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4 告別“蘋(píng)果” (8)

活著就為改變世界 作者:威廉·西蒙(William L. Simon) 杰弗里·揚(yáng)(Jeffrey S. Young)


那天晚上,在史蒂夫的家里,“新公司”的成員們坐在史蒂夫家后院的一棵樹(shù)下,這也是他們第一次聚在一起。史蒂夫告訴了他們當(dāng)天在董事會(huì)議上所發(fā)生的一切。成員們聽(tīng)完后都認(rèn)為,這件事情拖得越久,他們心里越覺(jué)得不舒服。他們想讓史蒂夫馬上把他們的名字告訴給斯卡利,以便盡快了結(jié)這件事。“我們決定要徹底斷絕與蘋(píng)果公司的關(guān)系,然后一起離開(kāi)蘋(píng)果公司,免得一個(gè)接一個(gè)地離開(kāi)讓公司覺(jué)得受到了一次又一次的打擊。” 蘇珊·巴恩斯說(shuō)。而且,他們想完全與蘋(píng)果公司斷絕關(guān)系,所以他們也不想獲得蘋(píng)果公司的任何投資。

史蒂夫一夜都輾轉(zhuǎn)難眠,第二天,天還沒(méi)亮他就起來(lái)了,開(kāi)著車(chē)直奔庫(kù)比提諾而去。斯卡利到公司的時(shí)候是7點(diǎn)25分,這一天是9月13日,星期五。史蒂夫告訴斯卡利,他的這些成員打算一起離開(kāi)蘋(píng)果公司,然后就把手寫(xiě)的名單遞給了斯卡利。斯卡利瀏覽了一下,好大一會(huì)兒沒(méi)有說(shuō)什么。隨后,斯卡利問(wèn)了另外兩個(gè)問(wèn)題,也就是上次在董事會(huì)議上提出的問(wèn)題:一是向史蒂夫的新公司投資的事項(xiàng);二是史蒂夫是否還留在蘋(píng)果公司的董事會(huì)里。史蒂夫告訴斯卡利,如果蘋(píng)果公司向他的新公司投入10%的資金,他會(huì)感覺(jué)不舒服;另外史蒂夫還告訴斯卡利他也沒(méi)有再留在蘋(píng)果公司董事會(huì)的打算了。說(shuō)完,史蒂夫和斯卡利還握了握手,斯卡利又說(shuō),他非常希望他們能再次在一起工作。史蒂夫也頗受感動(dòng),他也希望他們能夠友好地分手。

雖然斯卡利沒(méi)有在史蒂夫面前表現(xiàn)出緊張的神態(tài),但他仍聲稱:“在看到史蒂夫進(jìn)來(lái),然后把名單交給我的時(shí)候,我真是感到害怕。”這位蘋(píng)果公司的總裁感到:“我們的董事會(huì)被史蒂夫欺騙了。他說(shuō)他只帶走一些低水平的員工,不涉及蘋(píng)果公司的‘重要人物’,也不會(huì)影響蘋(píng)果公司的運(yùn)營(yíng)。”然而相反,史蒂夫帶走的有兩位高級(jí)工程師:其中一位就是佩奇,他是“蘋(píng)果公司特別員工”,也就是在蘋(píng)果公司里享有最高榮譽(yù)的科學(xué)家;另一位是克勞,他是蘋(píng)果公司頂級(jí)的電路系統(tǒng)專家。另外還有兩位蘋(píng)果公司主要的管理者也在名單上:一位是特里布爾,他負(fù)責(zé)管理蘋(píng)果公司麥金托什機(jī)的軟件開(kāi)發(fā);另一位是盧因,他負(fù)責(zé)管理蘋(píng)果公司的所有學(xué)校市場(chǎng)業(yè)務(wù),在當(dāng)時(shí)的那個(gè)季度,蘋(píng)果電腦的銷售非常不景氣,而學(xué)校市場(chǎng)則非常紅火,是蘋(píng)果公司的一個(gè)銷售亮點(diǎn)。在當(dāng)天早晨,當(dāng)斯卡利從蘋(píng)果公司高級(jí)管理人員會(huì)議上出來(lái)的時(shí)候,蘋(píng)果公司的態(tài)度就發(fā)生了變化。

