每一個企業(yè)的老板都希望員工團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，共同完成工作中的各項事宜。但是，職場如戰(zhàn)場，這里面充滿了各種利益分配問題，自然也無法避免同事之間的不和諧因素。上司之間的內(nèi)斗也是如此。

作為上司領(lǐng)導(dǎo)，其職能是身先士卒，帶領(lǐng)下屬員工做好本職工作。但是，有時候，同為職場領(lǐng)導(dǎo)，因為某個細(xì)節(jié)、某個利益分歧，已經(jīng)觸犯了彼此的底線，就難免在公司內(nèi)部掀起一個非常時期的“戰(zhàn)爭風(fēng)云”。而且，它的“破壞力”不僅僅是上司彼此之間的，更會波及到下屬員工。

孟輝在一家合資企業(yè)上班，該企業(yè)的風(fēng)氣并不是太好，很講究“站隊伍”。孟輝作為一名技術(shù)人員，很不想摻和到這些事情當(dāng)中，可從前年開始，他卻不得已被卷入了“渾水”。原來，為了架空孟輝的設(shè)計主管黃曉曉，公司的設(shè)計總監(jiān)柳楠楠想借孟輝的手暗算黃曉曉，被孟輝一口回絕——黃曉曉對下屬很好。于是，孟輝和黃曉曉都成了柳楠楠的打擊對象?？刹涣瞎痉止芗夹g(shù)的副總支持黃曉曉，反而和黃曉曉一起架空了柳楠楠。如此一來，孟輝總算得以喘口氣。

令孟輝頭疼的是，去年年底，分管技術(shù)的副總被調(diào)走了，壓抑多年的柳楠楠又開始揚(yáng)眉吐氣了，對黃曉曉發(fā)起猛烈的回?fù)?，并極力拉攏孟輝站到自己的隊伍里來。對于自己目前的處境，孟輝有一點動搖，不知道該繼續(xù)擁護(hù)主管還是投奔柳總監(jiān)。正在猶豫時，公司新調(diào)來了分管技術(shù)的副總，該副總眼看柳總監(jiān)的權(quán)利過高，已經(jīng)有對她下手的趨勢……

上面的案例只是職場中每天都發(fā)生的故事中的一個小片斷。職場就是這樣，對于下屬來說，只想好好做事，遠(yuǎn)離這些復(fù)雜的人事斗爭?？捎袝r候，領(lǐng)導(dǎo)間的斗爭卻拉你下水，讓你不得不面臨著選擇。因為只有選對了隊伍，才能在公司生存。 “兩虎相爭”也就罷了，但這兩只虎的口袋里都裝著很多無辜的小羊。這時候的小羊難免心里不踏實，只有選擇最后生存的隊伍，才能確保自己的職業(yè)生命。

當(dāng)員工處于這樣的非常時期，千萬不要做上司內(nèi)斗的夾心餅干。這時候，你要正確應(yīng)對這種局面，幾個原則不可丟棄。

1. 一切從工作出發(fā)，不偏不倚

你要明白一個事實：作為一名普通員工，和上司之間的關(guān)系只限于工作關(guān)系，不可能對他們的矛盾認(rèn)識清楚。因此，你采取中立的態(tài)度是比較穩(wěn)妥的。別跟任何一方過分親密，與他們僅限于工作上的交往，別讓某一方將你劃入他的陣營或?qū)α⒚妗τ谒麄冎g的爭斗，更要漠然處之，千萬不要自覺不自覺地卷入這種矛盾爭斗中，不論哪方或輸或贏對你都沒有任何好處。

心理釋疑 保持中立態(tài)度至關(guān)重要

有人的地方就有江湖，面對上司之間的內(nèi)斗不要大驚小怪。雖然有時候會遇到這樣的抉擇：你和這位上司親密一點，又怕另一位上司責(zé)怪；你與另一位多接觸一點，又怕得罪這一位。在這種情況下，要保持基本的中立態(tài)度，從工作出發(fā)，不偏不倚，委婉拒絕任何一方的邀請。