我們認為：第一，北京的CBD應該是多元化的CBD。一是北京CBD地處涉外飯店、涉外寫字樓和使館集中的地方，自改革開放以來，大多數(shù)外資企業(yè)就是從這個區(qū)域進入中國市場并成長起來的。二是許多大的、以信息業(yè)為主的公司已在這里安家落戶，如IBM、HP、MOTOROLA等。絕大部分的.com公司也在這個區(qū)域之內。三是傳媒產(chǎn)業(yè)聚集，北京是中國傳媒產(chǎn)業(yè)的中心，有80%的傳媒產(chǎn)品在北京制作和成交。一些大的傳媒公司也在CBD中，如新聞集團、北京電視中心等。

第二，北京的CBD應該是24小時的CBD，是能留住人的CBD。CBD內的建筑樣式不應該只是單純的寫字樓。一個好的區(qū)域應該有好的均衡性。如同北京人吃的炸醬面一樣，有面，有醬，有肉，還有各種小菜，這樣混合在一起拌均勻了才好吃，如果一碗是面，另一碗是醬，不可能好吃。如紐約的華爾街在下城，單一的寫字樓品種，使得此地下班后非常地冷清，沒有繁華起來?，F(xiàn)在一些大的銀行如摩根士坦利已由下城搬到了中城。

第三，北京CBD應該有網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征，不追求高、不追求大，而是追求有個性、有智慧，能適合未來人的行為。

第四，北京的CBD的建設是面向市場，是在市場經(jīng)濟這塊土壤上自由茁壯成長起來的CBD。巴黎的拉德芳斯和上海浦東的陸家嘴應該成為我們的前車之鑒。

第五，北京CBD要想像磁場一樣地吸引住人，就一定要有街可逛。有連續(xù)的不間斷的商業(yè)街，才能形成繁華的商業(yè)氛圍。我們曾在北京CBD內做了一次嘗試。1999年，我們在國貿往東一公里處，推出了SOHO現(xiàn)代城項目。我們的目標客戶是那些活躍在信息社會、工作與生活自由度大的人群。它“有點另類、有點前衛(wèi)”的風格，得到了追求個性、崇尚自由的現(xiàn)代人的認同，樓盤在破土動工之前即已基本銷售完畢；但同時也招致了觀念分歧者的“批判”，在全國范圍內引起了廣泛爭議。

無論CBD區(qū)域是大還是小，在新經(jīng)濟下，CBD中的房子一定是要變化的，如果不能適應新經(jīng)濟，必將遭到淘汰。我們建設的房子要想在未來不被淘汰，就得了解未來，用未來思考現(xiàn)在。建房子最大的浪費莫過于房子最本質的空間永遠落后于人的生活和工作的要求。

我們在做現(xiàn)代城項目時，與中國網(wǎng)通合作，它是全世界首次大規(guī)模、全網(wǎng)絡使用IP/DWDM技術，在兩根光纖上全程17個城市開通80G全IP通道的公司?，F(xiàn)代城已做到光纖入樓，為用戶提供點對點寬帶應用，它的大容量、高速、低價、優(yōu)質的特征為用戶信息資源的開發(fā)和利用提供了空間和氧氣。在這個電信系統(tǒng)日益取代通道系統(tǒng)，數(shù)字化信息溶解了傳統(tǒng)的建筑式樣的年代，房屋已不再只是庇護我們生命的磚石，它不僅需要與自然和都市的環(huán)境相協(xié)調，也必須與電腦環(huán)境相適應，最終形成一種能觸動我們心靈的環(huán)境和空間。

因此，新經(jīng)濟下的發(fā)展商應該考慮把更多的資金投入在智慧的空間上，即寬帶的、互動的、個性化的、有豐富的數(shù)據(jù)庫支撐的網(wǎng)絡環(huán)境的建立上，充滿人情味的自然與人文環(huán)境的建立上。