“這件事情使得蘋(píng)果公司管理人員非常震驚,他們也很受打擊。我不知道史蒂夫要成立一家新公司,”在蘋(píng)果公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)和銷售的執(zhí)行副總裁比爾·坎貝爾說(shuō),“失去這些員工對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一種打擊,但失去公司董事會(huì)主席更是一種打擊。最近一個(gè)季度以來(lái),我們公司一直運(yùn)行良好,自從公司重組以后,公司的組織結(jié)構(gòu)也被整合在一起了。而這件事有可能會(huì)再次使蘋(píng)果公司陷入混亂,也可能會(huì)導(dǎo)致公司失去發(fā)展的動(dòng)力。”

和坎貝爾一樣,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)的德?tīng)?middot;亞凱姆也被史蒂夫的行為激怒了,他甚至暗示要訴諸法律。“我感到非常吃驚,史蒂夫竟然在當(dāng)蘋(píng)果公司董事會(huì)主席的時(shí)候就把這些事情給辦成了,而且更讓我擔(dān)心的是他又成立了一家與蘋(píng)果公司分庭抗禮的新公司。” 讓·路易·加塞,這位斯卡利的技術(shù)方面的主管甚至更加氣憤,他那種法國(guó)高盧人的火暴脾氣使他再也忍受不住了。在當(dāng)天下午晚些時(shí)候,他在他的麥金托什機(jī)新產(chǎn)品研發(fā)組召開(kāi)的有200人參加的會(huì)議上猛烈攻擊了史蒂夫及其“同謀者”。

斯卡利終于明白了史蒂夫的意圖,他馬上打電話告訴董事會(huì)關(guān)于史蒂夫要?jiǎng)?chuàng)建公司的計(jì)劃。他還說(shuō)蘋(píng)果公司現(xiàn)在有了5個(gè)“叛逆者”,他們以前在蘋(píng)果公司工作過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間,現(xiàn)在卻又要離開(kāi)公司,他們走時(shí)還帶走了蘋(píng)果公司大量的技術(shù)、信息資料。斯卡利還記得,在前一天的董事會(huì)議上,史蒂夫還說(shuō)創(chuàng)建公司只是一個(gè)模糊的概念,但剛剛隔了不到一天,他就說(shuō)出了離開(kāi)蘋(píng)果公司的人員名單,而且所說(shuō)的話也與以前截然不同。另一方面,由于蘋(píng)果公司的最大電腦市場(chǎng)—教育市場(chǎng)是由盧因負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤的,現(xiàn)在他又成了蘋(píng)果公司的“叛逆者”,這更加引起了蘋(píng)果公司的不滿。此外,史蒂夫打算創(chuàng)建的新公司是在他擔(dān)任蘋(píng)果公司董事會(huì)主席期間策劃的,這種狀況也使蘋(píng)果公司有完全合法、合理的理由去反對(duì)史蒂夫和他創(chuàng)立新公司的行為。

到了那天中午,也就是9月13日星期五的中午,蘋(píng)果公司上下一片騷動(dòng)。史蒂夫要成立新公司的消息傳遍了庫(kù)比提諾,整個(gè)蘋(píng)果公司都震驚了。在蘋(píng)果公司出現(xiàn)了黑色星期三后,也就是4年半以前斯科蒂大規(guī)模裁員的那一天,又出現(xiàn)了黑色的星期五。人們感到震驚和不可思議,主要是害怕蘋(píng)果公司的發(fā)展前景有可能就此中斷。很多以前麥金托什機(jī)研發(fā)組的成員也非常失望,因?yàn)槭返俜蛟诮M成新的研發(fā)組的時(shí)候把他們給忽視了。這些成員也感覺(jué)他們離開(kāi)蘋(píng)果公司的時(shí)間不遠(yuǎn)了。

周末,蘋(píng)果公司董事會(huì)被要求召開(kāi)緊急電話會(huì)議,因?yàn)樘O(píng)果公司不知道如何處理這件事了。星期天,這則消息就登上了《圣何塞信使報(bào)》的頭版,而且這一次全美國(guó)各大新聞媒體也大都在頭版登載了有關(guān)史蒂夫要?jiǎng)?chuàng)建新公司的新聞。

