序言

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當(dāng)我還是意大利北部農(nóng)場(chǎng)里的一個(gè)小男孩，我可曾設(shè)想過有朝一日能在價(jià)值億萬英鎊的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)群倫？當(dāng)然沒有。我只想著踢足球而已。

今天的我回望過去，能看到那時(shí)的我們貧窮而快樂，我的家庭教給我許多人生的啟蒙課程，你都會(huì)在本書中讀到。比如尊重與忠誠(chéng)、金錢與勤奮工作的價(jià)值、家庭的重要性等——這些在我早年時(shí)期撒下的種子，隨著我有幸成為足球運(yùn)動(dòng)員，繼而當(dāng)上教練的職業(yè)生涯生長(zhǎng)、綻放。

《安切洛蒂自傳：寂靜的領(lǐng)導(dǎo)力》是一個(gè)合集，既是我多年足球生涯的反映，也包含了我關(guān)于“在這一行中如何成為領(lǐng)導(dǎo)者”的思考和哲學(xué)。推而廣之，這些課程也能適用于其他行業(yè)。無論足壇還是商界，各行各業(yè)的領(lǐng)袖們總有許多相同之處。我信奉跨領(lǐng)域汲取知識(shí)的重要性，正如我為巴黎、倫敦、馬德里以及如今的慕尼黑提供我的專業(yè)意見一樣。我們永不該停下學(xué)習(xí)的腳步。

用“寂靜”的作風(fēng)塑造領(lǐng)導(dǎo)力，聽上去也許讓人覺得太過溫和，甚至軟弱，但對(duì)我來說并非如此，每一個(gè)與我同袍的隊(duì)友、為我奮戰(zhàn)的球員也絕不會(huì)那樣理解。我談?wù)摰哪欠N寂靜關(guān)乎力量。鎮(zhèn)定持重、誠(chéng)信為人、冷靜決策、潛移默化、以理服人、秉持職業(yè)操守，這些事都蘊(yùn)含著能量和權(quán)威。當(dāng)你看著《教父》里的維托·柯里昂，你看到的是一個(gè)軟弱沉默的角色，還是一個(gè)鎮(zhèn)靜而強(qiáng)大、掌控全局的人物呢？

我的方法來源于這樣的理念：領(lǐng)導(dǎo)者并不非得要責(zé)罵、咆哮或者鐵腕統(tǒng)治，恰恰相反，他們的力量應(yīng)該含而不露。誰說了算，這點(diǎn)必須一目了然，但他們的權(quán)威應(yīng)當(dāng)來源于尊重、信任而非畏懼。我相信我真正贏得了他人的尊重，部分是因?yàn)槲衣殬I(yè)上的成功，為所在的俱樂部奪得了很多冠軍，但也許更重要的，是因?yàn)槲乙沧鹬睾臀夜彩碌娜藗儭Ｄ切┤藗兿嘈盼以谧稣_的事，正如我對(duì)他們?cè)诮M織中擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌氊?zé)給予了充分信任。

我的領(lǐng)導(dǎo)方法是我之為我的一部分——它是我的性情以及人格基本要素的真實(shí)反映。領(lǐng)導(dǎo)力可以學(xué)習(xí)，但不能模仿。研究其他偉大領(lǐng)導(dǎo)者的工作是可行的，但如果你天性傾向于安定、鎮(zhèn)靜、照顧他人，卻試圖通過努力變成另一個(gè)人，這可一點(diǎn)兒都不明智。

從環(huán)繞在父親膝下的童年開始，“寂靜之道”就伴隨著我，在足球上則要追溯到我當(dāng)羅馬隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)候。后來我加盟米蘭，那兒的球員也將我視為更衣室領(lǐng)袖之一。再之后它貫穿了我整個(gè)教練生涯，不僅在米蘭，也包括切爾西、巴黎圣日耳曼和皇家馬德里。我前往拜仁慕尼黑迎接新的挑戰(zhàn)，帶去了同樣的理念。所有雇用我的人都明白，他們買到的也正是這一套工作方法。

