“他向我介紹他們正在研究人類基因修復(fù)項(xiàng)目，”史蒂夫說，“實(shí)際上，基因修復(fù)項(xiàng)目的研究規(guī)則性很強(qiáng)，要求精確無誤，有點(diǎn)像計(jì)算機(jī)科學(xué)中的一些思想概念。”

“他對我說他們?nèi)绾卧谝婚g陰暗潮濕的實(shí)驗(yàn)室里工作，而且一兩個星期才能作一次實(shí)驗(yàn)。我問他：‘為什么不用計(jì)算機(jī)作模擬實(shí)驗(yàn)?zāi)兀坑糜?jì)算機(jī)作實(shí)驗(yàn)不僅可以使實(shí)驗(yàn)效率更高，而且以后學(xué)習(xí)微生物學(xué)的學(xué)生可以應(yīng)用保羅·伯格開發(fā)的基因重組軟件進(jìn)行科學(xué)研究。’他聽了我的話，眼前一亮。”

但伯格回想起那次談話時，說的和史蒂夫有點(diǎn)不一樣。伯格說，是史蒂夫聽完他的話眼前一亮的。這位科學(xué)家向這位年輕的創(chuàng)業(yè)家解釋道，現(xiàn)在能夠模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)的價格還是太高，相關(guān)應(yīng)用軟件也很少。“突然，史蒂夫很是興奮，因?yàn)樗蛩阋闪⒁患已邪l(fā)這種電腦的公司，”伯格回憶說，“他跟我談話前，頭腦里就想到要創(chuàng)建一家新公司了。他很年輕，也很富有，因此他要在以后的日子里找一些事情做。這些都是順理成章的事情。”

史蒂夫從參與設(shè)計(jì)“藍(lán)匣子”到設(shè)計(jì)蘋果Ⅰ和蘋果Ⅱ電腦，然后是設(shè)計(jì)“麗莎”電腦，最后是麥金托什機(jī)，可以說他這一路走來自己的創(chuàng)造能量都有釋放的渠道，可現(xiàn)在他已離開蘋果公司很長時間了。在與伯格談話后，史蒂夫看到了希望，他的創(chuàng)造激情又重新被點(diǎn)燃了。他要研發(fā)一種新產(chǎn)品，一種新機(jī)器。他要全身心地投入，努力地去開拓一條新的路。

8月底，正當(dāng)史蒂夫打算以大學(xué)為市場設(shè)計(jì)一種新型電腦的時候，蘋果公司又有了新的動向，公司決定設(shè)計(jì)開發(fā)一種新型電腦，這種電腦與史蒂夫頭腦中所想的電腦不謀而合。開始時，是加塞取消了剛剛啟動的麥金托什大型機(jī)的研發(fā)計(jì)劃，轉(zhuǎn)而支持技術(shù)要求不高的小號麥金托什大型機(jī)。當(dāng)1985年夏天加塞接管麥金托什機(jī)研發(fā)部后，他加大了對麥金托什機(jī)過渡型電腦的研發(fā)力度，這種型號電腦的內(nèi)核基于麥金托什機(jī)研發(fā)部以前重點(diǎn)研發(fā)過的，后來又放棄研發(fā)的電腦—“小號麥金托什大型機(jī)”，它保留了麥金托什機(jī)的基本設(shè)計(jì)方案，只是簡單地替換了一種性能更好的代號為“68020”的芯片。小號麥金托什大型機(jī)和麥金托什大型機(jī)相比有很大的不同，麥金托什大型機(jī)性能非常好，機(jī)內(nèi)所使用的芯片是經(jīng)過專門定制的，這種芯片是由“麗莎”電腦的主要設(shè)計(jì)人員里奇·佩奇設(shè)計(jì)的。當(dāng)加塞取消了麥金托什大型機(jī)的設(shè)計(jì)時，佩奇有點(diǎn)惱火。他揚(yáng)言要和他的好朋友巴德·特里布爾一起離開蘋果公司，巴德·特里布爾從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后就在原先的麥金托什機(jī)研發(fā)組里負(fù)責(zé)麥金托什機(jī)的軟件開發(fā)，后來公司重組后，他還是負(fù)責(zé)麥金托什機(jī)的軟件開發(fā)。

