5.如果沒有加薪，你該做些什么

做領(lǐng)導其實更多的工作是平衡。

一個團隊就類似于一個巴掌，五個手指未必一樣長短粗細，但是都肯定各有用處，所以預算不是無限的，加薪的名額也一樣。大部分結(jié)果的出臺其實都是幾方權(quán)衡的結(jié)果。

如果你今年表現(xiàn)的確突出，能力也到位，成長也最多，卻剛好很倒霉地成了被不得不犧牲的那個棋子，這時候你要怎么辦？

當場翻臉，負氣出走，相信稍微有點情緒控制能力的人都不會干出來。但，是忍，還是走？都需要從長計議分析利弊。

忍下來，你要怎么重新制訂明年的計劃，如何反省自己的不足：

是與人溝通能力不夠？

還是和上司定期匯報做得不到位？

明年要提升什么？如何改進？

想走，現(xiàn)在是最好的時機嗎？

你手上有多少機會，出去之后可能面臨哪些風險，薪水增加多少才符合你對這些風險值的預判？

談判場上沒有輸贏，只有折中。

高階的領(lǐng)導可以做到長袖善舞，事后平衡安撫。萬一遇到粗放型的領(lǐng)導，不太會體恤他人，你好歹也要明白自己這一戰(zhàn)失利是因為弱在哪里，應該如何補全。因為即便你日后跳槽出走，也遲早會面臨下一次的提升加薪不是嗎？

方法千變?nèi)f化，但邏輯則是萬變不離其宗。每一場談判都一定是以基礎為根本，之后盡量做到知己知彼，最后方能達成目標。

但無論怎樣，參與這場談判是需要一張入場券的，你需要先讓自己通過努力變得不可或缺，畢竟價值是要通過一些成果體現(xiàn)的。

而人與人之間的薪資差距也是因為在這些成果下，每個人所體現(xiàn)的重要程度截然不同而產(chǎn)生的。

——小川叔

LinkedIn專欄作家，微信公眾號：小川叔（ID：xiaochuanshu007）。只聊職場、不寫故事的萌叔，罵過無數(shù)職場迷茫之人依舊被大家愛著，最近出版《努力，才配有未來》。