正文

善于抓住機(jī)遇(4)

你憑什么影響世界 作者:?jiǎn)塘?/span>


比爾·蓋茨把情況告訴給他的父親,他希望得到法律上的解決。做律師的父親叫比爾盡管放心,如果他為收回BASIC語(yǔ)言的權(quán)利而訴訟,他渴望打贏這場(chǎng)官司。老比爾幫兒子在坎部里奇找到一位律師。

1976年底,MITS內(nèi)部出現(xiàn)了風(fēng)波。1977年羅伯茨將MITS賣(mài)給了Perterc公司。Perterc要把軟件作為交易的一部分。

蓋茨與艾倫同意讓控告Perterc的訴訟交付仲裁,因?yàn)樗麄円詾檫@種方式比審訊和可能的上訴過(guò)程來(lái)得迅速。可是仲裁的過(guò)程像蝸牛爬行一樣慢。剛起步的公司根本禁不起這種折騰。

比爾·蓋茨回憶當(dāng)年的艱難歲月時(shí),說(shuō)道:“他們企圖把我們活活餓死。我們甚至付不起律師費(fèi)。他們?cè)囍臀覀兒徒?,我們幾乎就范,事情到了那么糟的地步。仲裁花了九個(gè)月的時(shí)間才發(fā)布它那該死的裁決。不過(guò),等到一切都結(jié)束,仲裁者把他們給扯裂了,為他們的所作所為付出代價(jià)?!?/p>

比爾·蓋茨在父親的朋友的幫助下僥幸贏得了這場(chǎng)官司。如果當(dāng)時(shí)輸?shù)袅诉@場(chǎng)官司,比爾·蓋茨不得不從頭再來(lái),那樣微軟的歷史將會(huì)被改寫(xiě)。多年以后,艾倫回憶到當(dāng)時(shí)的情景,仍不免嘆道:“這場(chǎng)官司讓人心有余悸。如果我們輸了,我們就得從頭再來(lái),比爾讓他老爸出點(diǎn)子,我們一直如坐針氈。從這以后,微軟再也沒(méi)有借過(guò)錢(qián)?!?/p>

仲裁結(jié)果對(duì)于Perterc和羅伯茨來(lái)說(shuō)是非常嚴(yán)厲的。但這并不能說(shuō)法院有偏心,因?yàn)樗麄儾⑽醋鹬卦鹊膮f(xié)議。他們的行為是商業(yè)海盜行為的終極案例。

但羅伯茨堅(jiān)決聲稱(chēng),他的公司是BASIC合法的所有人,因?yàn)槭撬麄兂鲑Y發(fā)展這種語(yǔ)言的。

多年以后,羅伯茨談起此事時(shí)仍是憤憤不平,他認(rèn)為自己被人捉弄了。因?yàn)镸ITS已經(jīng)為開(kāi)發(fā)BASIC語(yǔ)言付出了20萬(wàn)美元,理所當(dāng)然應(yīng)該取得這批軟件的所有權(quán)。當(dāng)年,他非常懊悔地說(shuō):“我很天真?,F(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)像是自我辯護(hù),但我真的很注意不占那小子的便宜。比爾·蓋茨那時(shí)候只有19歲,艾倫只比他大2歲,但后來(lái)事實(shí)證明他們比我還老練得多——比爾當(dāng)然不用說(shuō)。保羅是絕對(duì)正直的家伙?!苯?jīng)歷漫長(zhǎng)、艱難的訴訟后,比爾·蓋茨養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣——他多年來(lái)

一直保留大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備,以備微軟能安然渡過(guò)未來(lái)的危機(jī)。蒸蒸日上的微軟公司總部也從阿爾伯克基遷移到西雅圖近郊的柏衛(wèi)城。此時(shí)的微軟,已建立起扎實(shí)的企業(yè)文化。

“比爾·蓋茨就是微軟?!薄罢麄€(gè)公司的性格,是這位奮戰(zhàn)不懈、年輕、自負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)人的翻版?!?/p>

比爾·蓋茨的成功不是偶然的,善于發(fā)現(xiàn)真理的人,才能看到光明的未來(lái),于是,引導(dǎo)世界潮流的計(jì)算機(jī)革命開(kāi)始了。比爾·蓋茨稱(chēng):“參與到個(gè)人計(jì)算機(jī)革命第一階段的機(jī)會(huì)似乎是一生的機(jī)遇,而我抓住了它。”因此,人們應(yīng)該記住他,以及羅伯茨和他的阿爾塔8800。如果沒(méi)有他們,比爾·蓋茨和微軟的輝煌恐怕要打個(gè)問(wèn)號(hào),或者這一天的到來(lái)將被推遲,或者,今天的情況將是另一番情景。主要還在于當(dāng)時(shí)比爾·蓋茨見(jiàn)到這份雜志后,除了興奮以外,還有一種恐懼,生怕別人搶奪這個(gè)機(jī)遇。來(lái)?yè)寠Z這一機(jī)遇的人很多,這一機(jī)遇卻最終還是被這個(gè)非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生牢牢抓住了。事實(shí)證明,機(jī)遇總是偏向有準(zhǔn)備的人的。

心得:

參與個(gè)人計(jì)算機(jī)革命第一階段的機(jī)會(huì)似乎是一生的機(jī)遇,而比爾·蓋茨抓住了它。

弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者創(chuàng)造時(shí)機(jī)。


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