樣板B：社會型

如果你在糟糕的課程成績單外，有著難掩鋒芒的個人魅力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，那么多花些篇幅來談?wù)勀阍趯W(xué)校生活中全力組織而大獲成功的那些社團(tuán)活動，也不失為明智之舉。

這樣的情況一般都出現(xiàn)在管理類崗位的求職場合，因此，也往往對著裝等具體的外在條件有著比較正式的要求。對于這樣的你，成功準(zhǔn)則是，選擇一套合適得體的正裝，帶上簡潔而有設(shè)計(jì)感的簡歷，并且要格外注意社交禮儀。由于你有著語言上的天賦，完全可以在面試中做到不落窠臼、大放異彩。譬如，你可以采用全英文進(jìn)行自我介紹，或者在完成問題闡述后旁征博引。目的只有一個：將你的自信和勢在必得在第一時間準(zhǔn)確地傳遞給面試官。

Points：舉止得體、彰顯個性。

（2）針對不足，歸納總結(jié)，蓄積力量各個擊破。

正如同考試前的查漏補(bǔ)缺一樣，此時，我們所要做的是在短時間內(nèi)爭取達(dá)到最大的改善，不要讓已知存在的不足成為就業(yè)面試時的短板。

我曾經(jīng)在不同的城市兩次面試過同一位應(yīng)聘者——小張，作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，他在簡歷上展示的學(xué)歷水平和技能證書上所反映的能力基本符合用工單位的招聘要求。然而，他憑借著在第一次面試中所展現(xiàn)出的語言表述能力，在整場面試所有應(yīng)聘者中給我留下了最為深刻的印象——因?yàn)槟侵荒苡谩胺浅Ｔ愀狻眮硇稳荨?/p>

面試時，他非常急于表達(dá)自己，但他的語速和口氣都很不適合?；卮饐栴}時往往不假思索、張口就答，離題萬里不說，眼神也躲躲閃閃。不但給人避重就輕之感，而且更有輕視面試官之嫌。不管他的硬件條件有多么出眾，這樣的表現(xiàn)也明顯說明他缺乏與人禮貌交流的基本能力，不符合企業(yè)招聘的核心原則的。

另一個鄰近城市的招聘進(jìn)程較晚，大概是在前一次面試的兩周之后。巧合的是，在這一場面試中，我又遇見了小張。兩周時間，小張的變化可以說是脫胎換骨。他不僅自我介紹敘述得極有條理，而且回答問題時也顯得不緊不慢，整個人的狀態(tài)都是與前一次截然不同的自信與放松。我好奇于他短時間的巨大變化，小張略顯不好意思地告訴我，他通過幾次失敗的面試，意識到自己在語言表達(dá)能力上存在的不足，特意請了曾參加過辯論隊(duì)的好友對自己進(jìn)行了“特訓(xùn)”，不但糾正了一些不太好的語言習(xí)慣，還進(jìn)行了面試的模擬推演，提前準(zhǔn)備了很多應(yīng)對問題的答案。這一次的結(jié)果是皆大歡喜，小張拿到了他夢寐以求的Offer，而企業(yè)也找到了適合的優(yōu)秀人才。

小張成功的原因是什么？他對自我進(jìn)行了正確評估，意識到了自己的短板正在于“語言表達(dá)”，并在短期內(nèi)針對這一不足進(jìn)行了集中提升。他正是做到了“知己”的第二步，才在無形中化不足為動力。

麥肯錫公司在招聘員工時，主要看重的是應(yīng)聘者的以下三點(diǎn)素質(zhì)：有無組織領(lǐng)導(dǎo)能力；有無歸納總結(jié)能力；針對問題的態(tài)度如何。

總體而言，這三點(diǎn)也可以看作一般企業(yè)對期望員工的普遍要求。顯而易見的是，這三點(diǎn)都是能夠在面試中第一時間直觀表達(dá)出來，方便企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行定位打分的“表面評估單位”。

“知己”，也就是準(zhǔn)確地歸納總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，抓準(zhǔn)企業(yè)看重的“表面評估單位”來有效地提升你自己。

值得注意的是，一份工作可能將伴隨你人生的幾個階段，一份能讓你發(fā)自內(nèi)心覺得愉快的工作，往往將是你未來高質(zhì)量生活的重要砝碼，擇業(yè)的重要性在此也不多言。所以，在總結(jié)自己的必勝優(yōu)勢時，也應(yīng)該適當(dāng)結(jié)合自己的興趣及期望進(jìn)行總結(jié)。做好“第一印象”的功課，是擇業(yè)初期十分重要的一步棋。

2．知彼：什么樣的公司會需要你

一份“適合”的工作，不但需要你具有相關(guān)的專業(yè)技能，更重要的是這份工作能與你的發(fā)展需求和興趣傾向所匹配。