和井田的勘探資料、井下的掘進流程圖等全部整理出來，分門別類，建立檔案；二是協(xié)助高舉建立一整套薪酬制度和員工考評制度。