在蘋果公司焦頭爛額、度日如年之際，昔日的對手微軟卻突然伸出了橄欖枝。這不僅讓蘋果公司倍感意外，也讓所有業(yè)界人士都迷惑不解。難道微軟真的是雪中送炭的救世主？毫無疑問，在爾虞我詐的市場競爭中，是不可能出現(xiàn)這種奇跡的。比爾·蓋茨并不是“普度眾生”的“救世主”，他之所以決定向蘋果公司斥資1.5億美元以幫助其渡過難關，是有自己的計劃的。

蓋茨堅信，“瘦死的駱駝比馬大?！碧O果公司作為一家曾經(jīng)輝煌一時的計算機霸主，盡管目前元氣大傷，但其潛在實力仍然不可低估，連微軟賴以異軍突起的制勝法寶——Windows操作系統(tǒng)軟件，都有蘋果的麥金托什機軟件的影子。

在技術網(wǎng)絡瀏覽器方面，由于比爾·蓋茨判斷稍慢，只好讓網(wǎng)景公司捷足先登，占領了大部分市場。為此，微軟一直在暗中尋找機會，試圖奪回自己在網(wǎng)絡計算機方面的優(yōu)勢?，F(xiàn)在，通過和蘋果聯(lián)手，微軟可以將自己生產(chǎn)的瀏覽器附裝在每臺蘋果計算機的包裝盒里，這為顧客免去了購買軟件并安裝的繁瑣程序，也為微軟增加了競爭獲勝的籌碼。

另外，比爾·蓋茨還考慮到，由于目前太陽、甲骨文和“藍色巨人”IBM等公司正在聯(lián)手開發(fā)功能強大的“爪哇”程序語言，并有意把它開發(fā)成繼Windows之后未來網(wǎng)絡計算機的標準軟件，它嚴重威脅了微軟的Windows軟件。如果把蘋果拉過來，微軟計劃讓其他軟件公司用“爪哇”

語言編制可在Windows操作系統(tǒng)中運行的軟件，以化解“爪哇”構(gòu)成的挑戰(zhàn)。顯而易見比爾·蓋茨為蘋果公司送橄欖枝的戰(zhàn)略意圖了。因此，策劃需要反常規(guī)思維，需要遠見卓識，才能成功。

由此可見，比爾·蓋茨對蘋果斥資的策劃是有著深遠考慮的，并不是一項慈善捐助，而是一項商業(yè)味道濃厚的競爭手段。比爾·蓋茨無比智慧地看到，在今天日新月異的高科技領域，要想保持領先優(yōu)勢，就要不斷創(chuàng)新。況且，微軟此次斥資并不是收購，雖然蘋果公司暫時俯首稱臣，未必就沒有臥薪嘗膽之志。微軟與蘋果聯(lián)手，以擴大自己的領域。比爾·蓋茨這一招雖不是收購，但與收購也有異曲同工之妙。

心得：

我不是借助別人成功的唯一受益者。看看當今世界，企業(yè)無論大小，總會希望在別人的幫助下越做越強。

團結(jié)合作能夠使1+1≠2，而是1+1＞2。