不職業(yè)的表現(xiàn)和危害

職業(yè)人的標準就兩條：能用業(yè)績證明自己，與組織價值觀相適應。不符合其中的任何一條都是不職業(yè)的，其表現(xiàn)主要有：

(1)名校情結(jié)。名校教育質(zhì)量高，優(yōu)秀人才多，這是事實。但也有些名校畢業(yè)生，名校優(yōu)越感刻骨銘心，眼高手低，不夠踏實，缺乏韌性，耍小聰明，說起話來言必稱“我在×大時如何如何”，令人側(cè)目。過分在乎名校背景，不能傾力做事，結(jié)果在考核中就會慢慢墊底，在人群中也會慢慢邊緣化，企業(yè)不歡迎這樣的人，個人發(fā)展也會漸成鏡花水月。

(2)倚老賣老。工作了幾年，也曾為企業(yè)發(fā)展出過力，甚至立了大功，這本來都是好事，但是有的人因此擺老資格，看不起人，喜歡在別人的業(yè)績面前回顧自己，“想當年，我如何如何”，好比賈府的焦大。躺在過去的功勞簿上，是肯定要被“后浪”拍死在沙灘上的，應了那句“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”。從表面上看，這似乎是必然的，實際上是“前浪”不爭氣，本來也可以“長江后浪推前浪，前浪永遠是榜樣”嘛。

(3)能力崇拜。憑本事吃飯，好像是個硬道理，因此就有人說：“老板，我能力如何如何，該給我加薪”，老板很無語地看著你。徐庶進曹營——一言不發(fā)，曹操還會給他高官厚祿嗎？生活中，確實有很多人充滿困惑，原來說光會考試不行，要有能力，怎么現(xiàn)在有了能力也不行呢？其實很簡單，企業(yè)不是看你會什么，而是看你做成了什么。會做只是做成的條件，當學生時會做就行，若要做職業(yè)人，必須做成才行。因此，請能力閉嘴，讓結(jié)果說話，下次想加薪的時候，這樣說：“老板，我為企業(yè)貢獻了什么什么，該給我加薪”；老板想：有功必賞，這薪得加。

(4)形式主義。形式本來沒有什么不好，沒有形式就什么也沒有，但成了“主義”就不好。比如，你去領導那里接受一份工作，領導說一句，你就記一句，態(tài)度挺好但沒有動腦，做起來丟三落四，沒有達成預期的效果，這就是形式主義，徒有其表，不能解決問題。有個真實的案例：有一家建材公司的董秘來找我們給他們做培訓，說要上“商務禮儀”，我們問為何要上這門課，她說他們賣場經(jīng)常有員工和客戶吵架，老板批評員工不講禮貌，要培訓培訓。我們拒絕了。為什么呢？因為“商務禮儀”培訓解決不了他們的員工和客戶吵架的問題，只會變成一種“過場”。這位董秘看似在執(zhí)行老板的命令，但她的這種執(zhí)行不會達到預期效果，這就是形式主義。形式主義隱蔽性強，既有熱火朝天式的務虛，也有瞞天過海式的偽裝，看起來都在工作，實際上毫無成果，企業(yè)慢慢就垮了。

(5)缺乏熱情。對工作有沒有熱情，自己很容易感受到，同事和客戶也很容易感受到，會相互感染。如果工作不帶勁，“做一天和尚撞一天鐘”，即使業(yè)績還不錯，也會墜入機械化的泥淖，而不會有電光火石般的創(chuàng)新，真的很無趣。對企業(yè)而言，員工缺乏熱情會導致十分可怕的結(jié)果：老板就是火車頭，火車跑得快，全靠車頭帶。如果員工士氣高漲，老板還是火車頭，員工就是動車組，老板指個方向，員工自己跑。因此，優(yōu)秀的企業(yè)都非?？粗貑T工的熱情，都有一套鼓舞士氣的方法。

(6)老好人。有一種人，“不當面得罪人”是他們的信條，除此再無別的原則，往往給人一種老好人的印象。但是，在企業(yè)里，有時為了把事情做成，為了維護企業(yè)規(guī)章制度，就必須把問題擺到桌面上來談，就必須“當面得罪人”，而老好人則會出來和稀泥，營造一團和氣，導致事情做不成，制度被破壞?！墩撜Z》里說：“鄉(xiāng)愿，德之賊也。”“老好人是賊”，這對企業(yè)用人也是適用的。

(7)找借口?！盀槭裁从诌t到了？”“堵車了。”其實是睡過了。在面對問題時，有些人不愿意尋找或面對真正的原因，而是找借口，敷衍塞責。心理學家說，找借口是人的一種自我保護機制。但是，找借口不利于從根本上解決問題，它保護了你脆弱的心靈，傷害了企業(yè)(大家)的真正利益，因此，這也是很不職業(yè)的表現(xiàn)。

(8)常抱怨。有的人，總是說企業(yè)這也不好那也不好，公開發(fā)牢騷，這不僅解決不了問題，還會讓老板很頭疼，遲早要被解雇。企業(yè)確實有不完美的地方，正因為如此，它才需要經(jīng)營管理，才需要招賢納才，才有可能不斷發(fā)展。

(9)過勞死。偶爾聽說某些著名企業(yè)有年輕員工累死在工作崗位上，我的反應就是：可惜了，我不要這樣。其實，企業(yè)更不想這樣，因為員工累死了，對企業(yè)絕對是損失：留下的工作誰能接著干好呢？重新招人也要花時間花錢吧？諸位是不是覺得這樣有點冷血？不，這是商業(yè)理性，是職業(yè)化的思維。職業(yè)人的標準是站在企業(yè)的立場定的，只不過這個標準有利于企業(yè)和員工雙贏，所以員工也能接受。但是，當我們要判斷某個行為是不是職業(yè)化的時候，應該從企業(yè)的立場去看。