1982年中共舉行“十二大”時，中共元老陳云在大會上作了一個簡短的講話，談到干部接班的問題，可為當(dāng)前尋覓政治人才的參考。

他講話的主要內(nèi)容是：1.老干部應(yīng)把主要精力“搞好傳幫帶”，而不是“處理日常的繁重的工作”。所謂“傳幫帶”，就是把做政治工作的精髓傳給年青一代，幫助他們成長，并帶他們工作一個時期。2.提拔中青年干部，應(yīng)該是成批地提拔，而不光是提拔幾個。原因是這樣才有“較大的選擇余地”，找出誠實可靠的人。3.必須用發(fā)展的觀點(diǎn)看待他們，不要只看到他們現(xiàn)在還缺乏經(jīng)驗。

他認(rèn)為經(jīng)驗是從實際工作中鍛煉出來的。要讓他們“挑擔(dān)子”，鍛煉三年五載，就可以取得經(jīng)驗，逐步成熟。

中共重視提拔中青年干部

陳云主張多設(shè)一些類似“助理”那樣的職務(wù)。這樣既可以減少提拔中青年干部到“正式領(lǐng)導(dǎo)崗位上可能遇到的阻力”，同時也是對他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織才干“有一個實際的考察”。

陳云不愧是一個老經(jīng)驗的組織部長，這位元老的經(jīng)驗之談仍值得香港特區(qū)政府和各黨各派培養(yǎng)人才三思。

早在1979年，鄧小平也對接班人問題很著急，畢竟“‘文化大革命’搞亂了人才接班十多年了啊”。所以他主張老的“要有意識地退讓”。他說：“廟只有那么大，菩薩只能要那么多，老的不退出來，新的進(jìn)不去，這是很簡單的道理”。

鄧小平又說：“我們的人才是有的，關(guān)鍵是要解放思想，打破框框。只要我們敢于把他們提起來，讓他們在其位，謀其政，經(jīng)過一兩年就能干起來了”。

鄧小平還指出要打破過去“順著臺階上”的“過時的觀念”，要敢于“大膽破格提拔”。對“特別優(yōu)秀的”，“要給他們搭個比較輕便的梯子，使他們越級上來”。

內(nèi)地干部年輕化很快

現(xiàn)在中共中央的提拔干部的政策，正是根據(jù)鄧小平、陳云這些元老的經(jīng)驗之談訂定的。每次黨的代表大會，人民代表大會，都是一個年輕化的新陳代謝的過程。新面孔越來越多，許多朝氣蓬勃的干部上位或越級上位的不少。

中國的國情是選拔干部采取民主集中制，而往往是集中較多于民主。領(lǐng)導(dǎo)干部會同組織部門對決定干部的升遷的權(quán)力很大，一個年齡的界線可以一刀切，沒有太多選舉的紛擾，更沒有知名度的限制。

香港呢，特區(qū)政府為了培養(yǎng)治港人才，主張設(shè)立副局長和局長助理，這原本是一件好事，但因涉及政黨利益，至今眾說紛紜。