少做短半衰期事件
反躬自省一下,可能會發(fā)現(xiàn),我們平時最喜歡做的、做得最多的,是“高收益值、短半衰期事件”,其次是“低收益值、短半衰期事件”,而另兩類長半衰期事件,我們或者做得很少,或者做得很不情愿,或者不具備做的條件。
這個現(xiàn)象導(dǎo)致的結(jié)果,就是我們不自覺地陷入了一個短半衰期的沙坑之中。在沙坑里,我們總是一次次地把沙子抓起來,但剛獲得一點快感,沙子就已從指尖滑下,我們不得不重新來過。即便這個過程重復(fù)再多次,我們還是得到相同的結(jié)果。每一天都是嶄新的一天,但每一天都在重復(fù)昨天的“故事”。
但是長半衰期的事件就不一樣,它的效益可以累積和疊加。即便每一次事件的可見效益微乎其微,但是只要它的半衰期足夠長,這個效益就可以傳遞下去,成為奠定未來成功的一塊小小的基石。比如背單詞,背一個單詞,盡管可能過幾天就會淡忘,但是當(dāng)你幾天后重新背這個單詞時,第一次行動留下的底子還是在那里,它可以降低你再次記誦的難度。
現(xiàn)代社會的快節(jié)奏、碎片化和功利性等特點,使得現(xiàn)代人很容易陷入“兩個無能”之中,一是“選擇無能”,二是“執(zhí)行無能”:
選擇無能:就是指我們很難判斷兩個事情哪個更重要,比如兩本書看哪一本,兩個證書去考哪一個。于是就成了布呂丹的驢子,在猶豫不決中寸步難行。
執(zhí)行無能:就是指我明知道這個事情很重要,但就是不去做。對廣大“拖延癥患者”來說,往往一個事情看上去越重要,內(nèi)心的恐懼感就越大,就越容易拖,最后一事無成。
而這些狀況,都可能用一條簡單的行動規(guī)則來改善,我稱之為“采銅法則”:
盡量少做“短半衰期”的事情。
這個法則暗含著兩層含義:
1.收益值的高低無關(guān)緊要,只要不是短半衰期的事情,只要這個收益可以被累加,就盡管去做。
2.不要只盯著那些“高大上”的事情。一些不重要、不緊急的事情,只要對你有長期的益處,仍舊可以去做。
可能有人會問:我們需要應(yīng)對的事情多到數(shù)不勝數(shù),到底如何判斷這件事情是長半衰期還是短半衰期呢?對于這個問題,首先要明確的一點是,與藥物的半衰期類似,一個事件的半衰期也有個體差異,也與具體完成這件事情的方式有關(guān)。同一件事情,發(fā)生在不同人的身上,其半衰期可能天差地別。一個明顯的例子就是旅游。有些人旅游是走馬觀花、“到此一游”式的,那么半衰期可能就很短;而另一些人旅游前就會做足功課,對游覽地的文化、歷史和地域特點做詳細(xì)了解,在游覽過程中又細(xì)致入微,仔細(xì)觀察當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)物,并認(rèn)真撰寫游記,那么對他們來說,旅游的半衰期可能就會很長了。
其次,有些收益本身就具有“長期保持”的屬性,比如方法、技能以及具有稀缺性或者不可替代性的核心競爭力等,識別是否具有這些屬性可以幫助我們判斷事件的半衰期長短了。下面是根據(jù)這一思路,對長半衰期事件的一個不完全羅列: