“蔣院長(zhǎng)，那就沒辦法了。你就再去科室的墻頭找一下，看還能找到一些。”楊科長(zhǎng)向我一撒手，做出已經(jīng)交差的表態(tài)。

我惘然地感嘆一個(gè)正在天天營(yíng)業(yè)的醫(yī)院，居然沒有一套健全的管理制度，難怪出了醫(yī)療問題惹了官司。我跑到各科室去查看墻頭的制度。墻頭的確零零落落地掛有一些制度牌，被歲月塵埃存封著，而且十規(guī)不全的。我想把墻頭現(xiàn)有的抄下來，再做修改。我向護(hù)士要了一塊抹布，拂去墻頭《護(hù)理站管理制度》鏡框上的灰塵，像查看文物似的看這些條款。又向值班護(hù)士要了紙和筆，想把這些條款抄下來重?cái)M，但我視力很不好，墻頭鏡框里的字看不太清，抄起來很費(fèi)勁，抄得心煩意亂的，又放棄了。我想：務(wù)必到哪家醫(yī)院搞到一套管理制度的完全本，再做修改就輕松了。

去哪里找醫(yī)院熟人呢？我在辦公室苦思著。不久，盧教授又串門來了。我頓時(shí)欣喜于有了求助的人。我把事情一說，盧教授一口就應(yīng)諾了：“好，我設(shè)法給你去把以附一院的那一整套管理制度弄過來?！庇终f，“蔣院長(zhǎng)看來是個(gè)干事業(yè)的人，醫(yī)院現(xiàn)在急需建規(guī)建制，今后嚴(yán)格按制度和醫(yī)療操作規(guī)范做事情。”

我與盧教授又?jǐn)⒄勯_了，針對(duì)醫(yī)院管理問題，盧教授又給我談了許多指導(dǎo)性見解。我心頭快活，覺得有了盧教授，我以后無(wú)論在醫(yī)院管理，還是業(yè)務(wù)問題上都有了高參和依靠。盧教授一百個(gè)贊同我整章建制、進(jìn)行醫(yī)療行為的規(guī)范。他尤其強(qiáng)制度與規(guī)范的可操作性細(xì)化，比如手術(shù)前對(duì)病案、醫(yī)囑進(jìn)行多次核對(duì)，杜絕責(zé)任事故發(fā)生等等想法，說醫(yī)療行業(yè)不同于其他，粗心不得，管理上應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)從細(xì)。

我們正聊著，門“砰”的一聲又被推開了，肖部長(zhǎng)顯眼地站立門口，道：“蔣院長(zhǎng)，快到中餐了，待會(huì)你去宣布一個(gè)吃飯的制度吧?！?/p>

這倒是難色倒了我。我說，肖部長(zhǎng)，這事不在一天兩天啊，制度得先制定出來，找個(gè)合適的機(jī)會(huì)宣布才行吧。

“這要么子制定羅？開飯的時(shí)候，你院長(zhǎng)當(dāng)大家的面，宣布一下就行了?！?/p>

我對(duì)他嘿嘿笑著，心里拿不定主意。眼下醫(yī)院十規(guī)不全，百?gòu)U待興，我上任施政的當(dāng)頭大事當(dāng)真從治理吃飯開刀嗎？

“這樣吧，開飯的時(shí)候，我把大家招呼過來，說蔣院長(zhǎng)有重要制度要宣布。到時(shí)，你說一聲就行了?！毙げ块L(zhǎng)進(jìn)一步給我創(chuàng)造條件說，撂下一句話又旋身出了門。

我察覺到了一個(gè)細(xì)節(jié)：盧教授與肖部長(zhǎng)打了照面，卻互不搭理，雙方分明帶著有芥蒂的表情。我告訴盧教授說，肖部長(zhǎng)為吃飯規(guī)矩的事情，昨天中午也找上門來說事，今天又上門來逼宮。

盧教授沉下臉搖了搖頭，不無(wú)鄙夷稱這幫“二主子”就這副德行。說完，他流露鄙夷加無(wú)趣地起身要離去。

我說，盧教授不多坐一會(huì)了？

“噢，不是快要吃飯了么？”他笑笑說，給我?guī)祥T走了。

近中午，門外涌起了鬧哄哄的人聲。不一會(huì)，院長(zhǎng)辦公室的門又被撞開，肖部長(zhǎng)站在門口眼神炯炯地盯著我說：“蔣院長(zhǎng)，醫(yī)院吃飯的人，我差不多都把他們喊到場(chǎng)了，你現(xiàn)在就去宣布開餐制度吧?！?/p>

門外顯然聚了大批等著開餐的員工，有人問肖部長(zhǎng)：菜都做好了，怎么還不準(zhǔn)備去開餐？

他扭頭生硬地丟出了一句話，今天新來的蔣院長(zhǎng)有一個(gè)重要政策要宣布；宣布了才能開飯。