當(dāng)史蒂夫計(jì)劃重新創(chuàng)業(yè)時，特里布爾就是他考慮的第一個人選。9月初，也就是美國勞動節(jié)這一天，史蒂夫向這位言語溫和的管理者提出成立一家新公司的計(jì)劃。令史蒂夫高興的是，特里布爾對這個想法很感興趣。他們一起討論了這種未來大學(xué)校園里使用的主打型號電腦—“3M”電腦，這種型號電腦顯示器的解析度可以達(dá)到100萬像素，它的主存儲器可以達(dá)到100萬個字節(jié)，而且它的指令運(yùn)算速度可以達(dá)到每秒100萬次，也就是“3M”。這些技術(shù)指標(biāo)對未來的計(jì)算機(jī)工作站來說也是必備的。雖然當(dāng)時有些大型計(jì)算機(jī)公司，比如IBM公司，能夠生產(chǎn)出這種類型的電腦，但價格卻非常高，達(dá)到了每臺1萬多美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大學(xué)愿意購買此種類型電腦的價格底線—3 000美元。

特里布爾知道誰能夠研發(fā)、生產(chǎn)這種類型的電腦。他向史蒂夫推薦了蘋果公司的幾個可能會幫助史蒂夫重新創(chuàng)業(yè)的人，其中包括佩奇和喬治·克勞，克勞是一位工程師，曾經(jīng)是麥金托什機(jī)研發(fā)組里的一名成員。史蒂夫還建議找蘇珊·巴恩斯，她掌管麥金托什機(jī)研發(fā)組的財(cái)務(wù)大權(quán)；還有丹尼爾·盧因，他成功地創(chuàng)建了蘋果電腦大學(xué)校園銷售聯(lián)盟，因此他在最近的公司重組中，被提拔為高等教育系統(tǒng)軟件市場部的負(fù)責(zé)人。史蒂夫在私下里向這些人說明了他要創(chuàng)建公司的情況，這些人都同意加入到他的隊(duì)伍中。在史蒂夫編織新公司夢想的時候，他們的積極表態(tài)真是讓他又驚又喜。史蒂夫找的一些人有相當(dāng)一部分都不是原先麥金托什機(jī)研發(fā)部的核心成員，也不是什么“大人物”，但他們都表示同意。他們都像史蒂夫一樣是個人主義者，而且也都希望能夠有機(jī)會創(chuàng)造出了不起的電腦產(chǎn)品，能夠把他們的名字和他們創(chuàng)造的電腦連在一起，而蘋果公司好像不能讓他們實(shí)現(xiàn)這種理想。

正如特里布爾所說：“我們每個人都想?yún)⑴c創(chuàng)業(yè)。”史蒂夫的一聲號角，召喚這些人又開始了新的創(chuàng)業(yè)，就好像回到了蘋果公司創(chuàng)業(yè)的初期。他們信任史蒂夫，史蒂夫?yàn)樗麄冧伒?ldquo;路”，怎么會失敗呢？就這樣，好似一夜之間，史蒂夫就“挖”去了蘋果公司的“內(nèi)核”。

“我們沒有商業(yè)計(jì)劃，也沒有做任何事情，” 幾天后，當(dāng)他們對外公布創(chuàng)立公司的計(jì)劃時，史蒂夫如是說，“你們可能會說，我們都瘋了。但我們4年以來彼此都已經(jīng)很熟悉了，我們對彼此的能力也是非常信任的，相互之間總能真誠相待。我們都希望能夠創(chuàng)立一家小型公司，有一個自己喜歡的工作場所，而且還能夠創(chuàng)造某種奇跡。”

一切準(zhǔn)備就緒，史蒂夫意識到最好要把他創(chuàng)立新公司的計(jì)劃告訴蘋果公司。按照蘋果公司的日程表，9月12日，召開了一次董事會議，雖然史蒂夫最近已有好幾個月沒有參加公司的董事會議了，但在名義上他還是董事會主席。在會議開始后剛肅靜下來的那一刻，史蒂夫簡單地說，他在那一年的夏天思考了很多事情，終于想到了解決這一問題的幾個辦法。雖然當(dāng)時沒有人記錄史蒂夫的講話，但幾天以后，當(dāng)史蒂夫向《新聞周刊》陳述他的想法時所說的話聽起來很像他在董事會議上說的內(nèi)容：

