不但如此,他們還擁有龐大的院外游說組織,美國商會、美國銀行業(yè)協(xié)會、歐洲企業(yè)圓桌會議始終在其鞍前馬后。
在美歐,全球卡特爾聯(lián)盟花大價錢下注媒體和大選,迫使政府對大企業(yè)減稅、放寬管制,讓反壟斷法成為擺設(shè)。這樣一來,私人企業(yè)在過去30年間積累了巨額財富,這在世界歷史上前所未有。世界貿(mào)易組織的創(chuàng)立也是由他們一手推動,目的是在全球獲得更大的利潤。就像俄羅斯這樣的新成員在世貿(mào)組織也沒有決定權(quán),而且還必須服從這150家大企業(yè)制定的規(guī)則。
這些企業(yè)涉及諸多領(lǐng)域,電信巨頭有英國沃達(dá)豐、美國AT&T、韋里孫通信、法國電信;軍工企業(yè)如波音、麥道;石油大亨像雪佛龍、??松梨凇P;農(nóng)業(yè)方面是孟山都、先正達(dá)、杜邦、拜耳、嘉吉、阿丹米;房地產(chǎn)業(yè)包括印度的德里土地金融等。更不乏“賭城之父”史蒂夫·韋恩、微軟創(chuàng)始人保羅·艾倫這樣的名人。為說明他們的規(guī)模,不妨列舉些許數(shù)字,據(jù)《福布斯》雜志2011年統(tǒng)計,這些大公司當(dāng)年的營業(yè)額達(dá)36萬億美元,凈利潤2.6萬億美元。他們的資本總額高達(dá)149萬億美元,等于全球GDP總和的2倍,是所有發(fā)展中國家GDP總和的6倍還多,員工更是多達(dá)8,300萬人。在他們背后操控全局的,就是華爾街和倫敦金融業(yè)屈指可數(shù)的一幫人。
這幫人就是華盛頓敵視中國、俄羅斯、伊朗等的政策推手,也是他們決定著是否對伊拉克、阿富汗、敘利亞開戰(zhàn)。普通美國民眾對他們的真實面目毫不知情,美國軍方的大多數(shù)高級軍官同樣一無所知。讀者朋友們在閱讀本書時,請務(wù)必將此牢記于心。
這個全球卡特爾聯(lián)盟就是中國真正的敵人,也是世界真正的敵人。至于他們所采用的策略,不妨稱作“慢火煮蛙”。
慢火煮蛙與“屠龍”戰(zhàn)略
有一則古老的民諺,講的是要想把青蛙活活煮死,要先把它放進(jìn)冷水鍋里,然后慢慢把火加大,青蛙就會在不知不覺中聽任死亡來臨,身臨險境卻渾然不知。這則諺語形象地反映了當(dāng)前美國統(tǒng)治階層的對華戰(zhàn)略。
30多年前,鄧小平在中國實行“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”,這一政策的效果出乎所有中國人的意料,世界也為之震驚。正是憑借中國人民的勤奮和進(jìn)取,上世紀(jì)70年代仍一窮二白的中國一舉發(fā)展成為當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)巨人。說來有趣,中國飛速崛起的第二個因素要“仰仗”美英等國企業(yè)的外包政策,他們原本只想從這個世界最大的廉價勞動力市場獲利,誰知卻在無形中助推了巨龍的騰飛。
美國政府高層很早就有推動中國融入世界的想法,關(guān)鍵人物是時任總統(tǒng)國安事務(wù)助理的基辛格,他一手策劃了1972年尼克松訪華的歷史性事件。此外還有基辛格的助手洛德,此人后來出任駐華大使。實際上,上述安排都在洛克菲勒家族的無形掌控之中,基辛格和洛德是洛克菲勒家族的得意門生。當(dāng)年毛主席與尼克松會面時,陪同在場的美國人僅有基辛格和洛德,連國務(wù)卿羅杰斯都未能參加。對美國的決策圈而言,能在冷戰(zhàn)時期融化美中外交的堅冰,無疑是對抗蘇聯(lián)的頭號地緣戰(zhàn)略。
