這種對自我的嚴格要求和上進心是有來由的。在慶應(yīng)，學校一直提倡精英教育，教育系統(tǒng)從幼兒園一直貫穿到大學，學生都是日本精英的子女。光子的一個同學是日本大財團伊藤忠商社老板的女兒，平時去麥當勞打工，兩個月后得到店長賞識，升她做副店長，她當時覺得證明了自己，轉(zhuǎn)身離開。在光子看來，日本的精英后代獨立意識很強，并且謙虛早熟，就算一年給他們幾百萬花，他們也會規(guī)劃得很好，一部分用來滿足物質(zhì)需求，一部分用來旅行，不夠的話自己打工賺，不會花完了再問父母要，因為這是很可恥的行為。

光子每天臉上的妝容都很精巧，職業(yè)套裝干凈利落，做起事來雷厲風行，但從不得罪任何人，總是笑容可掬，心中的方向卻很堅定，坐下來聊起過往時，自信十足，卻不帶狂妄，“我對日本人的思維邏輯和文化習慣了如指掌，我可以做很好的翻譯，尤其是商務(wù)談判的翻譯，因為我能作為一個轉(zhuǎn)換器，良好地傳達雙方的意思?！?/p>

大學畢業(yè)前光子已經(jīng)在埃森哲和高盛實習過，這些公司的實習特別苦，每個月個人都要有成績交上去，還要組成一個團隊，從團隊里選出精英去面試PK。畢業(yè)后，光子鎖定了兩個行業(yè)：咨詢和銀行。理由非常簡單，這兩個行業(yè)特別能鍛煉年輕人，優(yōu)秀的人也特別多，競爭激烈，她特別想成為其中的一員。

最后在四家企業(yè)，包括前面提到的兩家，三菱商社和一家英資百年銀行里，她選擇了英資銀行。在日本的外資企業(yè)文化比較活，沒有日本傳統(tǒng)的論資排輩，而工資第一年一般是其他公司的三倍，第二年還會漲30%，那家銀行在東京的工資更是香港分部的三倍。但錄取率也極低，如果在社會上錄取，兩萬個人里只選10個，但光子通過幾封推薦信和一張畢業(yè)文憑就進去了。

在第一年里，光子利用銀行內(nèi)部的跳槽機制，一年內(nèi)把公司內(nèi)的所有四個部門全部干了一遍（一般人需要兩年的時間），并且把各部門內(nèi)部的工作流程簡化，提高了效率，年末在全球范圍內(nèi)選70個人到倫敦總部實習和培訓半年，她憑借優(yōu)異的工作能力，破天荒地代表日本去了。

在金融城的培訓是各種不同膚色的人坐到一塊，共同商量解決一個問題，這個過程中存在著很多沖突和摩擦，尤其是西方人慣有的咄咄逼人，為此光子說：“氣勢如何并不重要，不用一個月，自然就知道誰是領(lǐng)頭的了。”一個月后光子的世界觀變了，她發(fā)現(xiàn)不同文化之間，人的思維方式確實有極大的差異，這需要個體之間極大的理解，否則無法高效地共同完成一個目標。