從我個人來說，我也是一個普通的人，希望能夠成就一番事業(yè)。我現(xiàn)在已經(jīng)30歲了，我并不想成為某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域無所不知的人物。今年夏天有3所大學(xué)想聘請我當(dāng)教授，我對這幾所大學(xué)說，我可能會是一位非常“糟糕”的教授。

我最擅長的事情就是召集一群天才般的人，和他們一起設(shè)計(jì)產(chǎn)品。我尊重蘋果公司所作的發(fā)展選擇。但對于我個人來說，我還是想設(shè)計(jì)出更多的產(chǎn)品。如果蘋果公司容不下我設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品，我就會和以前一樣自己單干。我會開拓屬于自己的地盤。要知道，當(dāng)初蘋果公司創(chuàng)業(yè)的時候，是在車庫里開始的；而當(dāng)研發(fā)麥金托什機(jī)的時候，也是在一個類似車庫的地方開始的。

現(xiàn)在，車庫里的蘋果公司在我的帶領(lǐng)下已經(jīng)發(fā)展成一家資產(chǎn)達(dá)15億美元的大型公司。公司起步時，我?guī)ьI(lǐng)一群狂亂且毫無紀(jì)律觀念的自命不凡之輩開始創(chuàng)業(yè)。我們當(dāng)時可利用的資源真是少得可憐，但我們都有一種創(chuàng)見性，一種為事業(yè)獻(xiàn)身的精神。雖然蘋果公司的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到10多億美元，取得的成就可謂非常輝煌，但我可能并不是帶領(lǐng)公司創(chuàng)業(yè)的最佳人選。當(dāng)然，我認(rèn)為蘋果公司能取得輝煌是天定的命運(yùn)，因此我并沒有在我的臉上“貼金”，我也沒有給任何人多么大的榮譽(yù)。在蘋果公司，我度過了我一生中最值得留戀的10年光陰，我對我所做的任何事情從來沒有后悔過。在以后的歲月里，我還是要繼續(xù)我的生活。

菲爾·施萊恩回憶說，史蒂夫這一次表現(xiàn)得真是非常出色，當(dāng)然他以前也曾經(jīng)見過這個具有超凡魅力的年輕人說服了那些極具懷疑心態(tài)的董事會成員。史蒂夫有時說話極具感召力，他能讓董事會的所有成員都為之動容。其實(shí)史蒂夫這次在董事會上的發(fā)言也是他的告別演說，而且還是一次非常成功的告別演說。在作完告別演說后，史蒂夫又向各位董事描述了他那仍在初始階段的新公司創(chuàng)建計(jì)劃，并且還讓董事會成員相信，他沒有攫取蘋果公司任何技術(shù)或設(shè)計(jì)理念的意圖。他還提到，他要從蘋果公司帶走一批人，但絕不會給蘋果公司的產(chǎn)品研發(fā)和銷售帶來麻煩，因?yàn)樗獛ё叩倪@批人都是打算離開蘋果公司的。史蒂夫還說，如果董事會認(rèn)為他創(chuàng)建的新公司會和蘋果公司展開競爭，那么他可以辭去蘋果公司董事會主席的職務(wù)。

史蒂夫說完后，董事會成員要求他暫時離開會場一會兒，以便于他們討論這個問題。這些成員都被史蒂夫的坦率打動了，他們都傾向于讓他從事這種類似蘋果工作站電腦的研究和開發(fā)。這種電腦是面向教育市場的高端麥金托什機(jī)工作站，這一研發(fā)項(xiàng)目看起來非常適合史蒂夫去做，當(dāng)然也是蘋果公司相當(dāng)感興趣的。幾分鐘后，史蒂夫被請了進(jìn)來，斯卡利非常友好地告訴他，蘋果公司認(rèn)為這是一個非常好的研發(fā)項(xiàng)目，他們有興趣購買史蒂夫新公司10%的股份，另外，雖然不讓史蒂夫當(dāng)董事會主席了，但還是讓他留在蘋果公司董事會里。邁克·馬庫拉則提議，史蒂夫和斯卡利可以在下個星期再次討論這個問題。他們和史蒂夫約定了一個時間，讓斯卡利以及蘋果公司的法律顧問阿爾·艾森施塔特和史蒂夫商討這件事。就這樣，事情看起來皆大歡喜了，會議也隨之結(jié)束。