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寧夏新聞出版業(yè)發(fā)展報(bào)告

寧夏文化的縱與橫芻議 作者:楊春光


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“十一五”期間,寧夏新聞出版行業(yè)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行黨中央和自治區(qū)黨委、政府關(guān)于新聞出版改革發(fā)展的方針、政策,緊緊圍繞發(fā)展新聞出版產(chǎn)業(yè)這一中心任務(wù),解放思想、搶抓機(jī)遇、深化改革,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制創(chuàng)新的力度,推動(dòng)增長(zhǎng)方式由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)了新聞出版業(yè)又好又快的發(fā)展。

一、新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本概況

新聞出版行業(yè)主要包括出版行業(yè)(圖書出版、報(bào)紙出版、雜志出版、錄數(shù)字出版)、印刷行業(yè)、出版物發(fā)行行業(yè)。“十一五”期間,寧夏新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況如下。

圖書出版:寧夏有圖書出版社3家,即寧夏人民出版社、寧夏人民教產(chǎn)業(yè)育出版社和陽光出版社。寧夏人民出版社總資產(chǎn)15042萬元,年銷售收入發(fā)展6000多萬元,實(shí)現(xiàn)利潤700多萬元。

音像出版:寧夏有音像出版單位1家即寧夏大地音像出版社,總資產(chǎn)96萬元,在職職工11人,年出版音像制品150多種,銷售收入10多萬元。有只讀光盤復(fù)制企業(yè)1家即寧夏新海利視盤有限公司,光盤復(fù)制生產(chǎn)線有3條,年生產(chǎn)能力1600萬張,年產(chǎn)值2500萬元。

網(wǎng)絡(luò)出版:網(wǎng)絡(luò)出版物主要有互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)圖書、互聯(lián)網(wǎng)期刊、互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)等。當(dāng)前,寧夏有兩家獲得新聞出版總署批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)出版單位,即寧夏人民出版社網(wǎng)和寧夏網(wǎng);有4家國務(wù)院新聞辦公室批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)單位,即寧夏網(wǎng)、寧夏新聞網(wǎng)、銀川新聞網(wǎng)、寧夏信息港,有手機(jī)報(bào)5家,數(shù)字報(bào)紙7家。

報(bào)紙出版:寧夏有公開發(fā)行的報(bào)紙有20種,總印數(shù)達(dá)到8000萬份,平均期印數(shù)50萬份,報(bào)業(yè)從業(yè)人員1700多人,年總收入達(dá)1.36億元。雜志出版:寧夏公開發(fā)行的期刊有35種,平均期印數(shù)17萬冊(cè),年總收入475.4萬元。

印刷企業(yè):寧夏有多種所有制形式的印刷企業(yè)468家,打字復(fù)印經(jīng)營單位1162家,從業(yè)人員1.1萬多人。其中出版物印刷企業(yè)59家,包裝裝潢印刷企業(yè)71家,專項(xiàng)排版、制版、裝訂企業(yè)60家,其他印刷品印制企業(yè)278家,年產(chǎn)值7億多元。寧夏印刷企業(yè)主要集中在銀川、吳忠兩市,銀川市有印刷企業(yè)312家,占全區(qū)印刷企業(yè)總數(shù)的67%;吳忠市有印刷企業(yè)72家,占全區(qū)印刷企業(yè)總數(shù)的15%;石嘴山、中衛(wèi)、固原三市共有84家,占全區(qū)印刷企業(yè)總數(shù)的18%。

出版物發(fā)行企業(yè):寧夏共有各類出版物批發(fā)、零售單位777家。其中批發(fā)兼零售單位61家(總發(fā)行資質(zhì)的單位1家,二級(jí)批發(fā)資質(zhì)單位49家,本版總發(fā)行資質(zhì)單位11家),零售單位716家(民營書店占95%)。寧夏圖書發(fā)行單位總資產(chǎn)約5億元,其中:國有單位約4億元,占總資產(chǎn)的80%;民營約1億元,占總資產(chǎn)的20%。新華書店是寧夏圖書發(fā)行的主導(dǎo)力量,全區(qū)新華書店系統(tǒng)年圖書發(fā)行額3億多元。