在星期一的董事會(huì)議結(jié)束以后,邁克·馬庫(kù)拉,這位除了史蒂夫之外蘋(píng)果公司最大的股東發(fā)表了一份聲明:“董事會(huì)認(rèn)為,這件事明顯與史蒂夫前四天所發(fā)表的聲明相矛盾,現(xiàn)在我們已開(kāi)始作出相關(guān)評(píng)估。”這位沉默寡言的董事會(huì)副主席仍舊拒絕單獨(dú)面對(duì)媒體,他說(shuō):“我們正在考慮采取可能的措施,以確保蘋(píng)果公司的技術(shù)和資產(chǎn)得到妥善保護(hù)。”

史蒂夫整個(gè)周末都保持沉默,直到他聽(tīng)到馬庫(kù)拉的聲明后,他才對(duì)記者的電話采訪作出反應(yīng)。現(xiàn)在該是控制媒體及其輿論的時(shí)候了,這一方面史蒂夫多年以來(lái)一直就處理得很好。

星期二晚上,也就是1985年9月17日晚上,當(dāng)夕陽(yáng)帶著仍顯耀眼的余暉慢慢沉下去的時(shí)候,30歲的史蒂夫·喬布斯,這位蘋(píng)果電腦的奠基人以及一直以來(lái)的構(gòu)想者,這位10年來(lái)一直為個(gè)人電腦世紀(jì)的到來(lái)奔走相告的狂熱分子,這位美國(guó)傳奇式的人物,向自己所創(chuàng)建的公司遞上了辭呈。這份辭呈也結(jié)束了美國(guó)傳奇史上一個(gè)精彩的章節(jié)。

親愛(ài)的邁克:

我從今天早晨的報(bào)紙上得知,蘋(píng)果公司正在考慮把我從董事會(huì)主席的位置上趕下去。我不知道這些報(bào)道到底來(lái)源于哪里,但它們確實(shí)誤導(dǎo)了公眾,對(duì)我也是不公平的。

你可以回想一下,在上個(gè)星期四的董事會(huì)議上我說(shuō)我要?jiǎng)?chuàng)建一家新公司,并正式提出要辭去公司董事會(huì)主席的職務(wù)。

董事會(huì)拒絕接受我的辭呈,并叫我推遲一個(gè)星期再提出。由于公司董事會(huì)對(duì)我成立新公司的計(jì)劃給予了一定的鼓勵(lì),蘋(píng)果公司也打算對(duì)我的新公司進(jìn)行投資,因此我就同意了推遲提出辭職。星期五,在我告訴斯卡利誰(shuí)將加入我的新公司后,他聲稱蘋(píng)果公司愿意討論、協(xié)商與我新創(chuàng)建的公司之間在某些領(lǐng)域可以開(kāi)展的合作。

但隨后,公司好像又對(duì)我和我的新公司采取了敵視的態(tài)度。相應(yīng)地,我必須堅(jiān)持我的辭呈馬上被批準(zhǔn)。我希望蘋(píng)果公司的任何聲明都是被迫發(fā)表的,我也希望蘋(píng)果公司明白是我史蒂夫首先提出辭去董事會(huì)主席這一職務(wù)的。

蘋(píng)果公司在這件事上所采取的措施讓我感到既難過(guò)又迷惑,這些做法明顯地與蘋(píng)果公司的最大利益相抵觸。蘋(píng)果公司的利益也是我所認(rèn)真關(guān)注的,因?yàn)橐环矫嫖疫^(guò)去曾與蘋(píng)果公司息息相關(guān),另一方面我在蘋(píng)果公司里還有大量的投資。

我仍舊希望蘋(píng)果公司里能傳出一點(diǎn)冷靜的聲音。蘋(píng)果公司的一些代表曾經(jīng)說(shuō)過(guò),他們害怕我把蘋(píng)果公司的技術(shù)應(yīng)用到我新創(chuàng)建的公司。這種擔(dān)心也是毫無(wú)根據(jù)的。如果說(shuō)這種擔(dān)心是蘋(píng)果公司敵視新公司的真正理由,那么我可以說(shuō)我能消除這方面的顧慮。


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