從業(yè)時間較長就是職業(yè)人了嗎

在校大學生有時會接觸到一些在企業(yè)里工作了較長時間的人，如果剛好是學兄學姐，大多要問這問那，并把這些職場人士的經驗之談奉為圭臬。

當然，也正因為有了經驗，職場人士比大學生更有資格就職業(yè)發(fā)言。但是，這些言論的職業(yè)化水平卻和資格沒有多大關系。資格越老、水平也越低的現象屢見不鮮。因此，我們有可能懷疑：從業(yè)時間較長就是職業(yè)人了嗎？

毋庸置疑，成為職業(yè)人肯定是要花時間的，但花了時間未必能成為職業(yè)人。那怎么判斷工作了較長時間的人是不是職業(yè)人呢？還是要用職業(yè)人的兩大標準來檢驗：第一，這個人在講自己的時候，是談貢獻多還是談辛苦多；第二，能否感受到他對工作的熱情。

其實，談貢獻看起來有邀功請賞的味道，很多人因為某些原因避而不談，實際上卻應該大談特談，它比大吐苦水要好上一萬倍。切記切記，這就是是不是職業(yè)人的分水嶺之一。

另外，對企業(yè)有貢獻，自己薪酬也高，但工作沒有熱情，也不是職業(yè)人。

現在，讓我們再來回憶一下，我們見過的那些工作了較長時間的人，有多少是職業(yè)人呢？他們的經驗之談，能成為我們職業(yè)化的向導嗎？

但是即使這些人本身并不是很職業(yè)，他們的言論也有一定的參考價值：可以從反面去看。

為了使新人走上正軌，企業(yè)一般會安排老員工對其“傳”、“幫”、“帶”，有些老員工會對新人講企業(yè)不好(有可能是真實的)，往往會對涉世不深的新人造成毀滅性的影響。其實，這樣的老員工本身就“不職業(yè)”，不配做職場導師。無論是剛入職的新人還是企業(yè)，都要善于從職業(yè)化的角度看老員工，而不是僅從其工作年限來看。

職業(yè)級別較高就是職業(yè)人了嗎

還有一種人，也經常到大學去“傳經送寶”，他們往往冠有“高級經理”、“總監(jiān)”、“總經理”的頭銜，西裝革履、領導迎送、好車代步。好家伙，這應該就是傳說中的“職業(yè)人”了吧？

頭銜、正裝、排場，的確能給人一種很職業(yè)的印象，但諸位從企業(yè)的角度想一想，如果能營造這種印象就是職業(yè)人的話，那么經營企業(yè)豈不是跟搞花架子一樣容易？褪盡鉛華，如果見到的是篳路藍縷、勇創(chuàng)佳績，就可以認為是職業(yè)人；如果見到的是不思進取、坐享其成，那么總監(jiān)也好，總經理也罷，都是不職業(yè)的。

在一個職業(yè)化的團隊里，無論是什么級別的人，權責利應該是對等的。級別越高，責任也就越大。如果只享受權利而不承擔責任，就不是職業(yè)人，長此以往，要么被企業(yè)開除，要么和企業(yè)一起破產。

柳傳志在講他的用人之道時談到，基層員工要有責任心，中層干部要有上進心，高層領導要有事業(yè)心。這“三心”是他對員工的職業(yè)化要求。反之，高層領導沒有事業(yè)心，不以大局為重，就要被調離領導崗位；中層干部沒有上進心，不計較成敗得失，就要“另有任用”。責任心則是所有員工都要有的。

其實，職業(yè)級別高低和是不是職業(yè)人沒有必然關系。就拿我們樓下兩個擦皮鞋的阿姨來說吧，她們每天把客人的皮鞋擦得賊亮，有說有笑，心情愉快。就擦皮鞋這個工作而言，她們雖然沒有頭銜，沒穿正裝，也沒有排場，但還是很職業(yè)的，是不折不扣的職業(yè)人。