二、新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)和成效

通過近年來的深化改革、大膽創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,寧夏新聞出版業(yè)無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值效益、技術(shù)力量等方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,特別是在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,新聞出版行業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出健康繁榮的局面。新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展有以下主要特點(diǎn)。

(一)始終堅(jiān)持正確的新聞出版導(dǎo)向

新聞出版行業(yè)牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持把正確的新聞出版導(dǎo)向擺在全部工作的首位,高度重視,加強(qiáng)管理,主動(dòng)引導(dǎo),確保了主流文化健康向上,寧夏沒有出現(xiàn)影響黨和國家以及自治區(qū)工作大局的導(dǎo)向問題。寧夏新聞出版行政管理部門和各出版單位從堅(jiān)守黨的輿論陣地、堅(jiān)持正確導(dǎo)向的高度出發(fā),健全審讀工作的組織機(jī)構(gòu),發(fā)展審讀員隊(duì)伍,堅(jiān)持“出版前審讀”和“出版后審讀”并重的原則,加強(qiáng)審讀工作的制度建設(shè),拓展審讀工作思路,強(qiáng)化審讀工作時(shí)效,使審讀工作在寧夏新聞出版業(yè)得到扎實(shí)有效的開展。各出版單位貫徹落實(shí)選題論證制、三審三校制等制度,堅(jiān)持對(duì)本單位出版物選題、樣稿和成品進(jìn)行審查。并設(shè)立審讀室,安排專人負(fù)責(zé)審讀工作。各報(bào)社還聘請(qǐng)了評(píng)報(bào)員,定期征集對(duì)報(bào)紙出版的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,切實(shí)做到了關(guān)口前移,提高了出版質(zhì)量。

(二)以集團(tuán)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

以《寧夏新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),注重出版的產(chǎn)業(yè)屬性,大力發(fā)展新聞出版產(chǎn)業(yè)。2009年8月30日,自治區(qū)黨委舉行了黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司、寧夏報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司等六家國有文化企業(yè)掛牌儀式,寧夏新聞出版改革邁出了大步伐。黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司整合了寧夏人民出版社、寧夏人民教育出版社和寧夏少兒出版社三家圖書出版單位,寧夏畫報(bào)社、少年讀者、國企三個(gè)期刊出版社,寧夏大地音像出版社、自治區(qū)新華書店系統(tǒng),業(yè)務(wù)范圍涵蓋了圖書出版、音像出版、文數(shù)字出版及出版物發(fā)行等方面,努力打造國有出版發(fā)行的龍頭企業(yè)。5年來共出版圖書1722種,策劃出版了一批特色鮮明的精品圖書。寧夏5個(gè)市級(jí)報(bào)的出版規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)不斷拓展,也都先后出版了手機(jī)報(bào),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都在增長(zhǎng)。印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展較快,技術(shù)力量有了較大的提高。5年來,寧夏印制的150種出版物被評(píng)為“署優(yōu)產(chǎn)品”。

(三)大力拓展公共服務(wù)體系,擴(kuò)大出版物市場(chǎng)

根據(jù)中央的統(tǒng)一部署,寧夏2007年啟動(dòng)了農(nóng)家書屋工程建設(shè)。兩年來,共建成211個(gè)農(nóng)家書屋,每個(gè)農(nóng)家書屋統(tǒng)一配置各類出版物1630種。其中,圖書1500種3000余冊(cè),報(bào)刊30種,VCD光盤100種,并全部通過新聞出版總署的驗(yàn)收,現(xiàn)已投入使用。2009年的1000個(gè)農(nóng)家書屋正在緊張的籌建當(dāng)中。農(nóng)家書屋工程擴(kuò)大了農(nóng)村圖書市場(chǎng),解決了農(nóng)民朋友買書難、看書難的問題,豐富了農(nóng)村文化生活。

