最讓我驚訝和佩服的是，由朱師傅作為主心骨支撐的家族公司，30多年不離不散，堪稱奇跡。我們知道，產業(yè)搞大了，賬上有了大把的錢，別說朋友合伙開的公司，即使父母創(chuàng)下的家業(yè)，最后鬧得兄弟分家、反目成仇的，也屢見不鮮。能共患難不能共富貴，好像是我們這個民族揮之不去的陋習。在漳州花木界名聲響亮的朱師傅家卻不這樣。我推算過，農村人日曬雨淋，夜以繼日，排行老三的朱師傅都60多歲了，他勞累了大半生的大哥和二哥，早該是白發(fā)蒼蒼的老人了。比他小幾歲的四弟和33歲才結婚但從未離家的妹妹，也都年過半百了。問題是，他們都有自己的妻子或丈夫，自己已經成家或正要成家的孩子，就不會出現(xiàn)這樣那樣的矛盾嗎？但五兄妹情深義長，沒有任何人提分家。擁有20多口人的這個大家族，依然在一棟房子里住，在一張桌子上吃飯。在公司，老大老二和四弟各管一攤，都對當家的朱師傅負責。在家里，由妹妹朱紅棗任總管，不管哥嫂還是弟媳，都得聽她的。飯由誰做呢？四個媳婦輪流做，一人一個星期。她們不光要負責家人的一日三餐，還要給工人們準備飯菜。四個女人誰病了，誰臨時進城辦點個人的事，另外三人自動補缺?？蛻綦S時上門來拉貨，遇上吃飯的時候，有勞動能力的都會放下碗筷去忙碌。因此，家里長年開流水席。聽說，有人依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理經驗，建議他們也追趕潮流，在家人中設立股份制。五兄妹沒有一個贊同，說兄弟如手指，一搞那個股份制，就分你我他了，一個家也就散了。

聽到這些消息，我為朱師傅和他們的家族公司感到由衷的高興?，F(xiàn)在說到農民，說到農民的家族企業(yè)，就說他們觀念落后，沒有現(xiàn)代意識；都希望他們做大，做強，做到城里去，做到世界上去。為什么不能遵照他們自己的意愿，在本鄉(xiāng)本土，全家人和和睦睦地經營下去，傳承下去呢？要知道，家和萬事興，是中國傳統(tǒng)倫理道德中的一種最高境界。就像朱師傅說的，家和了，事興了，還有什么可求的？

春節(jié)前，我托朋友給朱師傅打電話，告訴他今年捎來的水仙花種又收到了，并再次提醒他，我現(xiàn)在還沒有他的聯(lián)系地址。這次，他爽快地給了地址。原來，他在報紙上看到我出版了一本新書，還得了好幾個文學獎。他對我的朋友說，可不可以請賀大姐也給他寄一本書？而且希望我在送給他的書里，簽上名字。

哦，這個再也不在遠方藏著的人，這個幾十年就像他培育的水仙花那樣謙卑，那樣保持著清水洗塵本色的人，他對我的要求，是這樣的樸素，這樣的輕微！正因為這樣，在寄給他的那本書上，我不僅簽了我的名字，還寫下了我每天看到水仙花時的那句問候：

“你好，水仙花！”