企業(yè)需要的是職業(yè)人

第一章我們討論了用人單位對(duì)大學(xué)畢業(yè)生核心能力的要求，焦點(diǎn)在能力上面。這時(shí)，就有個(gè)問題：如果企業(yè)需要的能力我都有，而且恰到好處，那我是不是就是企業(yè)所需要的人呢？我是不是就可以發(fā)展得很好呢？

顯然，這是兩個(gè)密切相關(guān)的問題，可以一起考慮，但是要分開回答。

有些人可能會(huì)想，企業(yè)要什么，我就有什么，我應(yīng)該就是企業(yè)需要的人。

是的，企業(yè)是要你這樣的人，不過招聘時(shí)的需要不代表真正需要，不要高興得太早啦。

問題的關(guān)鍵就在這里：現(xiàn)在需要和真正需要的側(cè)重點(diǎn)是不同的。

招聘看什么？了解你的經(jīng)歷，評(píng)估你的能力。

真正需要看什么？看業(yè)績(jī)，看價(jià)值觀。你是不是可以發(fā)展得好，主要看是否真正被需要。

有些人可能會(huì)問，怎么，真正來看，能力居然靠邊站了？你不是說企業(yè)買的就是能力嗎？我們不是還要靠能力吃飯嗎？

沒錯(cuò)，企業(yè)為購(gòu)買你的勞動(dòng)力支付了薪酬，你也靠付出勞動(dòng)力獲得了報(bào)酬。可是，你不妨從企業(yè)的角度想一想：企業(yè)為何要購(gòu)買你的勞動(dòng)力呢？用人是要花錢的，而企業(yè)是要賺錢的，那么這就是必然的：企業(yè)之所以用你，是因?yàn)槠髽I(yè)覺得你能為它賺錢。不僅如此，還因?yàn)樗X得在目前的條件下，你的勞動(dòng)力性價(jià)比最高，能為它創(chuàng)造最大的價(jià)值。

有些人可能會(huì)說，這樣說豈不是很沒有人性？以此推論，“兔死狗烹”、“鳥盡弓藏”都是合理的了？

能提出這樣的問題，是有人性的表現(xiàn)，但是，買賣勞動(dòng)力也是有人性的。一定要區(qū)分清楚，買賣勞動(dòng)力和買賣人口是不同的，找工作不是賣身。至于“兔死狗烹”，是沒有人性的。如果不用打獵了，可以把狗的捕獵能力棄之不用，或解下圈套讓它自謀生路(“杯酒釋兵權(quán)”)，但不至于還要把曾經(jīng)有功的狗煮了吃了。“兔死狗烹”之所以沒人性，是因?yàn)楣泛椭魅酥g是依附關(guān)系，狗的捕獵能力，乃至它的生命都是屬于主人的。現(xiàn)在社會(huì)進(jìn)步了，無論你到哪里去工作，生命還是你自己的。當(dāng)然，“兔死狗烹”也有新的內(nèi)涵，如果你的勞動(dòng)力性價(jià)比下降了，企業(yè)把你解雇了，那么只要依法辦事，只要法律有人性，依法辦事的企業(yè)自然就是有人性的。這是企業(yè)的人性，和婦人之仁是不同的。

我們已經(jīng)知道，企業(yè)的目的是盈利，勞動(dòng)力是企業(yè)盈利的工具之一。(從宏觀上看，盈利是企業(yè)最主要的社會(huì)責(zé)任，百業(yè)興旺是社會(huì)之福，破產(chǎn)是不負(fù)責(zé)任的。在社會(huì)學(xué)意義上，企業(yè)不只是老板的，還是所有員工的。)企業(yè)購(gòu)買工具，買之前會(huì)看工具的性能，買之后就要看使用效果了。能不能解決問題，能不能創(chuàng)造價(jià)值，一句話，能不能賺更多的錢，是企業(yè)最關(guān)心的。

回到開頭的問題，個(gè)人能否發(fā)展得好，關(guān)鍵要看是否真正被企業(yè)需要。企業(yè)需要什么樣的人？企業(yè)真正需要的人，是能為企業(yè)賺錢的人。這種人，現(xiàn)在有個(gè)標(biāo)簽，叫作“職業(yè)人”。成為職業(yè)人的過程，就叫作“職業(yè)化”。

那什么是“職業(yè)人”呢？歸根結(jié)底就兩條：能用業(yè)績(jī)證明自己，與組織價(jià)值觀相適應(yīng)。