迪士尼公司對(duì)新手不設(shè)防，這引得大批年輕人蜂擁而至，正所謂“初生牛犢不怕虎”。他們朝氣蓬勃，躍躍欲試。年輕后輩的進(jìn)取精神，對(duì)公司里那些抱有“居功自傲”心理的老手們也是一種強(qiáng)烈的刺激，在新浪潮的沖擊下，如果不努力繼續(xù)推陳出新，他們?cè)?jīng)的輝煌便會(huì)被人遺忘。

華特的用人之道逐漸有了技術(shù)含量，他也學(xué)會(huì)通過(guò)各種機(jī)制來(lái)完善管理。不過(guò)，不管是新人還是老手，他們甘心臣服于華特，更重要的原因是華特日漸顯露出來(lái)的領(lǐng)袖魅力。

弗格森獅子大開(kāi)口

經(jīng)歷過(guò)人才窘境的華特，不惜一切代價(jià)挽留人才。

20世紀(jì)30年代，動(dòng)畫(huà)行業(yè)雖然發(fā)展得如火如荼，但畢竟是一個(gè)剛剛起步的行業(yè)。動(dòng)畫(huà)人才沒(méi)有積累，在一定程度上還相對(duì)缺乏，行業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)奪人才的現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生，有華特壓陣的迪士尼公司也不能幸免。

一些實(shí)力雄厚的制作公司，暗地里把目光瞄準(zhǔn)迪士尼，每次迪士尼成功之后，就會(huì)想方設(shè)法挖走其中的關(guān)鍵人才，這些惡意為敵者說(shuō)：“讓華特去得獎(jiǎng)和訓(xùn)練人才，我來(lái)把他們挖走，然后讓我賺錢(qián)。”迪士尼的財(cái)力無(wú)法與這些老牌公司抗衡，這一招就像掐住了華特的咽喉。并不是所有人都像“九大元老”一樣，完全對(duì)華特死心塌地，金錢(qián)和地位對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是致命的誘惑。迪士尼公司的導(dǎo)演伯特?吉萊特，因?yàn)椤度恍∝i》大獲成功，很快就被其他公司高薪挖走了。迪士尼培訓(xùn)班出來(lái)的人才，跳槽現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，華特倒也看得開(kāi)：年輕人翅膀硬了要離開(kāi)也無(wú)可厚非，再說(shuō)，撇開(kāi)迪士尼培訓(xùn)班的人才供應(yīng)不說(shuō)，光憑我迪士尼公司的名聲和實(shí)力，要進(jìn)來(lái)工作的人門(mén)檻都踩破了，這樣，倒是給公司“換換血”，未嘗不是一件好事兒。

但有一個(gè)人，華特絕對(duì)不允許他離開(kāi)，這個(gè)人就是諾曼?弗格森。

諾曼·弗格森是華特手下一員愛(ài)將。他憑借創(chuàng)作大狗“普魯托”引起華特的重視。弗格森對(duì)卡通人物的把握非常到位，為迪士尼公司創(chuàng)作出了很多廣受歡迎、經(jīng)久不衰的動(dòng)畫(huà)明星。除此之外，他的速度驚人，每天可以完成40英尺的動(dòng)畫(huà)篇幅，而一般的畫(huà)家每天完成15～20英尺就很慶幸了。華特每每產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，覺(jué)得弗格森是“第二個(gè)尤比”，是個(gè)難得的動(dòng)畫(huà)奇才，華特對(duì)他青睞有加，并委以重任，讓他負(fù)責(zé)《三只小豬》中大灰狼的角色。弗格森筆下的大灰狼，狡猾又倒霉，活靈活現(xiàn)，逗得觀(guān)眾捧腹大笑，甚至搶了三只小豬的風(fēng)頭。

影片中的大灰狼有吃掉三只小豬的打算，現(xiàn)實(shí)中的“大灰狼”諾曼·弗格森胃口也不小，他給華特出了一個(gè)難題。

弗格森獅子大開(kāi)口，要求華特把他的工資漲到每周300美元，要知道，華特的薪金每周才300美元。弗格森恃才傲物，竟然開(kāi)始討價(jià)還價(jià)，換作以前的華特，肯定怒不可遏、拂袖而去，打發(fā)弗格森走人了。但如今，曾經(jīng)滄海的華特成熟了，他知道如何解決問(wèn)題。聽(tīng)到弗格森的要求，他不動(dòng)聲色，不置可否，只是示意弗格森先回去工作。而領(lǐng)取工資的時(shí)候，弗格森意外地發(fā)現(xiàn)，他的工資抬高到了300美元。

“凡事留余地，雅量能容人。”華特用他的實(shí)際行動(dòng)證明了這一點(diǎn)，他欣賞弗格森的才華，也以大度之心留住了這個(gè)人才。