在我參與的這些礦難報道中，礦難的成因起初都被歸結(jié)為天災(zāi)，但無論是我們在現(xiàn)場的了解還是安監(jiān)局介入調(diào)查，都證明這些全部是由人禍引起。礦難背后，隱藏的是當?shù)刈分鹄娴淖畲蠡?。為了多挖出原煤，礦區(qū)罔顧安全條例的行為時有發(fā)生，甚至為了節(jié)省成本，很多礦區(qū)的逃生裝置也形同虛設(shè)。我們有著世界范圍內(nèi)都堪稱嚴格的煤礦安全條例，很多煤礦卻置若罔聞。王家?guī)X礦難前三天，就有礦工把發(fā)現(xiàn)滲水的情況報告給了調(diào)度，礦難前三小時又匯報給了地面。然而接電話的人，卻沒有回應(yīng)。接著意外地不知道當?shù)氐乃馁Y料，意外地鑿穿棄窯中的“老空水”，意外地讓153名工人被淹……盡管礦區(qū)的總投資預(yù)算達51.68億元，事故發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)，連大功率的抽水設(shè)備還沒有買。

幾乎每個煤礦事故都伴隨著人為因素，天災(zāi)屢屢被證明是礦區(qū)逃避責(zé)任的借口。

而外部監(jiān)管的缺乏，更令這種疏忽被放大，最終無法挽回。在之后的調(diào)查中顯示，大部分出事的煤礦，監(jiān)管機構(gòu)和煤礦主存在千絲萬縷的聯(lián)系，一些政府官員甚至就是煤礦主。

襄汾潰壩的現(xiàn)場，當?shù)卮迕窀嬖V我，感覺礦主的關(guān)系深不可測。村民們曾經(jīng)多次向監(jiān)管部門反映煤礦存在的隱患，卻沒有任何回應(yīng)。

為了根治頻繁的礦難，山西從2010年起對煤礦進行整頓，兼并小煤窯，合并成大的集團。雖然這被批評為不太符合市場經(jīng)濟自由競爭的原則，是煤礦產(chǎn)業(yè)的國進民退。但它更多是出于整合資源、提高安全性、遏制頻發(fā)的煤礦事故的一項舉措。不過要解決礦難事故，重組兼并、提升礦區(qū)實力、向安全設(shè)施投入更多雖然重要，更重要的則是外部監(jiān)管。

伴隨著山西的煤改，但愿消失的不僅是“煤老板”的稱號，還有“血煤”這個慘烈的詞匯。