(四)著力轉(zhuǎn)變政府職能,在科學(xué)管理中凸顯服務(wù)功能

推動(dòng)新聞出版行業(yè)的科學(xué)發(fā)展,政府職能由重審批向重服務(wù)的轉(zhuǎn)變,由抓選題向抓規(guī)劃的轉(zhuǎn)變,由管理單位向管社會(huì)的轉(zhuǎn)變,由管經(jīng)營向管市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,真正將工作重心轉(zhuǎn)移到行業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)培育和公共服務(wù)上來。近年來,自治區(qū)新聞出版局加強(qiáng)新聞出版業(yè)的宏觀調(diào)控,對(duì)出版、印刷、發(fā)行行業(yè)實(shí)施優(yōu)化布局,控制總量,并加強(qiáng)總體規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格按照《出版管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),強(qiáng)化行業(yè)管理,做到事事堅(jiān)持依法辦理。同時(shí)深化行政審批制度改革,減少行政審批事項(xiàng),減少收費(fèi)項(xiàng)目,實(shí)行“一站式”審批,在強(qiáng)化管理中體現(xiàn)服務(wù)職能,在有效服務(wù)中加強(qiáng)管理。

三、新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題、制約因素

近年來,寧夏新聞出版業(yè)形成了編輯出版、印刷制作、發(fā)行銷售為一體的新聞出版產(chǎn)業(yè)體系,出版物市場(chǎng)保持了健康有序的發(fā)展態(tài)勢(shì),基本滿足了人民群眾對(duì)精神文化生活的需要。但總的來看,在推動(dòng)寧夏新聞出版業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中存在諸多問題。

思想觀念上還存在諸多不相適應(yīng)的問題。寧夏新聞出版單位從業(yè)人員思想觀念滯后,沒有完全從事業(yè)單位體制下的工作思路、工作方式中解脫出來,缺乏科學(xué)發(fā)展的思路,“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在:因循守舊,缺少開拓意識(shí)和敢闖、敢干的拼搏精神;盲目樂觀,得過且過,沒有深入挖掘優(yōu)秀文化資源,開發(fā)出更多的精品力作;缺乏市場(chǎng)意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,缺少精打細(xì)算和精心謀劃,造成產(chǎn)品滯銷,企業(yè)虧損;缺乏調(diào)查研究,產(chǎn)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),不善于培養(yǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),市場(chǎng)運(yùn)作意識(shí)和能力不適應(yīng)發(fā)展的要求。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想觀念不解放,影響、制約了新聞出版業(yè)又好又快發(fā)展。

體制機(jī)制上還存在制約發(fā)展的瓶頸問題。束縛新聞出版業(yè)快速發(fā)展的體制性障礙依然存在,新聞出版生產(chǎn)力還沒有完全釋放出來。過去一段時(shí)間,出版單位實(shí)行的是“事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理”,其結(jié)果是人往事業(yè)靠、錢按企業(yè)拿,單位沒活力,事業(yè)難發(fā)展。經(jīng)過5年多的實(shí)踐和探索,寧夏文化體制改革特別是出版發(fā)行體制改革取得了重大突破。但從總體上看還沒有完全轉(zhuǎn)變舊有的管理模式、運(yùn)行方式,一些出版單位還沒有成為真正意義上的獨(dú)立經(jīng)營的市場(chǎng)主體,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的思維定式、僵化的管理體制和落后的運(yùn)行模式并沒有根本性的轉(zhuǎn)變,改革創(chuàng)新的任務(wù)依然艱巨。運(yùn)行機(jī)制方面,全區(qū)新聞出版單位沒有形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相匹配的責(zé)、權(quán)、利一致的工作機(jī)制,缺少激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,人浮于事,還存在機(jī)制不活的問題。有的出版單位績(jī)效不掛鉤,沒有明確的目標(biāo)、任務(wù),員工沒有壓力,干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,沒有效率意識(shí)、效益意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí),從而造成產(chǎn)品大量積壓,債務(wù)沉重,難以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的跨越式發(fā)展。新聞出版行業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。寧夏的新聞出版業(yè)與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,還存在很大差距:出版單位普遍規(guī)模較小,活力不足,整體傳播實(shí)力較弱;單品種的出版物發(fā)行量太小,在國內(nèi)有影響的附出版產(chǎn)品不多;資本實(shí)力不足,難以有效參與國內(nèi)國際競(jìng)爭(zhēng),新聞出版“走出去”戰(zhàn)略難以實(shí)施。

