·勿過多思考，立即行動(dòng)

別成為一個(gè)過度思考者，趕緊行動(dòng)起來，這是我經(jīng)常告誡周圍人的話。當(dāng)然，我并不是要人們魯莽行事，而是建議那些總是猶豫不決、有選擇恐懼癥的人要果敢一點(diǎn)兒。

“無知者無畏”，淺薄的人往往行事魯莽，沒有敬畏之心，但有時(shí)候無知是一種力量。我并不是說無知的人比博學(xué)的人更所向披靡，而是無知中潛藏著無所畏懼的行動(dòng)力。當(dāng)一個(gè)人知識(shí)太豐富的時(shí)候，他往往變得瞻前顧后、畏首畏尾，這在很多創(chuàng)業(yè)者身上體現(xiàn)得淋漓盡致。一個(gè)從大型企業(yè)出來之后進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人，往往會(huì)過度思考，他會(huì)按照大型企業(yè)的框架去設(shè)置項(xiàng)目流程、財(cái)務(wù)預(yù)算、市場(chǎng)計(jì)劃等。他的布局很宏大，他在項(xiàng)目上考慮得很完善，在財(cái)務(wù)上也考慮得很周全，但人財(cái)物資源根本不足以支撐他的構(gòu)想。他開始陷入無盡的苦惱之中。

還有很多創(chuàng)業(yè)者，他們有很好的項(xiàng)目，但往往苦于沒有資金。當(dāng)別人表示愿意投資他的項(xiàng)目的時(shí)候，他又陷入了兩難選擇，因?yàn)閯e人要占有公司的股份，他擔(dān)心公司做大之后，別人要分去他相當(dāng)一部分利潤(rùn)。放棄資金還是放棄股份，這種選擇讓他們猶豫不決。

當(dāng)然，更多的人是普通職員，他們不會(huì)遭遇上面這些問題，但他們同樣有猶豫不決的事。比如，一個(gè)職員有好的創(chuàng)意或好的項(xiàng)目，他就會(huì)猶豫要不要在公司會(huì)議上提出來供大家討論，萬一被領(lǐng)導(dǎo)否決或被同事嘲笑怎么辦等等。當(dāng)他們?cè)噲D謀求更好的工作或更高的職位時(shí)，他們總覺得自己經(jīng)驗(yàn)不足、能力不夠，于是就不再為自己爭(zhēng)取了，漸漸地，曾經(jīng)的夢(mèng)想變成了不切實(shí)際的幻想。這些每天沉浸在幻想中而不肯行動(dòng)的人，最終都一事無成。

我之所以建議大家趕緊行動(dòng)起來，首先是因?yàn)椋挥行袆?dòng)才會(huì)有結(jié)果。再好的計(jì)劃、設(shè)想和構(gòu)思，如果不去實(shí)施，就是空中樓閣。另外一個(gè)很重要的原因是：沒有誰(shuí)的計(jì)劃、設(shè)想和構(gòu)思是完美無缺的，任何想法都要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、不斷完善。并且，在實(shí)踐的過程中，你有可能完全顛覆自己原來的構(gòu)思和創(chuàng)意。周鴻祎在創(chuàng)辦360之初，他的戰(zhàn)略方向并非網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，隨著不斷試錯(cuò)、反復(fù)驗(yàn)證，他發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全這塊寶地，于是他果斷調(diào)整方向，成就了中國(guó)第一大網(wǎng)絡(luò)安全公司。

回顧過去，你是否覺得自己曾經(jīng)的一些思路和觀點(diǎn)非常不靠譜，甚至痛恨、懊悔自己的錯(cuò)誤，然而，你又很慶幸現(xiàn)在的自己不再會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤了？是的，這就是成長(zhǎng)。我們都是在行動(dòng)和試錯(cuò)中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的。

更重要的一點(diǎn)兒是，當(dāng)你有所行動(dòng)，把自己的思路逐漸做出雛形的時(shí)候，就會(huì)有人愿意助你一臂之力，當(dāng)你做出一定規(guī)模時(shí)，就會(huì)有更多的人愿意幫你完成夢(mèng)想。所以，行動(dòng)起來，不要猶豫，你就能盡早地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。