1979年,中美正式建交,鄧小平隨即開始了邁向“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。雖征途艱險莫測,但此舉大氣磅礴。1989年,蘇聯(lián)在美國的精心設(shè)計下解體,其后不久,中情局通過駐華大使洛德和其繼任者李潔明精心布局,策劃了“天安門事件”爆發(fā)。諸多證據(jù)表明,這些伎倆就是為了制造類似蘇聯(lián)解體前的政治混亂,削弱中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),阻止中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。雖然美國的行動未能成功,但對在國際政治和經(jīng)濟(jì)上孤立中國卻發(fā)揮了重大作用。
此后,中國對外資日益開放,并且尋求加入世貿(mào)組織,這使其成為歐美跨國公司的理想投資市場?;厥走^去20多年,外資帶來的效應(yīng)令人瞠目。按美元匯率計算,中國現(xiàn)在是世界頭號出口大國,也是排名美國之后的第二大石油進(jìn)口國。
盡管中美之間不乏握手言歡、觥籌交錯,但這些不過是鏡花水月,美國的外交歸根結(jié)底是由其自身利益決定的,與鴉片戰(zhàn)爭時英帝國對清朝的策略并無兩樣。時任英國外交大臣的巴麥尊一語中的——“國家沒有永遠(yuǎn)的敵人,也沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益?!敝袊臎Q策者務(wù)必要對此保持警醒。
從1972年中美高層首次接觸到1989年柏林墻倒塌,美國對華交往的目的多少都帶有聯(lián)中抗蘇的色彩。美國為對抗蘇聯(lián)無所不用其極,一旦戈爾巴喬夫領(lǐng)導(dǎo)的政權(quán)土崩瓦解,受洛克菲勒和布什家族控制的美國情報部門就開始對中國共產(chǎn)黨如法炮制。力促中國政府推行一蹴而就的經(jīng)濟(jì)改革就在其中,這一措施的本質(zhì)就是曾在20世紀(jì)90年代讓前蘇聯(lián)國家的經(jīng)濟(jì)雪上加霜的國際貨幣基金組織主導(dǎo)的“休克療法”。
中國加入世貿(mào)組織之后,美國從自身的利益出發(fā),計劃用投資把中國變成世界出口基地,目的是利用其廉價勞動力降低從汽車到蘋果手機(jī)等歐美商品的成本。中國雖名為出口大國,但獲利甚微,相比之下,大筆的黃金白銀卻滾滾流向了美國。
這種情形延續(xù)到2005年,中國經(jīng)濟(jì)一直沿著美國倡導(dǎo)的“自由市場”的模式快速發(fā)展,因而并未被美國視為威脅,但隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大,對原油、鐵礦砂、銅等原材料的需求與日俱增,中國開始采取更為大膽和有效的對外經(jīng)濟(jì)政策,足跡遍布非洲、中東乃至全球各個角落,原本只被視為沃爾瑪?shù)让绹鐕玖畠r勞動力來源的中國,卻在不知不覺中對美國未來的霸權(quán)構(gòu)成威脅,尤其是在非洲、亞洲和富產(chǎn)石油的中東地區(qū)。
也正是從2005年開始,華盛頓用“慢火煮蛙”的策略來對付中國,并且逐漸把火調(diào)大,妄圖重創(chuàng)直至扼殺中國發(fā)展。雖然離沸點已經(jīng)不遠(yuǎn),但中國仍有時間,對于中國領(lǐng)導(dǎo)人和人民而言,現(xiàn)在絕對不能對對手的殘酷和意愿抱些許幻想。
本書所呈現(xiàn)給讀者的,正是美國統(tǒng)治集團(tuán)如何一步一步精心策劃的“屠龍”戰(zhàn)略。
威廉·恩道爾