“企業(yè)家”就是治得好企業(yè)也治得好家。有很多人事業(yè)很成功但家庭很失敗，所以他也沒有什么人生樂趣，經(jīng)營不好家庭的人很難說是一個成功的人。家庭是一個人要經(jīng)營的最小團隊，又是和自己關(guān)系最親近的人組成的團隊。所以如果連家庭都經(jīng)營不好，那么去經(jīng)營社會型的企業(yè)就是比較難的。如果分析一下那些成功的企業(yè)家就會看得很明白，他們事業(yè)成功的背后往往有一個幸福的家庭，所以他們才能全心全意地發(fā)展事業(yè)。如果一個企業(yè)家連自家后院都起火，那么即使他現(xiàn)在的事業(yè)很紅火，未來也可能因為家庭的原因走下坡路，甚至被拖垮。因為他要焦頭爛額地擔(dān)心家事，怎能在事業(yè)上不分心？

而從我自身來講，一路走來能有今天，家庭對我的幫助是不能取代的。假如我的家庭不像現(xiàn)在這樣，我想我在事業(yè)上也不會取得成績。我和太太之間很和睦。有人說，人一生中最重要的一份合同就是婚約，最重要的合伙人就是愛人。這么說一點不夸張。我這輩子找到的最好的合伙人就是我的太太，簽下的最好的合同就是與她白頭偕老。因為太太，我的事業(yè)才能蒸蒸日上。

自從結(jié)婚之后，我的工作就非常忙。特別是創(chuàng)立了“互通”之后，我把95%的時間都用在了事業(yè)上，只有5%的時間會陪家里人。所以我和太太的分工就是她操心家事，對兩個孩子的教育負責(zé)，我在外面掙錢養(yǎng)家。其實也就是很常見的“男主外，女主內(nèi)”。但是我們有一個共識，就是“主內(nèi)”也是非常重要的。這個家少了誰也不行，尤其是我的太太。因為在家庭里，她負責(zé)教育孩子，她的作用是最關(guān)鍵的。如果沒有太太，家庭生活沒人照顧，孩子沒人教育，我也就沒法放心在外闖事業(yè)。所以我是真心尊重太太所做的一切，我在家里從不頤指氣使。這樣太太也能感覺到我對她的認可，有一種被尊重的感覺，所以心里始終是平衡的，不會亂發(fā)脾氣。

我太太通情達理而且賢惠。但我們家庭和睦的關(guān)鍵還在于經(jīng)營。這就跟經(jīng)營企業(yè)一樣，再好的人湊到一起，不經(jīng)營也做不成事。我做任何事情都首先有約定，在結(jié)婚之前我和太太也做了約定，就是我們經(jīng)營家庭的三個基本法則。首先，如果以后遇到吵架的情況，雙方絕對不能離開對方視線，就是不能一個人離開家；第二，如果有沖突絕對不能過夜，一定要當(dāng)日和解。就是說夫妻相讓，十多年來我從來沒有讓我太太一個晚上都不舒服到第二天的；最后一點就是相對保持自己的一小點空間。我知道，現(xiàn)在很多年輕人一吵架摔門就走。有的還去酒吧，本來沒有什么事，對方就認為他到酒吧干了壞事，然后矛盾就越鬧越大。或者手機里本來沒有什么東西，偶然間被對方看到就會造成一個巨大的誤會。