本書是我寫的第一本職場書。在編輯的幫助下，本書完成的時間比我預想的要短。

這是為什么呢？

因為高盛、麥肯錫和哈佛商學院所共通的工作習慣很明確。我在回憶書中講述的故事時，腦海里就會馬上浮現(xiàn)出以前的同事和同學的樣子。

就像書中序言部分所寫的那樣，世界上的精英在工作上都有共通的技巧，那就是實踐這些習慣。能夠通過撰寫這本書進一步確認這些習慣，對于我來說收獲頗豐。

在這里，請允許我介紹一下我現(xiàn)在從事的工作。

目前，我正在為日本的商品和服務產(chǎn)業(yè)全球化，以及日本商人的全球化活動提供服務。在日本國內(nèi)，到處都有可能打入世界市場、充滿魅力的商品和服務。

而事實上，日本只有一部分商品和服務產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了全球化，還有很多領域離全球化很遠。我認為主要有以下兩點原因：

第一，以海外市場需求為出發(fā)點，從市場導向的角度來看，日本商品和服務的營銷力不足。

第二，打入全球市場的交際能力不足。

我擔任代表董事的CNEXTPARTENRS股份有限公司，從2012年秋開始，為了通過短期集中型實踐使日本商業(yè)人士的英語交流能力達到被普遍認可的水平，推出了“CLUB900”英語項目。

“CLUB900”(http://club900jp)項目是日本唯一的以哈佛商學院的案例分析教材為英語學習教材的英語培訓項目。這個項目可以讓商業(yè)人士在短時間內(nèi)掌握全球商界人士通用的實踐性英語能力?！癈LUB900”始終是以強化交際能力和學習進度的管理作為目標，在一定程度上以托福成績作為參考。

參加該課程的人一開始的托福成績都是400~900分不等。其中有些人通過這里的短期培訓將托福成績從400分提升到了800多分。哈佛商學院的教材里包含著對于商業(yè)人士來說非常吸引人的主題，甚至能吸引討厭英語的人全身心地投入，使他們在不知不覺中興致盎然地學習幾個小時。

本書所寫的內(nèi)容，對于在日本國內(nèi)工作的商業(yè)人士將會非常有用。可以預想的是，今后國內(nèi)外經(jīng)濟、文化方面的壁壘會迅速破除，這樣一來，有關成功經(jīng)驗的應用將會更加普及。

最后，我要感謝那些對于本書的創(chuàng)作給予大力支持的人，包括我以前的上司、同事、恩師和同學。

本書所寫的內(nèi)容是我從高盛和麥肯錫的上司、前輩、同事、晚輩以及哈佛的恩師、同學那里學到的。感謝從本書的策劃階段就給予我意見、指導我寫作的朝日新聞出版社的佐藤圣一先生。

感謝建議我將自己的經(jīng)歷寫作成書，并鼓勵我將其出版的親友。

最后，衷心感謝一直以來給予我大力支持的妻子和女兒。

中國人民銀行副行長 潘功勝