我們八十三萬大軍揮師南下，卻敗給孫劉的五六萬軍隊。為何？

我看最根本的原因，是因為我們的勝仗打得比他多，兵驕將怠，文恬武嬉，輕敵自負，尤其是我，居然連一個小小的苦肉計都未能識破，致使東吳火攻得手。

由此看來，我是到了該吃一個敗仗的時候。

失敗是一個好事，失敗能教會我們如何成功，失敗能教會我們如何取勝，失敗能教會我們如何取天下。

一個人要想成事，就得拿得起放得下，打仗也是如此，要勝得起，也要敗得起。

我們雖受赤壁重創(chuàng)，但是我們的根基未傷，天下州郡，我仍然掌握青、幽、并、冀四個州，我們的城池、兵馬、子民、賦稅，仍然數(shù)倍于孫劉，朝廷仍然在我們手中。

反觀孫劉聯(lián)盟，危難的時候，他們抱成一團，一旦取勝，他們就會明爭暗斗，爾虞我詐。要是周瑜和諸葛亮能夠同心同德的話，烏林道我們怎么可能突出重圍？

孫劉之輩，先前如此，日后必將如此。

總之，他們早晚分裂，早晚必敗。

這是一篇很勵志的演講稿。如果放在語文課本上，不管是初中、高中還是小學，這段話肯定是要求背誦的。

這篇演講稿很快登錄各大門戶網(wǎng)站、媒體的頭版頭條，久久被人傳誦。

曹操的能力非同凡響，經(jīng)歷赤壁重創(chuàng)后，依然能夠暢談過去，憧憬未來。單這一點，就得鼓掌。

赤壁戰(zhàn)敗之后，三分天下的格局逐漸形成：東吳孫權、川蜀劉備、北魏曹操。大漢的尾巴上出現(xiàn)了三個最大的壟斷集團。

赤壁戰(zhàn)敗期間，曹操掌管的大漢集團出現(xiàn)了一個跳槽熱。有被迫跳槽的、有主動跳槽的，曹操手下一時出現(xiàn)了“用人荒”。為了穩(wěn)定內部，曹操推出了一系列的人才選拔制度。其中的《求賢令》最為著名：“今天下尚未定，此特求賢之急時也……二三子其佐我明揚仄陋，唯才是舉，吾得而用之。”（《晉書》）

除此之外，曹操還提出不拘品行、唯才是舉的用人方針，目的是盡量把人才搜羅到自己身邊。先前因為坐地起價被棄用的司馬懿得以重新找到工作，脫離了失業(yè)大軍。司馬懿在拿到聘書后，前去丞相府報到，一同報到的還有廣陵人陳矯、丹陽人戴干、沛國人朱鑠、樂安人王模、下邳人周逵等。根據(jù)禮儀，曹操理所當然要親自接見，且在接見后設宴款待。

整個接待的過程中，都中規(guī)中矩，沒有出現(xiàn)什么特殊的狀況。在設宴款待的環(huán)節(jié)中，卻出現(xiàn)了意外。宴會上，曹操首先致辭：

衷心感謝各位能夠選擇并加入我大漢集團。如諸位所知，大漢集團是當今唯一一個合法的企業(yè)，我認為你會為成為我集團的一員感到驕傲。擴展集團的規(guī)模、發(fā)展集團的業(yè)務一直是我關注的中心問題。為此，我們需要不斷創(chuàng)新。各位都具有新的知識、新的觀念以及新的見解。請趁它們還沒有過時善加利用。

請一定努力工作，不僅為了大漢集團也為你自己，這是你自己和我們集團發(fā)展壯大的唯一出路。

再次歡迎你們的加盟，從今天開始讓我們一同為發(fā)展而奮斗。

簡單的致辭之后，根據(jù)座次，曹操一一敬酒。輪到司馬懿的時候，他端起酒杯，說了一句：“丞相，你先前發(fā)表的那篇赤壁戰(zhàn)敗后的演講只說到了皮毛而已，真正的內涵你根本沒有提及。”