正文

早期的發(fā)展與挫折 (2)

索羅斯的救贖 作者:索羅斯 薩德提克


我訪問了開普敦大學(xué),發(fā)現(xiàn)黑人學(xué)生的數(shù)量增長(zhǎng)還不到80人,可能是因?yàn)橐徊糠珠_放社會(huì)獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)給了那些已經(jīng)被錄取的學(xué)生,也有可能因?yàn)橐恍W(xué)生中途退學(xué)了。我見到的那部分學(xué)生似乎都很不滿,他們覺得自己在大學(xué)中不受歡迎,受人歧視,被迫接受異族文化,而且他們很難達(dá)到開普敦大學(xué)的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我還會(huì)見了一些教師,發(fā)現(xiàn)他們的思想并沒有他們的副校長(zhǎng)那么開明。

我決定就此中斷這個(gè)資助計(jì)劃,但會(huì)繼續(xù)資助第一批接受援助的學(xué)生,直至他們畢業(yè)。今天回想起來,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)初中斷資助計(jì)劃的決定是個(gè)失誤。開普敦大學(xué)的副校長(zhǎng)為黑人學(xué)生專門聘請(qǐng)了一位黑人教員,碰巧這位教員是我的朋友赫伯特·維拉卡茲,后來這些黑人學(xué)生的學(xué)業(yè)都取得了很好的進(jìn)展。種族隔離制度被廢除后,要是黑人學(xué)生的數(shù)量更多些就好了,可是我當(dāng)時(shí)誤以為種族隔離制度根深蒂固。后來我還做過其他幾個(gè)項(xiàng)目,但我逐漸認(rèn)識(shí)到自己的所作所為根本改變不了種族隔離制度。他們之所以容忍我在南非開展活動(dòng),只是為了表明他們是多么寬容大度。因而不是我利用了這個(gè)實(shí)行種族隔離制度的國(guó)家,而是它利用了我?;叵肫饋?,我希望當(dāng)年更有毅力一些。這段經(jīng)歷給我的教訓(xùn)就是,看似沒有勝利希望的戰(zhàn)役也是值得去打的。

我隨后開展重大事業(yè)的地點(diǎn)是我的祖國(guó)匈牙利。20世紀(jì)80年代早期,匈牙利政府迫切希望能夠加入國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行。他們就給我提供了一個(gè)機(jī)遇,讓我將一批匈牙利人帶出國(guó),赴紐約大學(xué)學(xué)習(xí)一年。這樣一來,我就可以通過他們更全面深入地了解匈牙利。

1984年,我同匈牙利政府接洽,希望能在這個(gè)國(guó)家建立開放社會(huì)基金會(huì),令我頗為驚訝的是,居然得到了積極的回應(yīng)。我同匈牙利政府進(jìn)行了長(zhǎng)期的談判,有幾個(gè)匈牙利的異見人士是我的朋友,我在談判過程中得到了他們的指導(dǎo)。我和匈牙利政府達(dá)成了共識(shí):我的基金會(huì)必須支持所有的文化活動(dòng),而不僅僅是匈牙利異見人士的活動(dòng)。當(dāng)時(shí)受到嚴(yán)密控制的匈牙利科學(xué)院被匈牙利政府指定為我的合作伙伴。

我多次前往匈牙利,挑選了一批值得信賴而又能夠?yàn)樾傺览邮艿娜恕_@批人同匈牙利科學(xué)院的一位副院長(zhǎng)組成了匈牙利開放社會(huì)基金會(huì)的董事會(huì)。到這時(shí)一切還算順利,然而,匈牙利當(dāng)局卻決定董事會(huì)的一切決定都要通過一個(gè)由政法警察控制的秘書處來執(zhí)行,這明顯違反了我們?cè)冗_(dá)成的協(xié)議。于是,我就去見匈牙利共產(chǎn)黨主管文化事務(wù)的負(fù)責(zé)人喬治·阿克塞爾。我告訴他我們已經(jīng)陷入僵局。他說:“希望你離開時(shí)不要帶著不良情緒?!蔽一貞?yīng)說:“我不能不生氣,畢竟投入了這么大的精力?!碑?dāng)我正要邁出他辦公室的門時(shí),他問道:“你們要怎么樣才能取得進(jìn)展呢?”我回答說:“成立一個(gè)獨(dú)立的秘書處?!蔽覀兺饷貢幵O(shè)兩個(gè)秘書長(zhǎng),一個(gè)由匈牙利科學(xué)院指派,一個(gè)由我們?nèi)蚊?。每一份文件只有得到兩位秘書長(zhǎng)的聯(lián)合簽署才能生效。(我認(rèn)為,美國(guó)為巴基斯坦等國(guó)家發(fā)放援助時(shí),也應(yīng)該遵循這個(gè)模式。)這就是匈牙利基金會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)過。我在紐約還第一次雇用了一個(gè)匈牙利僑民作為雇員。紐約后來成了開放社會(huì)基金會(huì)的總部所在地,那時(shí),我的妻子蘇珊·韋伯也加入了基金會(huì),成了一名工作人員。


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