——藝術家 大衛(wèi)·歐格銳迪

即使你從來都不是完美主義者，也要在自己力所能及的情況下穿到最好。所謂“穿到最好”，不是指追逐流行或窮奢極侈，而是指以一種自我負責和自我投資的態(tài)度進行精穿細戴，讓每一件穿上身、帶回家的衣服品質都是最好的。

你一定聽過“衣如其人（you are what you wear）”的說法，無論你是否認同，“品質等同價值”的確如公理般深入人心。你不能否認一套高品質的服裝比一套低劣的服裝更有說服力和公信力吧？

任何的消費都需要花錢，即使隨便買一件衣服也要有一定花銷，問題是你該如何投入，尤其在預算有限的情況下，如何將每一分錢都花在刀刃上？是用1000元買一件品質精良的衣服，還是用1000元買5件品質一般、10件甚至更多品質低劣的衣服？我曾經在講座和授課中多次問過類似問題，征得的答案基本都是傾向于后者。對此，我一點都不意外，畢竟歷經傳統(tǒng)的艱苦樸素和現代的個性解放，誰不想在有限預算內盡可能地多擁有點衣服、多些變化呢？然而，這不是簡單的經濟賬，更是一場“重量”還是“重質”的觀念仗！

“重量”固然可以帶回家多些東西，可這些東西會穿多久？穿出去會給你和他人什么感受？“重質”雖然帶回家的東西少點，但因為品質好，會更經久耐用，會給自己和他人帶來

更多自信和價值感。實踐證明，品質越好的衣服對形象力的幫助越大。況且，價格便宜的衣服也未必真“劃算”，昂貴的未必真不“劃算”。

按一般穿著習慣和規(guī)律，假如右圖所示短款花衫A和咖色風衣B分別價值200元和2000元，哪一件更為劃算，更值得被納入衣櫥呢？

A． 200元，短款花衫的性質（色彩、款式、質地、圖案）決定這件衣服通常一周最多穿1次，一個月最多穿4次，一年最多穿2個月，一生最多穿2年；

B． 2000元咖色風衣的性質（色彩、款式、質地、圖案）決定這件衣服通常一周最多穿3次，一個月最多穿4周，一年最多穿4個月，一生最多穿5年。

按：單次著裝成本=價格/穿著總數

A的單次著裝成本=200/1×4×2×2=元

B的單次著裝成本=2000/3×4×4×5=元

所以，價值2000元的B咖色風衣的性價比要遠遠高于價值200元的A短款花衫，是更為劃算和值得的一筆投資。聰明的你現在明白了吧，價格并不是決定購買的前提，價值才是！某種程度上，買衣服跟買股票差不多，買不好，就買到滿手貶值跌價的垃圾股（想想那些標簽還沒摘的衣服）。而學會精穿細戴，你可以清楚辨別衣服中的垃圾股和藍籌股，輕松擁有衣櫥更高的投資回報率。

另外，精穿細戴也是一種對自我認識和價值認同的穿著哲學。我一直鼓勵認同“我值得擁有”，倡議人們分析尋找適合自己（生理特征、性格特點、職業(yè)身份、目標愿景等）的服裝風格和穿著風格，不斷以體現個人能力和價值的方式進行著裝。精穿細戴與面子虛榮無關，實關生活方式。

建立職場衣櫥

你不需要一大堆的衣服，你只需要款式簡單、品質優(yōu)良、制作嚴謹的衣服。

——時尚設計師　費那多·桑契斯

從你上班的第一天起，你就開始想象自己達到某種層次、成為某種人物了吧？別害羞，有些企圖心并不是什么罪，拿破侖不是都說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎？同樣還是拿破侖，他還說過一句至理名言：“我成功，因為志在要成功，未嘗躊躇。”職場中，每一天都可以說是扭轉前途、指向成功的重要時刻，你的衣櫥是否做好準備，可以隨時成為那雙在關鍵機會來臨讓你未嘗躊躇的推手呢？