一個(gè)明智的人善于抓住機(jī)遇，把它變成美好的未來。

比爾·蓋茨在談到自己的成功時(shí)，曾經(jīng)這樣說道：“人們常常要我解釋微軟的成功。他們想知道微軟公司從兩個(gè)人、小本經(jīng)營發(fā)展到一家擁有1.5萬名員工和年銷售額超過60億美元的秘密。當(dāng)然，不會(huì)有一個(gè)簡單的答案，運(yùn)氣是一個(gè)因素，然而，我想最重要的因素還是我們最初的遠(yuǎn)見。”

從前，幾乎所有人都認(rèn)為只有硬件才能賺錢，微軟是第一個(gè)看到軟件前景的公司，而且“以軟制硬”，其發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過硬件巨子“藍(lán)色巨人”IBM等大型計(jì)算機(jī)公司。比爾·蓋茨成為全球財(cái)富的新貴，連續(xù)榮登全球首富寶座，更為重要的是，微軟使得所有的公司都對其感到恐懼，它在一大批的新業(yè)務(wù)中通吃通贏，保持其前所未有的增長率。

比爾·蓋茨從事的商業(yè)是現(xiàn)在及未來社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。經(jīng)過不斷的嘗試，蓋茨將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，終于成功地將微軟視窗Windows系統(tǒng)在個(gè)人計(jì)算機(jī)上普遍使用，改變了通信科技的世界。

比爾·蓋茨對未來科技的預(yù)見，使他選擇了成功的最佳起點(diǎn)。正像他所描述的那樣：我們瞥了一眼放在英特爾芯片旁邊的東西，然后就工作起來。試問，如果計(jì)算機(jī)的使用接近免費(fèi)之時(shí)將會(huì)怎樣？由于有廉價(jià)的計(jì)算動(dòng)力和能夠利用硬件優(yōu)勢的新軟件，計(jì)算機(jī)將會(huì)遍布各地。當(dāng)所有人都未開始做的時(shí)候，我們把賭注押在了微型計(jì)算機(jī)硬件上，同時(shí)生產(chǎn)微型計(jì)算機(jī)軟件，從而建立了我們的車間。我們最初的洞察力使得其余的一切都相對容易些，可謂既占了天時(shí)又占了地利。因?yàn)槲覀兘葑阆鹊牵?，早期的成功使我們有機(jī)會(huì)聘用到許多有才華的人。我們建立了全球范圍的銷售大軍，并且，利用它所帶來的收入來資助新產(chǎn)品的開發(fā)。從最開始，我們就向著一個(gè)能通往未來之路的正確方向起步了。

如今，如果你的辦公桌上有一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)，里面必定裝有微軟的操作系統(tǒng)。比爾·蓋茨使個(gè)人計(jì)算機(jī)成了日常生活用品，并因而改變了每一個(gè)現(xiàn)代人的工作、生活乃至交往方式。因此，有人說比爾·蓋茨對軟件的貢獻(xiàn)，就像愛迪生之于燈泡。

在此之后，比爾·蓋茨思索著未來技術(shù)對人們生活可能產(chǎn)生的影響，把所有的家庭及辦公室相互連接在一個(gè)高速網(wǎng)絡(luò)上的想法，激發(fā)了整個(gè)國家的想象力——自從“太空計(jì)劃”以來，還沒有任何其他的思想能夠達(dá)到這樣的效果。實(shí)際情況還不僅僅局限于這個(gè)國家——全世界的想象力都燃燒起來，成千上萬的公司都致力于獲得與比爾·蓋茨一樣的預(yù)見力。因此，個(gè)人興趣的焦點(diǎn)，對中間步驟的理解，以及如何付諸實(shí)施，決定了他們的成功與否。

比爾·蓋茨花了相當(dāng)多的時(shí)間來考慮自己的事，他是如此喜愛自己所做的工作。今天，比爾·蓋茨的許多想法都是關(guān)于信息高速公路的。20年前，當(dāng)他思考個(gè)人計(jì)算機(jī)的微處理器芯片的未來時(shí)，他也拿不準(zhǔn)它們將會(huì)把自己引向何方。比爾·蓋茨執(zhí)著于自己的事業(yè)，并且滿懷信心：我們正朝著正確的方向前進(jìn)。冒險(xiǎn)的因素太多了，這非常令人很傷腦筋，同時(shí)也令人歡欣鼓舞。