比爾·蓋茨指出，今天各式各樣的個(gè)人和公司，都在把他們的未來(lái)押在構(gòu)件使信息高速公路能夠付諸實(shí)現(xiàn)的各種因素上。在微軟，比爾·蓋茨與員工們正在辛勤地工作著，以明確如何才能使他們從目前所處的位置，向著他們能夠把新技術(shù)進(jìn)步的全部潛能都釋放出來(lái)的方向逐步演進(jìn)。這是激動(dòng)人心的時(shí)刻，不僅對(duì)于參與其中的公司，而且，對(duì)于所有意識(shí)到這場(chǎng)革命益處的人們都是如此。

“虛擬大腦”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人戈登·貝爾說(shuō):“預(yù)計(jì)到2047年，微軟將完成‘虛擬大腦’軟件的開(kāi)發(fā)。屆時(shí)，人類所有活動(dòng)的信息都將存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)空間，其中包括知識(shí)和創(chuàng)造性的工作。它最大的好處是人類能力上的突破，人們能通過(guò)各種感官實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通信。用戶之間通過(guò)文字、圖片、語(yǔ)言、視頻等相互交流，儲(chǔ)存所有電子郵件、會(huì)議記錄、家庭電影等內(nèi)容?！@就像一個(gè)瘋狂的互聯(lián)日志，’它對(duì)未來(lái)歷史學(xué)家尤為有用，它的容量，將超出光纜、存儲(chǔ)設(shè)備和處理器等。它記錄著完整的個(gè)人生活經(jīng)歷，這項(xiàng)工程類似于人類記憶的數(shù)據(jù)庫(kù)，故稱‘虛擬大腦’計(jì)劃。”　　

比爾·蓋茨預(yù)言：百年以后，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)走向衰落的時(shí)候，必將是生物工程興起的年代。那時(shí)的微軟，將以生物工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

比爾·蓋茨編織了一張全球人才網(wǎng)，建立了全球人才信息庫(kù)。他說(shuō)：“我們借助外國(guó)技術(shù)員工的數(shù)學(xué)、科學(xué)和創(chuàng)意能力，以及他們的文化認(rèn)識(shí)，協(xié)助我們針對(duì)世界各地的市場(chǎng)推出本土化的產(chǎn)品。”

比爾·蓋茨作為科技知識(shí)分子和智慧精英，對(duì)于未來(lái)世界，他能看到我們無(wú)法看出的天機(jī)。對(duì)于這樣一位人物的經(jīng)營(yíng)技巧和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在任何一所商學(xué)院里都不可能找到可以依循的蛛絲馬跡。實(shí)際上，管理學(xué)的教授甚至大師對(duì)于“微軟的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官何以如此成功”的問(wèn)題，通常都是三緘其口，保持沉默?；蛟S，他們也自覺(jué)渺小，畢竟比爾·蓋茨是哈佛大學(xué)法律預(yù)科的輟學(xué)生。學(xué)院派向來(lái)偏好通常的企業(yè)領(lǐng)袖——傳統(tǒng)公司。

《英卡塔》對(duì)比爾·蓋茨的評(píng)價(jià)是：“比爾·蓋茨的大部分成就，在于他有能力將科技的遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)策略，把對(duì)科技的敏銳性和創(chuàng)造性融合在一起。”追根究底，比爾·蓋茨和歷史上其他企業(yè)領(lǐng)袖的不同之處，可能就在于他對(duì)世人生活所產(chǎn)生的影響吧。

心得：

明智的人善于抓住機(jī)遇，并把它變成美好的未來(lái)。

相信自己最初的遠(yuǎn)見(jiàn)，并堅(jiān)持下去。