正文

南懷瑾談企業(yè)管理(1)

南懷瑾的商業(yè)智慧 作者:林宏偉


管理是一門大學(xué)問。人們常說,管理管理,就是有管,有理,合在一起才能叫管理。管理的目的是為了科學(xué)、合理、優(yōu)化配置經(jīng)濟(jì)要素資源,達(dá)到經(jīng)營(yíng)低投入、高產(chǎn)出的目的。管理的基本原則是用力少,見功多,以最少的資源投入、耗費(fèi),取得最大的功業(yè)、效果。在現(xiàn)實(shí)生活中,管理者一定是領(lǐng)導(dǎo),但領(lǐng)導(dǎo)不一定是管理者。領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項(xiàng)重要職能,它意味著領(lǐng)導(dǎo)者要運(yùn)用影響力激勵(lì)員工以便促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造共同的文化和價(jià)值觀念,在整個(gè)組織范圍內(nèi)與員工溝通組織目標(biāo)和鼓舞員工樹立起追卓越表現(xiàn)的愿望。此外,還要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有部門職能機(jī)構(gòu)的直接與管理者一道工作的員工進(jìn)行激勵(lì)。

我國(guó)古人倡導(dǎo)“以德服人”的管理思想,不管是在古代社會(huì),還是在現(xiàn)代企業(yè),都是一種十分有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。縱觀古今中外,任何把持大局的領(lǐng)導(dǎo)者都有著獨(dú)一無二的個(gè)人魅力,正是這種獨(dú)特的魅力削弱了管理給人帶來的反感,并在潛移默化中以無形的領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)到了最好的管理效果。南懷瑾在倡導(dǎo)修建金溫鐵路的整個(gè)管理過程中,始終沒有到過工地,甚至連浙江也沒有去過。他是如何成功地領(lǐng)導(dǎo)和管理這個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè)呢?關(guān)鍵是以誠(chéng)待人,并借助自己的高尚道德,贏得了眾人的欽佩與高度評(píng)價(jià);在具體工作中,用人不疑,疑人不用,充分信任和授權(quán)部屬放手工作,關(guān)心部屬生活,努力鼓勵(lì)部屬積極進(jìn)取。

人格魅力,把持大局的正能量

所謂“德不孤,必有鄰”,是指一個(gè)人只有擁有美德,才會(huì)避免被眾人孤立,從而贏得大家支持,鍛造出把持大局的領(lǐng)導(dǎo)魅力。修建溫州鐵路是一項(xiàng)極其浩大的工程,參與該工程的人數(shù)眾多,且都不是泛泛之輩。那么,南懷瑾先生又是如何讓眾服膺的呢?

說話說,“水能載舟,亦能覆舟”。實(shí)際上,不管是管理一個(gè)國(guó)家,還是一個(gè)企業(yè),其最重要的都是贏得人心,對(duì)于君主來說,得人心者得天下。同樣,對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,得人心者才能樹立起自己的威信。

從1987年在美國(guó)與鄉(xiāng)人暢談金溫鐵路的建設(shè)事宜,一直到1992年獲得中央政府正式批準(zhǔn),再到1997年金溫鐵路的建成通車,南懷瑾先生一直出錢出力,為金溫鐵路建設(shè)四處斡旋。在這10年之中,南懷瑾先生不顧年歲已大,不分晝夜,不辭勞苦,與浙江省政府、溫州市政府,以及鐵道開發(fā)公司等反復(fù)協(xié)商溝通,為此寫下的信函多達(dá)數(shù)以百萬字,令人十分感動(dòng)。從侯承業(yè)所著的《南懷瑾與金溫鐵路》一書的記述中,我們可以發(fā)現(xiàn),南懷瑾先生常常是凌晨時(shí)分還在和有關(guān)人員商談建設(shè)事宜,給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)寫信,組織會(huì)議研究工程進(jìn)展,對(duì)于很多大的事情,基本上都做到了事必躬親,展現(xiàn)了對(duì)事業(yè)的高度負(fù)責(zé)精神。

1991年11月8日晚10點(diǎn),南懷瑾先生和到訪的溫州市委書記孔祥有會(huì)談時(shí)曾說,人家送錢上門還要受氣,這個(gè)不干。這個(gè)受氣不是說別的,要這里通過,哪里通過,一件事情要蓋幾百個(gè)章,怎么受得了。所以我說命長(zhǎng)的人才會(huì)干這個(gè)事情,(我)發(fā)了瘋啦。老實(shí)講,做點(diǎn)傻事情,只要我活著,就可以做,到處化緣也好,要錢也好,也還可以化點(diǎn)來,賣賣老面子,這件事我講的是實(shí)際情況。

南懷瑾先生做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。金溫鐵路建設(shè)關(guān)鍵是資金問題,最困難的難題在資金籌措上。1993年2月董宏上任時(shí),南懷瑾先生和董宏、楊國(guó)章、王偉國(guó)談過一次話,南懷瑾先生明確地告訴他們:“關(guān)于財(cái)務(wù)方面,你們3個(gè)人不要操心,由我來操心。我跟楊國(guó)章講了,目前財(cái)務(wù)方面不夠,我們會(huì)照契約付錢的,一定都遵照契約規(guī)定辦?!泵鎸?duì)困難,南懷瑾先生從不推卸責(zé)任,而是勇于擔(dān)當(dāng)。

南懷瑾先生還說過:“對(duì)于有些事情,有的我會(huì)堅(jiān)持,有的你們說怎么好就怎么辦,苦命人,反正我去弄錢,錢“騙”來你們?nèi)ネ?,怎么玩好就怎么玩。把這條路修好,沒別的了。”


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