比爾·蓋茨指出，今天各式各樣的個人和公司，都在把他們的未來押在構件使信息高速公路能夠付諸實現(xiàn)的各種因素上。在微軟，比爾·蓋茨與員工們正在辛勤地工作著，以明確如何才能使他們從目前所處的位置，向著他們能夠把新技術進步的全部潛能都釋放出來的方向逐步演進。這是激動人心的時刻，不僅對于參與其中的公司，而且，對于所有意識到這場革命益處的人們都是如此。

“虛擬大腦”項目負責人戈登·貝爾說:“預計到2047年，微軟將完成‘虛擬大腦’軟件的開發(fā)。屆時，人類所有活動的信息都將存儲于網絡空間，其中包括知識和創(chuàng)造性的工作。它最大的好處是人類能力上的突破，人們能通過各種感官實現(xiàn)遠程通信。用戶之間通過文字、圖片、語言、視頻等相互交流，儲存所有電子郵件、會議記錄、家庭電影等內容?！@就像一個瘋狂的互聯(lián)日志，’它對未來歷史學家尤為有用，它的容量，將超出光纜、存儲設備和處理器等。它記錄著完整的個人生活經歷，這項工程類似于人類記憶的數據庫，故稱‘虛擬大腦’計劃?！薄　?/p>

比爾·蓋茨預言：百年以后，計算機網絡走向衰落的時候，必將是生物工程興起的年代。那時的微軟，將以生物工程為主營業(yè)務。

比爾·蓋茨編織了一張全球人才網，建立了全球人才信息庫。他說：“我們借助外國技術員工的數學、科學和創(chuàng)意能力，以及他們的文化認識，協(xié)助我們針對世界各地的市場推出本土化的產品?！?/p>

比爾·蓋茨作為科技知識分子和智慧精英，對于未來世界，他能看到我們無法看出的天機。對于這樣一位人物的經營技巧和領導風格，在任何一所商學院里都不可能找到可以依循的蛛絲馬跡。實際上，管理學的教授甚至大師對于“微軟的董事長兼首席執(zhí)行官何以如此成功”的問題，通常都是三緘其口，保持沉默?；蛟S，他們也自覺渺小，畢竟比爾·蓋茨是哈佛大學法律預科的輟學生。學院派向來偏好通常的企業(yè)領袖——傳統(tǒng)公司。

《英卡塔》對比爾·蓋茨的評價是：“比爾·蓋茨的大部分成就，在于他有能力將科技的遠景轉化成市場策略，把對科技的敏銳性和創(chuàng)造性融合在一起。”追根究底，比爾·蓋茨和歷史上其他企業(yè)領袖的不同之處，可能就在于他對世人生活所產生的影響吧。

心得：

明智的人善于抓住機遇，并把它變成美好的未來。

相信自己最初的遠見，并堅持下去。