政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策不到位。由于新聞出版產(chǎn)業(yè)在寧夏生產(chǎn)總值所占化的比重過低,新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚未引起有關(guān)部門的足夠重視。發(fā)展新聞出版產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策相對(duì)滯后,尤其是在土地、規(guī)劃、金融稅收等方面給予的優(yōu)惠政策不明確,不能有效吸引民間資本投資新聞出版產(chǎn)業(yè)。

高精尖人才隊(duì)伍匱乏制約了新聞出版產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。寧夏新聞出版究單位由于體制、機(jī)制的原因,對(duì)人才難引進(jìn)、留不住、用不活;民營單位受經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人才政策的限制,難以吸引真正高素質(zhì)的人才。在培養(yǎng)人才方面也比較滯后,造成全區(qū)新聞出版領(lǐng)域的“大家”寥若晨星,缺乏名記者、名編輯和管理人才、營銷人才,這成為制約行業(yè)發(fā)展的突出問題。

四、新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路和規(guī)劃目標(biāo)

(一)“十二五”發(fā)展的總體目標(biāo)

支持進(jìn)入企業(yè)軌道、運(yùn)行正常的出版發(fā)行企業(yè),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善法人治理結(jié)構(gòu)和資本運(yùn)行機(jī)制,盡快形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。鼓勵(lì)國有大型企業(yè)集團(tuán)公司參與出版企業(yè)的股份制改造,鼓勵(lì)非公資本以多種形式進(jìn)入政策許可的領(lǐng)域,鼓勵(lì)條件成熟的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)上市融資,促進(jìn)寧夏新聞出版業(yè)跨地區(qū)、跨所有制、跨媒體發(fā)展,指導(dǎo)有條件的企業(yè)跨地區(qū)兼并、聯(lián)合、重組。培育現(xiàn)代市場(chǎng)流通體系,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式的創(chuàng)新和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),逐步加大新聞出版業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的比重。力爭(zhēng)銷售收入、增加值、上繳稅金在2010~2015年,每年以10%的速度遞增。2013年使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),產(chǎn)品科技含量明顯提高。2014年,基本形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與區(qū)域中心城市地位相匹配,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、人才配置合理的新聞出版產(chǎn)業(yè)體系。2015年,使寧夏發(fā)展成為輻射西北、走向全國、面向世界的西北部新聞出版業(yè)戰(zhàn)略高地。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

寧夏圖書出版業(yè)按照“體制集團(tuán)化、圖書精品化、管理現(xiàn)代化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”的改革思路,加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)步伐,打造新的市場(chǎng)主體。寧夏圖書出版品種在2009年1796種的基礎(chǔ)上,年均增長(zhǎng)5%,到2010年達(dá)到1886種。大力實(shí)施精品戰(zhàn)略,形成包括暢銷書群、常銷書群和引進(jìn)版在內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展的圖書出版格局。

深化報(bào)刊業(yè)的改革,推動(dòng)報(bào)業(yè)向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展。報(bào)業(yè)抓住廣告、發(fā)行、印刷三大支柱產(chǎn)業(yè),拓寬、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,在提高產(chǎn)業(yè)的廣度與深度上下工夫,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。報(bào)紙出版單位總資產(chǎn)年遞增10%,預(yù)計(jì)2015年達(dá)到5.1億元;年總收入每年遞增10%,預(yù)計(jì)2015年達(dá)到4億元,努力使寧夏報(bào)業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng)。重點(diǎn)建設(shè)《寧夏日?qǐng)?bào)》《新消息報(bào)》《銀川晚報(bào)》《新知訊報(bào)》等為代表的報(bào)紙群體,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,為寧夏全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力支持。

印刷復(fù)制業(yè)努力到2015年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9億元,年遞增10.5%。其中出版物印刷總產(chǎn)值年遞增7%,包裝裝潢印刷總產(chǎn)值年遞增15%,其他印刷總產(chǎn)值年遞增15%。積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,加大數(shù)字化印刷規(guī)模。建立寧夏印務(wù)包裝工業(yè)園,規(guī)劃面積為1000畝,分兩期工程,工程總投資10億元。入駐企業(yè)50家,就業(yè)1萬人,實(shí)現(xiàn)增加值4億元,稅金0.72億。