2015年5月我離開了皇馬。我意識(shí)到這是一個(gè)完美的時(shí)機(jī)，讓我得以解決越來越困擾我的慢性頸椎病，同時(shí)也能休一段長(zhǎng)假。我有了更多的時(shí)間在溫哥華的家中陪伴妻子瑪麗安——頭一年皇馬奪得歐冠之后不久，我們結(jié)了婚。接下來我就等著，看下賽季哪兒有職位空缺，因?yàn)槲铱隙ㄊ且獜?fù)出的。踢過足球之后，執(zhí)教一支球隊(duì)就是世界上最好的工作。而我如此幸運(yùn)，在一些最偉大的歐洲城市里執(zhí)教了一系列冠軍球隊(duì)。

既然要在新球隊(duì)重新開始，長(zhǎng)假里三天兩頭，只要一有歐洲教練看上去像要下課，壓力就向我襲來，對(duì)此我早有心理準(zhǔn)備。媒體將我和利物浦俱樂部聯(lián)系在一起——非常榮幸——而我確實(shí)感興趣，但沒去成我也不失望。尤爾根·克洛普是恰當(dāng)人選，他會(huì)在那里取得成功的。遠(yuǎn)離賽場(chǎng)、修身養(yǎng)性的日子很舒坦，然而當(dāng)有一份像拜仁慕尼黑這么誘人的邀約放到面前，要拒絕是不可能的。現(xiàn)在我正計(jì)劃著打造職業(yè)生涯里最長(zhǎng)的一段輝煌呢。

在這本書里，你不會(huì)看到關(guān)于“人際關(guān)系”的章節(jié)。身為領(lǐng)導(dǎo)者，我做每件事都是以人際關(guān)系為基礎(chǔ)的，所以它體現(xiàn)在每一頁(yè)上：與上級(jí)的關(guān)系，與我的支持團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，以及最重要的，和球員的關(guān)系。

沒有球員就沒有比賽，就像沒有人類和產(chǎn)品就不會(huì)有商業(yè)。體育場(chǎng)里成千上萬的人，留在家中的百萬觀眾——他們付錢不是來看我，也不是來看場(chǎng)邊的佩普·瓜迪奧拉或者亞歷克斯·弗格森爵士的，他們想看的是球員，想看的是由球員們召喚出來的魔法。和這些運(yùn)動(dòng)員一起工作，照顧他們，幫助他們進(jìn)步、成長(zhǎng)，建立信任和忠誠(chéng)，分享勝利滋味，攜手共渡難關(guān)，這就是我這份工作的核心。這就是我每天起床都帶著微笑去上班的理由。

當(dāng)我們還是小孩子的時(shí)候，開始踢球總是因?yàn)閷?duì)它的愛。而當(dāng)我成為職業(yè)球員，我難以相信自己走運(yùn)到能用愛好來掙錢。在這條路上，某些時(shí)刻、某些地方，場(chǎng)上場(chǎng)下的壓力和困難會(huì)磨損甚至殺死這份感情。我的責(zé)任就是幫助球員留住他們的愛。如果能做到這一點(diǎn)，我會(huì)非常開心。

與兩位合著者和朋友（克里斯·布雷迪與邁克·福德）一起撰寫本書，分享故事和酸甜苦辣的回憶，于我是一段受益匪淺的經(jīng)歷。愿你也能從書中有所收獲，并把它應(yīng)用在你的生活和工作上——也許，它也能讓你快樂。

卡爾洛·安切洛蒂

2016年2月

1. 全名維托·安杜里尼·柯里昂（Vito Andolini Corleone），《教父》小說虛構(gòu)的紐約黑手黨家族的第一代頭目，在同名系列電影中由馬龍·白蘭度、羅伯特·德尼羅飾演。
2. 尤爾根·克洛普（Jürgen Klopp）（1967—），德國(guó)足球教練，現(xiàn)執(zhí)教英超球隊(duì)利物浦。