正文

3 “讓我們當海盜吧!” (6)

活著就為改變世界 作者:威廉·西蒙(William L. Simon) 杰弗里·揚(Jeffrey S. Young)


“另外還有,我看著這些方方正正像一只盒子一樣的電腦就厭煩,為什么不能把它設計得更高一點,而不是更寬一點呢?對這個問題要討論一下。”說完他就離開了。

會議室里的人都看著這本電話簿面面相覷。這個本子只有原先設計的電腦的一半大小,根本不可能設計出這么小的電腦。伯勒爾·史密斯也認為,根據(jù)他學的電子學知識,根本不可能設計出體積如此小的電腦。

史蒂夫往往不允許別人對他提出的問題置之不理,至少為他工作的蘋果公司的員工不能這樣。他的命令有時聽起來很不合理,但他也得刺激研發(fā)組成員一下。史蒂夫非常希望研發(fā)組能給他設計出一臺帶來革命性影響的計算機。

那件事之后的第二個星期,研發(fā)組設計出來了樣式不同的麥金托什機的機箱模型,這些模型整齊地排在一起便于讓各位員工參觀和評論。也就是說機器的基本外形已經(jīng)確定了,和前些年設計的電腦沒什么差別。這個后來很受歡迎的模型有一個黑白屏幕,還有一個內置的磁盤驅動器,當然還允許再加一個。然而關于麥金托什機的一個設計特點,即它沒有用以增加計算機性能的擴展插槽和插件,這成為麥金托什機推向市場后一直備受爭議的話題。

在很大程度上,關于麥金托什機的這一設計特點來源于拉斯金的設計理念,也就是設計出的電腦應該像烤箱一樣,不用進行任何升級,這一設計理念在麥金托什機的設計中被完整地采用了。然而從麥金托什機被設計出來的情況看,采取這樣的設計方案是很糟糕的,因為麥金托什機沒有采用能夠使蘋果II獲得成功的一個關鍵設計方案,即蘋果Ⅱ的擴展性能??死锼?middot;斯皮諾莎認為,“消除沃茲的設計印記”是史蒂夫要求對麥金托什機進行如此設計的一個主要動機。史蒂夫知道這件事是怎么回事,即使有時是他完全錯了,由于他的個性、他的富有、他的傲慢自大以及媒體對他的吹捧,他仍然會固執(zhí)己見。當然,人們有時能夠接受他那粗暴無禮的個性常常是因為他的做法是正確的。

由于上次的解雇風波,一些關于斯科蒂的流言飛語在公司員工中間流傳開來,再加上蘋果公司的人力資源部對斯科蒂在解雇工作中的做法不滿,所以也給員工們煽風點火。這些流言飛語把矛頭直接對準了斯科蒂,指責他強行解雇員工的行為,史蒂夫和馬庫拉當時也是同意解雇部分員工的,而現(xiàn)在他們卻將自己置身事外。

3月底,當斯科蒂從夏威夷度假回來的時候,邁克·馬庫拉把他請到了蘋果公司星期天晚上召開的會議上,并告訴他管理層要求他辭職,并決定由馬庫拉臨時接替他任蘋果公司總裁一職。

公司作出這一決定完全符合史蒂夫的想法,因為史蒂夫認為,斯科蒂對他負責的麥金托什機研發(fā)項目來說,是一個潛在的障礙。而馬庫拉在這一方面是聰明而機靈的,他不會對史蒂夫的決定和意志橫加阻攔。對史蒂夫這個沒有實際權力的蘋果公司董事會主席來說,這樣處置斯科蒂最合適不過了。

史蒂夫還是決定按計劃表設計出麥金托什機,并在原先規(guī)定的日期推向市場。史蒂夫向精神已經(jīng)高度緊張的研發(fā)組說,他已和“麗莎”電腦研發(fā)組負責人打了賭,如果麥金托什機能在“麗莎”電腦之前上市,他就會贏5 000美元,否則他就會輸5 000美元。史蒂夫這么一說又給本來就已經(jīng)相當緊張的“德士古石油塔樓”辦公室增添了幾分忙亂。