出版物發(fā)行業(yè)發(fā)行銷售收入在2009年3.6億元的基礎(chǔ)上每年遞增10%以上,組建以資產(chǎn)為紐帶,以首府為龍頭,以中心城市書店為中心,以區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)為依托的出版物發(fā)行格局。進(jìn)一步扶持發(fā)展出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),大力發(fā)展連鎖書店、社區(qū)書店和便民書店。建設(shè)自治區(qū)新華書店出版物物流配送中心,形成覆蓋全區(qū)和輻射周邊省、市的流通網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)農(nóng)村圖書發(fā)行工作,各縣級(jí)新華書店的農(nóng)村發(fā)行額要達(dá)到年均10%的增長(zhǎng)速度。積極拓展版權(quán)貿(mào)易,加大引進(jìn)海外出版資源。注重宣傳推介寧夏優(yōu)秀文化,大力推動(dòng)版權(quán)輸出,著力開展外向型出版物版權(quán)貿(mào)易,建立和完善版權(quán)貿(mào)易機(jī)制,引導(dǎo)和推動(dòng)版權(quán)貿(mào)易健康發(fā)展,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)版權(quán)貿(mào)易年交易額品種以10%的速度遞增。

五、加強(qiáng)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施

(一)以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文圍繞保增長(zhǎng)、促發(fā)展這一主題,通過實(shí)施一批具有戰(zhàn)略性、引導(dǎo)性和化業(yè)帶動(dòng)性的重大新聞出版項(xiàng)目,加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級(jí),提高企業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將成為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)和主要舉措。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)。項(xiàng)目就是生產(chǎn)力,好的項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“看研不見的手”。項(xiàng)目建設(shè)抓得如何,體現(xiàn)了一個(gè)部門、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)干部究的素質(zhì)和能力。各級(jí)新聞出版從業(yè)人員只有形成一致的認(rèn)識(shí),才能齊心協(xié)力地抓好項(xiàng)目建設(shè)。

積極謀劃、引進(jìn)和爭(zhēng)取項(xiàng)目。要提高科學(xué)謀劃和自主開發(fā)能力。注意項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)政策投資方向保持一致;注意項(xiàng)目之間的互補(bǔ)和聯(lián)動(dòng),集聚產(chǎn)業(yè)群,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈;注意經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)籌考慮。要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,廣泛開展宣傳推介,選準(zhǔn)目標(biāo),積極引進(jìn)重大項(xiàng)目,爭(zhēng)取新聞出版總署支持寧夏新聞出版業(yè)的14條實(shí)施意見落到實(shí)處。

切實(shí)抓好項(xiàng)目的落實(shí)。項(xiàng)目能否有效落實(shí)是項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)能否發(fā)揮的關(guān)鍵。要嚴(yán)格按照立項(xiàng)審批程序,逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密部署,切實(shí)把前期工作抓到位。同時(shí),嚴(yán)格政府對(duì)項(xiàng)目的管理程序,建立健全項(xiàng)目全過程監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)政府部門對(duì)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)與監(jiān)督。

突出重點(diǎn)項(xiàng)目,加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)踐證明,一個(gè)行業(yè)的發(fā)展往往與產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展有著密切的聯(lián)系。按照新聞出版總署的統(tǒng)一部署,在新聞出版項(xiàng)目建設(shè)中,要優(yōu)先發(fā)展成長(zhǎng)性好、示范帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、具有全局性和先導(dǎo)性的重點(diǎn)項(xiàng)目工程。根據(jù)寧夏新聞出版業(yè)的特點(diǎn),借助新聞出版總署支持寧夏新聞出版業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機(jī),積極研究制定重點(diǎn)項(xiàng)目,為寧夏新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到核心帶動(dòng)作用。

為項(xiàng)目帶動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。環(huán)境包括政策環(huán)境、金融環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等方面。政府部門在其中所提供的政策、服務(wù)等將對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施起到關(guān)鍵作用。與其他經(jīng)濟(jì)行業(yè)相比,新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,許多配套的政策措施還不盡完善,需要政府在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目開發(fā)和引進(jìn)的同時(shí),建立健全相關(guān)的法律、法規(guī)和配套的政策措施,真正發(fā)揮保駕護(hù)航的推進(jìn)作用。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,把項(xiàng)目工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。要繼續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)行政審批職能,簡(jiǎn)化審批程序,設(shè)立綠色審批通道。同時(shí),加大對(duì)違紀(jì)、違規(guī)行為的查處力度。