后來在5月份,史蒂夫作出了一個大膽的決定,他作出的這一決定,對研發(fā)出來的麥金托什機是過時的還是會取得輝煌的成功至關重要,事后也證明他的這一決定是非常關鍵的。史蒂夫沒有在公司內開發(fā)新機器的軟件,而是請公司外部的人來開發(fā)。像他作出的許多決定一樣,這次決定也播下了以后失敗的種子、因為在后來,蘋果公司同IBM公司的個人電腦在市場主導權的競爭中失敗了。

史蒂夫作出這一決定的部分原因,是由于他那自私的個性和追求權力的強烈動機。史蒂夫在負責蘋果Ⅲ和“麗莎”電腦設計的時候,就痛苦地意識到一個研發(fā)組規(guī)模越大,人員越多,他對研發(fā)組的影響力和控制力就會越小。按照研發(fā)計算機的常理,麥金托什機在這個研發(fā)階段就應該開發(fā)出相關的軟件了,但史蒂夫害怕他可能會失去對這一項目的掌控,因為以前出現(xiàn)過這種情況。他絕不會讓這種事情再次發(fā)生。他這樣做就意味著他必須要找其他公司幫助麥金托什機開發(fā)軟件。

在蘋果公司里,史蒂夫周圍聚集著很多年輕人,他們之中有一些是比他還年輕的電腦天才。年輕好像就等同于能力、奉獻和超前的思想意識。當把“年輕”和“軟件”放在同一個句子中時,史蒂夫首先想到的一個名字是比爾·蓋茨。當然,比爾·蓋茨是他生意上的競爭對手,但他想,不了解自己的競爭對手又怎么能同他展開競爭呢?

微軟公司當時就已經(jīng)很成功了,但同蘋果公司相比,它還處于一個趕超蘋果公司的階段,蓋茨自己也夢想著有一天能超過史蒂夫·喬布斯,成為一個像他一樣富有的人。蓋茨是一個善于冒險的人,又有點傲慢自大,喜歡炫耀自己,他很欣賞史蒂夫那種善于打破常規(guī)的精神。蓋茨平時相當矜持,是一個注意力高度集中的年輕人,也是家釀計算機俱樂部里的一名電腦高手。

在那時,微軟公司最重要的產品就是BASIC程序語言,程序員可以用BASIC語言編寫應用程序,該語言在很多電腦上得到應用,不過它最成功的操作平臺是蘋果II。沃茲設計的計算機的主板也使用BASIC語言,他是從微軟公司獲得使用許可的。當蘋果Ⅱ成為市場上的主流電腦品牌的時候,微軟公司的利潤開始迅速增加。當IBM公司欲尋找一個合作公司為它新開發(fā)的個人電腦編寫軟件時,他們最后選擇了微軟公司,隨后該公司的很多工程師都到了微軟。

史蒂夫決定親自去微軟公司找比爾·蓋茨,他在微軟公司當時的總部大樓里同比爾·蓋茨和保羅·艾倫進行了會談,他們三人一起商討了公司的發(fā)展目標。然后,史蒂夫就大力宣揚他們合作的必要性,要求微軟公司支持合作項目。

然而,蓋茨和艾倫這兩個極其精明的年輕人強烈反對開發(fā)個人計算機市場,他們認為這種計算機市場沒有發(fā)展前景。而史蒂夫卻不這么認為,他預計一些大學生、受教育程度比較高的人以及比較前衛(wèi)的家庭都有可能成為他們的個人計算機用戶,甚至一些企業(yè)中層管理人士和公司秘書也會加入到他們的隊伍中來。蓋茨在另一方面受IBM公司中間派觀點的影響,他認為,計算機只不過是實用性的商業(yè)工具,并不會出現(xiàn)像史蒂夫·喬布斯描述的那種很多人爭相購買的情況。

史蒂夫則堅持說,單憑幾句話還不能完全展現(xiàn)個人電腦的魅力,他要讓蓋茨和艾倫到蘋果公司位于庫比提諾的工程實驗室參觀這些讓人驚嘆不已的新型電腦。

在史蒂夫離開后,蓋茨和艾倫決定組織一組人去看看這種新奇的電腦。他們兩個非常精明,打算在蘋果公司和IBM公司腳踩兩只船。他們認為,“麗莎”可能會是最后的贏家,而史蒂夫·喬布斯低成本的麥金托什機也有可能成為電腦行業(yè)的一大亮點。


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