加強(qiáng)項(xiàng)目反饋和總結(jié)機(jī)制建設(shè)。項(xiàng)目的反饋和總結(jié),可以為下一步的工作提供必要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為此,必須建立健全項(xiàng)目評(píng)價(jià)反饋機(jī)制,通過對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),為以后相關(guān)項(xiàng)目的科學(xué)管理和決策提供參考,構(gòu)建良性循環(huán)管理機(jī)制。

(二)實(shí)施集約化發(fā)展戰(zhàn)略

寧夏新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持深化集約化發(fā)展戰(zhàn)略。要以集群式發(fā)展為理念整合印刷業(yè)資源。寧夏印刷業(yè)規(guī)模小、廠點(diǎn)分散、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),矛盾非常突出。應(yīng)當(dāng)借鑒外省區(qū)建設(shè)印刷包裝城的經(jīng)驗(yàn),按照國家宏觀調(diào)控的要求,依托寧夏國家級(jí)開發(fā)區(qū),以政策調(diào)控和服務(wù)支撐為抓手,在開發(fā)區(qū)內(nèi)相對(duì)集中現(xiàn)有的大型印刷企業(yè)。同時(shí),大力發(fā)展技術(shù)含量高、有一定規(guī)模的民營和外商投資印刷企業(yè),使之形成區(qū)域規(guī)模,打造區(qū)域品牌,進(jìn)一步提升寧夏印刷業(yè)技術(shù)水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力。以標(biāo)志性出版物市場(chǎng)建設(shè)為抓手整合出版物發(fā)行業(yè)。目前,寧夏還沒有一個(gè)標(biāo)志性的圖書城和全國有影響的出版物交易市場(chǎng)。應(yīng)當(dāng)采取以政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的方式,在城郊結(jié)合部的適當(dāng)位置,按照立足寧夏、輻射周邊、影響全國的要求,建設(shè)一個(gè)一流的出版物交易市場(chǎng),吸引名牌出版社和各類資本進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營,使其成為西北有名的專業(yè)市場(chǎng)。

(三)強(qiáng)化新聞出版管理

新聞出版業(yè)既有產(chǎn)業(yè)屬性,也有很強(qiáng)的意識(shí)形態(tài)屬性。一要抓好新聞出版活動(dòng)的管理,確保導(dǎo)向正確。按照加強(qiáng)“事前選題審批,事中書號(hào)調(diào)控,事后審讀管理”的思路,進(jìn)一步把握導(dǎo)向。二要抓好出版物市場(chǎng)管理,營造公平、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的文化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化市場(chǎng)管理,積極開展“掃黃打非”,不斷完善“掃黃打非”工作長(zhǎng)效機(jī)制,始終保持高壓態(tài)勢(shì)。三要抓好行業(yè)管理,確保行業(yè)發(fā)展健康規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)出版、印刷、發(fā)行各環(huán)節(jié)的管理,抓好源頭管理,把好出版環(huán)節(jié)關(guān)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,進(jìn)一產(chǎn)步凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律。四要抓好版權(quán)保護(hù),嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版活動(dòng),推進(jìn)軟件正版化工作。五要以市縣機(jī)構(gòu)建設(shè)為抓手,健全完善新聞出版行政管理體系。積極探索新聞出版分級(jí)管理,充分研發(fā)揮各級(jí)新聞出版行政管理部門的職能。越是基層,新聞出版、版權(quán)管理究任務(wù)越艱巨。目前寧夏縣級(jí)還沒有單獨(dú)設(shè)立新聞出版管理機(jī)構(gòu),制約了新聞出版管理職能的發(fā)揮。建議地市級(jí)新聞出版行政管理機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立,并設(shè)立縣級(jí)新聞出版機(jī)構(gòu),形成覆蓋寧夏城鄉(xiāng)的新聞出版行政管理體系,發(fā)揮區(qū)、市、縣三級(jí)新聞出版行政管理部門的作用,為更好地履行新聞出版行政管理職責(zé)奠定組織基礎(chǔ)。


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